在此過程中，有個別部門說，你就幹點實事或讓我們幹點實事好不好，（我也不知道什麼是實事）。有的部門沒有統計員（我叫他們先收集交到我這裡來，我抽時間給他們統計）當我發完通知後在辦公室了解到又成立了生產部（向辦公室人員了解），實際上就減少了我們直接與生產部門的直接聯絡，所有的統計都應該由生產部提供，而最後我又知道車間統計人員歸我排程，但配置還是屬於車間部門（姚總經理單獨告知）。而車間和部門以及統計員也不知道有這種工作關係。
任何乙個部門或部門人員和職權的變動，上級和人力資源部都應該有告知相應工作部門或工作關係的義務，以利工作關係的建立和工作關係的暢通，而不是侷限幾個人知道，也給這個專案的建立和完成設定了無形的障礙。設定乙個部門和專案組都應該有乙個職權而不是僅僅的乙個工作內容，工作內容也不是乙個人能完成的（說是部門工作內容，而部門僅僅只有乙個人），什麼事情或責任都落在乙個人的身上，直接上級有幾個，工作目標有幾個，工作關係有幾個等等，直接上級是否告知這個專案該如何開展，優先順序是什麼，時間段呢？我感觸最深還是以始為終，多從自己身上找原因這個觀點，養成主動溝通的習慣是我必須要改變的，然而我還在人際關係這一點上，我認為在公司人際關係主要還是工作關係，實際上我們在工作上的關係還是都沒有處理好——就是工作職責和工作關係。
所有業務處理必須程式化、制度化，任用人員必須經過慎重挑選和訓練，任用品德不良人員則容易發生舞弊，任用業務不熟練人員則容易發生錯誤。培訓的全員參與是目前解決基礎責權範圍最好的措施。
五、本月建議：明確劃分權責，建立崗位責任制，實行購、產、銷、賬、錢、物分管的原則；所有實物財產要有專人負責保管、保養、維修以提高使用效率，保證財物安全；所有業務處理必須程式化、制度化，任用人員必須經過慎重挑選和訓練，任用品德不良人員則容易發生舞弊，任用業務不熟練人員則容易發生錯誤。在成本統計方面首先要解決的是一線員工對異常情況的認識和報表的填製工作，一線員工認為異常情況消耗的工時填製就意味著他們得到的工資就會降低，這樣造成生產工時和工資有衝突，我想用車間主管和統計人員實行考核，對異常情況要求必須從生產計畫異常、物料異常、裝置異常、製程品質異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行人員和工時的統計來解決生產部門與生產服務部門的關係。
因為從整個生產流程來看解決和確認部門的責權才是解決生產管理混亂的根本所在。比如我們在工序上作手，必然牽扯到一線員工工資的問題，如果我們能在異常情況下有所突破，就有充分的理由說服員工。如此在通過廣州和深圳的相關工序和工種的工資水平指導**來確定工資水平，來平衡生產成本。
在基礎資料（裝置產量、工時、消耗等初步匯**計）和異常情況的雙重統計下來完善成本核算工作和工資的核算。
六、2023年06月份工作計畫
（一）建立健全異常情況統計制度（第一周內）
1、要求各部門必須對異常工時進行分類記錄和統計（必須按生產計畫異常、物料異常、裝置異常、製程品質異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行人員和工時的統計）
（二）審核和建立裝置和原材料台賬和易耗品台賬（第二週內審核）
1、要求各部門必須對動力消耗和易耗品消耗以及原材料消耗進行台賬登記，月底進行相應的統計。
（三）加強盤點管理（召開盤點審計會議）
1、各部門盤點數字相當不準確，漏盤、錯盤較為嚴重，其次是型號問題。
2、盤點報表的格式問題
3、盤點制度的建立（保障盤點資料的正確性和及時性）
（四）逐漸建立和完善各種產品的生產用料明細表
1、先建立常規產品的用料明細。
（五）逐步建立本部門相關檔案（工作穩定狀態下）
（六）其他輔助工作
1、協助工裝統計模具維修工時或材料消耗
（七）重要工作事項
1、完善異常情況的統計和制度建立
2023年05月04日星期日
生產車間10月份工作總結
6 通過人員精減來降低製造成本 先從品質部進行改制 品質部由原來的14人，精簡到現在的11人。人員重新做了次分配！也能達到品質保證的效果。目前只有10人，因1人請長假 11月份的工作計畫 11月份到了，在已開始新的乙個月工作時，我們首先展望國內外的電子市場，在大的不景氣的環境影響下，所以行業都處在經...
6月份工作總結生產車間
6月份工作總結范文生產車間 總結 一 概述 根據審計室要求完成生產車間相關核算工作 根據人員工資對工時定額進行核定 月生產完成產品的分類統計及產值核算 對車間裝置 物品狀況統計 損耗核算 登記車間固定資產明細賬及低值易耗品台賬，並與相關部門核對 按時編制車間成本預算和產品成本計算單，二 本月工作內容...
6月份工作總結生產車間
每日可完成開關5.76臺，每月可完成開關125.25臺。6 開關 崗位每人每月完成78臺191單元在除去異常因素下每日可完成6.37單元，每月可完成138.48單元 每日可完成開關2.76臺，每月可完成開關59.97臺。7 另外xx年年3月份至2009年5月份電器高壓工序綜合單元數 7 1氣箱後封板...