贛州市章江新區汙水幹管管網工程及
章江南岸截汙幹管工程
二標段b段施工
組織設計
編制人技術負責人：
審核人審批人：
中國第四治金建設****
二o一o年十二月十五日
第一部分： 工程概況
一、 編制依據
二、 工程概況
三、 施工條件
第二部分：施工平面布置
第三部分：工程總體佈署
一、工程特點
二、部署原則
三、隊伍布置及任務劃分
第四部分：工期保證措施
一、工程目標
二、計畫進度及保障措施
第五部分：施工方案
一、 沉井施工技術方案
二、 頂管施工技術方案
三、 開挖排管施工技術方案
四、 雨季施工措施
五、 施工用電方案
第六部分：工程質量保證措施
第七部分：文明施工措施
第八部分：安全施工措施
一、 安全施工管理思想及安全目標
二、安全管理保證制度
三、施工安全措施
第一部分：工程概況
一、 編制依據：
1、贛州市章江新區汙水幹管管網工程及章江南岸截汙幹管工程二標段b段工程專案圖紙
2、《室外排水設計規範》
《給水排水管道工程施工及驗收規範》（gb50268—2008）
3、《工程測量規範》gb50026—93
4、與本工程相關的其他行業標準、規範、規程等
5、現場踏勘情況
二、工程概況
本段為二標段b段：章江大橋—全球通大橋—南河大橋—飛龍大橋的截汙幹管，管道規格d1200、d1350、d1500，管道總長度約2650m。
圓形接收井28座、圓形工作井19座、截汙井8座。
三、施工條件
1、場地條件
本工程管道位置位於章江南路沿線，整個管線基本位於綠化帶內，有部分在章江南路上。
2、地質條件
根據地質勘察院提供的本工程地段工程勘察資料，本工程管道所處位置為粉質土及部分回填土。
3、交通條件
施工地段位於章江南路上，交通較為便利。
4、地下管線情況
施工地段沒有提供管道資料圖紙，施工前要對施工區域地下管進行探測，要先開挖樣洞，弄清管線位置後再進行施工，遇到地下管道時注意加以保護。
5、施工用電
由於本工程頂管施工用電量較大，從業主提供的變壓器引入施工現場配電房。
6、施工用水、土外運及泥漿排放
生產用水擬抽取沿線河道水的辦法解決生產用水，施工餘棄土採用挖機裝車外運，泥漿排放在沿線設立泥漿池。
第二部分：施工平面布置
1、本工程施工場地大部分位於道路綠化帶內側，區域性在章江南路上。儘量減少對周邊環境的影響2、現場生產用電從業主提供的變壓器引入施工現場配電房，生產用水採用抽取沿線河道水的辦法解決。
3、在章江南路路邊設立生活區和辦公區，在沿線路段上搭建材料倉庫及施工棚，確保各個工段的材料**；專案經理部的布置要考慮簡潔明瞭，以提高施工效率，體現本單位的風格。
本著確保工程的施工質量、工期、安全和文明施工，結合本工程在進行頂管會形成大量泥漿的特點，以及頂管施工的高技術性要求，科學、合理、方便的原則對現場平面進行了精心布置和合理安排。
一、工程特點：
本工程工期比較短，從開工到竣工只有短短6個月，要完成管道規格d1200、d1350、d1500，管道總長度約2650m及其支管；圓形接收井28座、圓形工作井19座、截汙井8座及其檢查井。
二、部署原則
1、充分考慮本專案工程的特點和難點，確保實現投標檔案中所要求的，我單位所堅持的進度、質量、安全和現場管理等目標。
2、確保6個月完成合同內全部工程施工任務，達到驗收標準。在進行施工組織設計時，通過人、材、機的優化配置和施工全過程的嚴格管理，確保工期目標的實現。
3、依據我單位現有的技術實力、施工管理水平和機械配套能力，充分發揮多年來我們在類似工程實踐中積累的成功經驗，確保安全生產，實現全面創優。
4、堅持文明施工原則，力求把工程對環境和居民生活的影響降至最低。
根據本工程的特點和工期安排，擬組織9個專業施工隊進場，分別是：4個沉井施工隊，1個開槽埋管施工隊，3個頂管施工隊，1個沿線修復施工隊。詳細情況如下：
1、沉井施工隊4個，每個施工隊10人，負責本專案工程範圍內的沉井製作、下沉。
3、開槽埋管施工隊1個，共10人，負責本工程開槽埋管、檢查井施工任務。
4、頂管施工隊3個，每個施工隊13人，負責本工程範圍內的頂管施工任務。
5、沿線修復施工隊1個，每個班共10人，負責本工程範圍內的修復施工任務。
1、主要管理人員與技術人員配備計畫
根據本專案工程的特點，擬配置各類專業技術與管理人員共15名，其中：專案經理1名，技術負責人1名，施工員1名，測量員2名，質檢員1名，材料員1名，頂管工程師3名，機械工程師1名，安全員1名，施工隊長3名。
2、勞動力組織計畫
根據本專案工程特點，按照分工明確、突出專業化施工、確保工程質量的原則。投入具有豐富施工經驗的專業施工隊參加本工程施工，配備具有多年管道施工和管理經驗的人員進行施工管理。
在施工過程中，一方面，加強施工配套機械裝置投入，提高機械化作業程度，推動勞動生產率的進步；另一方面，採取用工彈性制度，根據工程的進展進行合理安排勞動力。
3、主要材料進場時間
（1）、由於現場場地限制，材料以邊用邊進為原則，水泥經簡易工棚堆放，注意防水、受潮，使用時短駁。
（2）、成本控制，對各種原材料進場必須先檢質量後對數量，特別是原材料如鋼筋、水泥、黃砂、碎石、磚、以及成品鋼筋砼管等需要嚴格把關，從而控制原材料質量和進貨成本。
（3）、嚴格材料領用制度，誰領用誰負責，所用材料於何道工序，多少數量都必須填寫申請表，以杜絕工地浪費造成成本上公升。
4、勞動力進場計畫
勞動力進場計畫需要及時增減，一些技術工種須結合專案特點經技術培訓方可上崗，施工時要嚴格按施工規範施工，杜絕因人為因素造成質量事故。同時要防止因質量問題返工。
5、機械裝置配置表
第四部分：工期保證措施
一、工程目標
施工質量、工期、安全生產及文明施工都會對整個工程起到至關重要的作用，公司決心在以往管道施工經驗的基礎上，鞏固成績，克服缺點，堅持公司的質量方針，運用科學管理，制定嚴格的質量、進度和安全生產的控制措施，大力採用新技術、新工藝和新材料，以科技推動生產，降低成本。在施工過程中，與建設單位、監理單位、設計單位和質檢單位密切合作。實行專案法施工，責任到人，實行目標管理，精心組織施工，確保優質、高效、高速、安全、文明生產。
為此我公司制定以下各項目標：
1、工期：確保180日曆天內完成招標規定的全部工程專案。
2、質量：確保工程質量評定達到合格標準。
3、安全：杜絕**、裝置、火災事故，確保行人、車輛的安全和周邊建築物的安全。
4、文明施工：達到企業文明樣板工地標準；塵土、噪音、汙水控制達標，施工現場整潔、美觀。
二、計畫進度及保障措施
1、工程計畫進度表（見附圖）
2、保證措施：
⑴、我單位保證人員和機械裝置全部及時到位，在接到業主的通知書後，立即進行本工程專案部所需管理人員、施工隊伍、裝置、材料的進場準備工作，確保在七天內完**員、機械的進場，臨設的搭建，完成施工準備工作。
（2）、組建強有力的指揮機構。選派指揮能力強、決策水平高、富有開拓精神和類似專案管理經驗的幹部進入各級管理層。配備專業素質高、業務能力強，富有強烈事業心的技術幹部。
調集足夠的具有市政汙水施工經驗，有良好社會信譽和施工業績的施工隊投入本工程施工建設。合理配置相應的機械裝置，確保工期目標的實現。
（3）、強化物資**系統，確保物資**渠道暢通，做到預先定貨，及時採購，準確**，確保工程進度正常進行。
（4）、編制科學、合理、嚴密的實施性施工方案，並嚴格付諸實施。按網路計畫組織施工，施工段的劃分科學、合理，採用分項流水，周密安排，環環相扣，並留有餘地的組織施工。切實考慮本地區多雨對施工帶來的不利影響。
充分利用施工的**季節，不影響施工質量，不擾民的前提下，實行倒班作業。推行全面質量管理，確保主要專案、關鍵工程的工期。以日產保月產，從而確保總工期。
（5）、合理運籌資金，加強調控能力，確保工程正常運轉。
（6）、選派敬業精神強、業務精、技術熟練的工程技術人員和技術工人參加施工，針對工程特點及技術要求，對參與施工人員先培訓後上崗，避免出現返工現象，以保證施工的順序進行。
（7）、積極推廣新技術、新工藝、使用新裝置、優等材料、半成品，加快施工進度，縮短工期。
（8）、確保工程質量和施工安全，不因質量和安全而影響工期。
嚴格按照設計要求、技術規程組織施工，推行全面質量管理，針對技術和質量問題，開展小組攻關活動。全面實行「自檢、互檢、專檢」的質量「三檢」制度，杜絕質量事故，避免工程返工，保證各項工程、各個工序按工期要求，有條不紊地進行。
（9）、實行目標管理，獎罰分明。使工程做到長計畫，短安排，切實指定各個階段的生產計畫和保證措施，使職工明確目標。為提高職工的積極性，定期考核評比，獎罰及時兌現。
加強經濟管理和承包核算工作，以勞動、材料、機械定額為依據，採用承包責任制，使企業效益和個人利益有機結合，健全管理制度，使職工收入與工程進度、質量、安全掛鉤，調動職工生產積極性，以確保工期。
（10）、成立專案經理為首，由各部門負責人和工程人員組成的專案進度計畫管理班子，隨時掌握了解工程進度情況，及時調整施工力量，以確保本工程按期完成。
（11）、積極與業主、設計、監理單位聯絡，及時了解和掌握業主與監理對工期和質量的要求，以便及時採取措施，保證施工有序進行，從而保證工期目標的實現。
第五部分施工方案
一、沉井施工技術方案
本工程工作井、接收井為鋼筋砼井，採用沉井下沉工藝施工。￠4500圓形接收井28座、￠7600圓形工作井19座。
（一）鋼筋砼沉井施工
1、工藝流程
測量放樣→平整場地→基坑開挖→砂墊層回填、密實→沉井分節製作→沉井下沉→沉井封底→鋼筋砼底板→頂背安裝等、管結束後、頂板施工→澆築鋼筋砼檢查井
2、鋼筋砼井製作
a、平整場地、測量放樣
基坑開挖前先平整場地，隨後根據設計井位座標將井位放出，並利用周圍環境做好井位控制點並加以保護，同時根據設計提供的水準點進行複測，根據施工需要，設2—3個水準控制點，並加以保護。施工中所設的座標控制點、高程控制樁需經業主及監理複核無誤後方可進行下道施工。
頂管施工方案
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頂管施工方案
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