北塘基礎設施道路及排水工程
dn2600頂管及拉管
《冬季施工方案》
天津振津工程集團****
2023年11月15日
目錄一、 工程概況
二、 編制依據
三、 主要機械裝置的選擇
四、 施工組織及施工現場平面布置
五、 資源配備和控制
六、 冬季施工保證措施
七、 供電系統的設定
八、 質量管理體系要求
九、 安全文明施工保證措施
一工程概況
㈠、工程概述
本工程為天津市北塘dn2600頂管工程。頂管管道採用dn2600鋼承口鋼筋混凝土管材，單根管長為2.5公尺，管徑為dn2600。
本頂管工程共分兩段，一段150公尺，一段57公尺，兩段管道夾角為127度， 管道覆土5.4公尺。
汙水拉管為dn400 pe管長43公尺。
㈡、本工程按照iso9001-2000質量管理體系控制和管理。
本工程質量目標：優良。
二、編制依據
1、施工圖。
2、《給水排水管道工程施工及驗收規範》gb50268-97
3、《泥水平衡頂管掘進機作業指導書》z/gjs011-2001
三、主要機械裝置的選擇
頂管機：根據頂進沿線的地質條件及以往同類工程的施工經驗，為保證道路安全和工程進度及頂管質量，本工程選用dn2600（外徑3160mm）泥水平衡頂管掘進機。泥水平衡掘進機在頂進中土體經過掘進機刀盤的切削擾動，經切土口切入泥水倉，在泥水倉內進行攪拌，使切入的土體與水混合成泥水狀，經過泥水迴圈系統排至沉澱池。
這時掘進機前端土壓力減小，主頂系統頂進，使掘進機前端的原狀土的土壓及水壓始終處於平衡狀態，如此迴圈頂進延續作業。
四、施工組織及施工現場平面布置
本工程成立專案經理部，由專案經理、施工負責人、技術負責人、安全負責人、質量負責人、物資負責人組成。專案經理部下設施工隊，施工隊由專案負責人、施工員、質檢員、材料員、測量員、安全員組成。
1、專案負責人：
（1）單位工程的組織者和領導者，對工程質量負有直接責任。
（2）負責對施工人員進行質量方針的教育，貫徹執行國家和企業有關標準，執行施工組織設計，建立工程專案質量管理體系。
（3）合理安排施工質量與施工進度的關係，確保工程質量。
（4）負責施工現場的圖紙會審和技術交底工作。
（5）執行公司質量管理體系檔案。定期向公司有關部門報告工程進度及對質量、成本、安全等工作進行管理的情況。
2、施工員
要在崗位職責上嚴格執行公司質量管理體系檔案。
（1）負責工程中的施工技術和施工質量，嚴格按照國家有關規範、質量標準及施工設計要求施工。
（2）按公司有關規定認真做好開工前的各項準備工作，參加施工圖紙會審、技術交底及施工組織設計的編制。
（3）按公司規定組織班組進行三檢工作，參加分項工程的質量檢驗評定。
（4）指導班組工人按操作規程工作，堅持質量標準，確保工程質量。
3、質檢員
要在崗位職責上嚴格執行公司質量管理體系檔案。
（1）掌握工程質量標準和驗收規範，負責工程的質量檢驗工作
（2）督促、協助專案組負責人和班組搞好「三檢」工作，做好專檢驗收工作，並標識單線圖。
（3）對工程質量進行評定和核查，做好分項、分部和單位工程質量檢驗資料的積累，及時填報各種質量體系執行記錄。
（4）參加工程竣工驗收、竣工資料整理。
（5）參加對不合格品的處置並負責監督整改，對違反操作規程和忽視質量的做法有權制止或責令返修、返工或停工。
（6）負責本專案部貫標檔案資料的管理。
4、測量員
要在崗位職責上嚴格執行公司質量管理體系檔案。
（1）必須使用經檢驗合格並在有效期內的測量儀器。
（2）了解設計意圖，現場情況和施工組織設計進度計畫及測量依據，負責工程測量放線工作，執行《工程測量規範》標準，遵守測工操作規程，嚴格施測，及時、真實、準確提供有關資料，填寫測量記錄。
（3）負責施工過程設計變更的標識工作。
5、材料員兼專案部裝置管理員
要在崗位職責上嚴格執行公司質量管理體系檔案。
（1）負責現場的物資管理和物資合格證、材質單、質量證明檔案的驗收、存檔工作。
（2）負責現場物資數量、質量的驗收，分類存放，保管和發放及標識。
（3）負責對不合格品物資的隔離、存放並標識，提出解決辦法並落實。
（4）負責裝置的乾淨整潔、完好，未完好裝置及時退回。
6、安全員
要在崗位職責上嚴格執行公司質量管理體系檔案。
（1）協助專案組負責人開展安全管理工作。
（2）積極組織施工人員學習安全操作規程和安全生產管理制度。
（3）每天堅持安全巡迴檢查，發現有違章操作和不安全因素要及時制止和上報，消除事故隱患，隨時檢查施工人員執行安全生產管理制度和安全技術操作規程的情況，制止「三違」。
（4）及時向專案組負責人匯報施工安全情況，反映問題，並提出管理建議。
2、施工組織管理
⑴在工程現場專案經理部的領導下，採用橫向分工負責，協調配合與縱向責任落實的管理方法，科學制定計畫和決策。
⑵各專職負責人員均駐現場，進行組織指揮、檢查，並作好檢查記錄。
⑶專案經理部定期召開由有關負責人員參加的工程控制和協調會議。
⑷各專職負責人應根據施工進度計畫，提前做出本專業的工序安排，人員組織、施工準備計畫及有關專業人員配合的計畫及要求。
五、資源配備和控制
1、人員配備計畫：
關鍵與特殊工序的操作人員應持證上崗。
2、主要施工機械裝置配備計畫
由材料員兼職負責按公司《裝置管理程式》和《固定資產管理規定》對現場裝置進行維護管理。
3、測量與監視裝置配備計畫：
上述測量與監視裝置由專案部質量負責人負責建立技術狀態記錄，使其處於完好工作狀態，並建立測量與監視裝置的發放及返還記錄。由測量員負責檢驗試驗裝置儀器的使用和維護執行《測量與監視裝置的控制程式》。
4、物資採購及控制：
本工程所需主要物資為鋼承口鋼筋混凝土管，由甲方提供。輔助物資為焊條、膨潤土等。輔助物資由公司**科制定採購計畫，經公司主管物資領導審批後，由**科與合格名錄下的廠家簽訂採購合同。
採購方式為自採，由材料員負責執行《採購控制程式》。
六、冬季施工方法和保證措施
（一）、頂管坑及工作坑
1、 坑邊維護保溫牆：
在頂管坑及工作坑上口，距支護鋼板樁外側1公尺處搭設一圈擋風保溫牆。擋風牆的骨架使用φ50mm鋼管焊製、骨架的外側使用12mm厚的木工板封閉，既可以起到放風的作用也可以避免周圍的雜物墜落砸傷施工人員。
2、 頂棚製作：
頂蓋的骨架使用φ40mm鋼管配合鋼筋焊製，為了方便吊裝混凝土頂管和澆築混凝土及裝置的維護檢修，封閉頂蓋製成分體可開啟的四品屋架結構，外側用彩條布綁紮封閉，及減輕了屋架的自身重量便於開啟也便於通風採光。
3、混凝土的施工
應注意以下幾點：
a、 嚴格控制混凝土的入摸溫度不應小於8℃，做到每車必測。
b、商品混凝土罐車到場後必須先快速旋轉1分鐘進行續拌, 使罐內的混凝土溫度一致，還可提高混凝土的合宜性。並應控制罐內的混凝土溫度不低於14℃、做到隨到隨澆注，出站的混凝土應在2小時內澆築完畢。
c、對已澆築完成的混凝土構件，在12小時後用棉被覆蓋保溫。
d、養護期間的混凝土表面溫度與環境溫度差應小於15℃.
4、頂管坑及工作坑內的加溫措施
在支護鋼板樁的內側四周距地面1公尺高的位置上，放置11片/組、2000kw的電暖器12組，並用50*50角鋼焊製電暖器放置平台，在電暖氣的外側還需安裝保護罩避免燙傷人員，（電暖器的配置按15㎡/1組）
（二）、排泥管道
1、工作坑內管道的的保溫
採用定型礦棉外纏玻璃絲布。
2、工作坑外管道的的保溫
沿排泥管道方向，自然地面向下挖溝800 mm寬1000 mm深，再用小紅磚砌成內400 mm×700mm 管溝，上蓋80mm厚的鋼筋混凝土預製板，（便於經常拆卸清理排泥管道）。為了防凍在排泥鋼管的外麵包上礦棉、在混凝土預製蓋板的上面覆蓋防凍土厚度不應小於600mm。
（三）、泥漿坑
1、在沉澱池和蓄水池配備挖掘機一台、並指派專人負責管理、隨時清理排泥管排出的泥土，以保證施工的正常進行。
《祥見附圖》
七、供電系統的設定
供電系統由、（200kw柴油發電機）、總控箱、分配箱、開關箱和用電裝置及輸電線路組成，總控箱、分配箱、開關箱及公升壓裝置的布置應符合相關規範要求，並採取防雨、防曬措施；輸電線路採用線板架設並標識，線路架設應橫平豎直、符合相關要求，管內線路架設採用在鋼套管上焊接一塊扁鐵作為支架，所有的電控系統安裝完畢後對電控系統的連線及控制開關進行除錯，檢驗線路連線是否正確、開關是否靈敏。
八、質量管理體系要求
1、顧客要求的識別溝通:
⑴、本工程所採用的標準、圖紙、設計交底紀要，合同中的要求及過程中的合同變更均為顧客的明示和隱含的要求。
⑵、在施工過程中採用設計變更、工程例會、監理通知形式與顧客代表進行溝通。
頂管施工方案
甌江口新區起步區市政半島北路給排水工程 編制審核 審批浙江順通建設 2014年10月 一 工程概況1 1.1工程概述1 1.2頂管施工總平面圖見附錄，施工平面圖 頂管工作井11.3施工要求2 1.3.1質量要求2 1.3.2工期要求2 1.4技術保證條件2 1.4.1中繼環3 1.4.2頂管機選型3...
頂管施工方案
深圳市城市軌道交通6號 線電力管線改遷及恢復工程6603 3標段 非開挖鋪管施工方案 批准審核編寫廣東省源天工程 深圳地鐵6號線 6603 3標專案經理部 2015年12月 一 編制依據 二 概況 工程概況 工程地質及周邊條件 設計說明 三 施工部署 四 施工方法 施工工藝流程 主要施工方法 計算書...
頂管施工方案
西鄉鐵崗路 曦城路 景旺電子 燃氣管道工程 編制人審核人 審批人深圳市勝通非開挖工程技術 編制日期 2012年10月15日 審核人批准人批准日期 年月日 總包單位企業名稱 深圳市建安 集團 股份 目錄1 工程概況 2 2 定向鑽施工技術及質量控制 2 2.1 鋪管技術 2 2.2 地錨坑及排漿池 2...