6月份工作總結范文生產車間 -總結
一、概述：根據審計室要求完成生產車間相關核算工作；根據人員工資對工時定額進行核定；月生產完成產品的分類統計及產值核算；對車間裝置、物品狀況統計、損耗核算；登記車間固定資產明細賬及低值易耗品台賬，並與相關部門核對；按時編制車間成本預算和產品成本計算單，。
二、本月工作內容：核算電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎資料，完成xx年年3月至2023年5月的工序綜合單元數的核查。
三、本月存在的問題：1、各生產部門對基礎資料（工時）收集較困難。2、各種台賬建立和完善較緩慢，有些部門人員不知道如何利用台賬進行車間生產。
3、管理的持續改進進展很難，車間或部門對企業管理和生產管理持觀望態度。4、工作過於枯燥無味，看不到進步和改善緩慢。
四、本月工作心得：由於工作本身的關係，本月在表象上不見什麼進展和改進的方面，但在等部門和相關人員的支援下，我感到這乙個月內主要在，完成xx年年3月至2023年5月的工序綜合單元數的核查有所收穫：1、氣箱後封板焊接每人每月完成155臺370單元；在除去異常因素下每日可完成19單元，每月可完成400單元；每日可完成開關8臺，每月可完成開關174臺2、氣箱焊接崗位每人每月完成166臺347單元；在除去異常因素下每日可完成12.
85單元，每月可完成279.53單元；每日可完成開關6.15臺，每月可完成開關133.
72臺，《》()。3、雙通安裝崗位每人每月完成195臺372單元；在除去異常因素下每日可完成13.17單元，每月可完成286.
41單元；每日可完成開關6.84臺，每月可完成開關148.82臺。
4、氣箱裝配崗位每人每月完成107臺210單元；在除去異常因素下每日可完成7.71單元，每月可完成167.79單元；每日可完成開關5.
00臺，每月可完成開關108.75臺。5、檢漏充氣崗位每人每月完成107臺386單元；在除去異常因素下每日可完成12.
02單元，每月可完成261.34單元；每日可完成開關5.76臺，每月可完成開關125.
25臺。6、開關**崗位每人每月完成78臺191單元在除去異常因素下每日可完成6.37單元，每月可完成138.
48單元；每日可完成開關2.76臺，每月可完成開關59.97臺。
7、另外xx年年3月份至2023年5月份電器高壓工序綜合單元數：7-1氣箱後封板每月可完成170臺407單元；7-2氣箱焊接每月可完成263臺551單元；7-3雙通安裝每月可完成195臺429單元；7-4氣箱裝配每月可完成200臺423單元；7-5檢漏充氣每月可完成195臺406單元；7-6開關**每月可完成199.5臺452.
5單元；（本表可做基礎定額）
五、本月建議1、加強對各種基礎工時的統計，完善資料；2、完善內部管理制度，健全各種管理和工作流程；3、根據對部門的要求，完善工作制度和工作流程；
六、2023年07月份工作1、參加**c盤點及基礎資料的核檢；2、加強對電器數控資料的收集和核對。3、加強對低壓組裝資料的分析和核對。4、根據根據公司對部門的要求，完善工作制度和工作流程； 5、完成公司交辦的其他任務：
2023年7月1日星期二〔6月份工作總結范文生產車間〕隨文贈言：【受惠的人，必須把那恩惠常藏心底，但是施恩的人則不可記住它。——西塞羅】
6月份工作總結生產車間
每日可完成開關5.76臺，每月可完成開關125.25臺。6 開關 崗位每人每月完成78臺191單元在除去異常因素下每日可完成6.37單元，每月可完成138.48單元 每日可完成開關2.76臺，每月可完成開關59.97臺。7 另外xx年年3月份至2009年5月份電器高壓工序綜合單元數 7 1氣箱後封板...
5月份生產車間工作總結
在此過程中，有個別部門說，你就幹點實事或讓我們幹點實事好不好，我也不知道什麼是實事 有的部門沒有統計員 我叫他們先收集交到我這裡來，我抽時間給他們統計 當我發完通知後在辦公室了解到又成立了生產部 向辦公室人員了解 實際上就減少了我們直接與生產部門的直接聯絡，所有的統計都應該由生產部提供，而最後我又知...
生產車間10月份工作總結
6 通過人員精減來降低製造成本 先從品質部進行改制 品質部由原來的14人，精簡到現在的11人。人員重新做了次分配！也能達到品質保證的效果。目前只有10人，因1人請長假 11月份的工作計畫 11月份到了，在已開始新的乙個月工作時，我們首先展望國內外的電子市場，在大的不景氣的環境影響下，所以行業都處在經...