值班經理工作總結

2021-03-04 05:11:11 字數 1708 閱讀 7982

二o一o年工作總結

2023年,在公司領導及同事的關懷和支援下,北大街營業廳基本完成了縣公司年初安排部署的相關考核任務,現將我工作總結如下:

在2023年重點加強了營業廳內部崗位管理,嚴格執行營業廳各崗位職責範圍,嚴格考勤、考績與營業廳內各崗位人員薪酬進行掛鉤,嚴格營業員前台操作規程,積極推行獎優罰劣制度,做到了無重大工作失誤的良好成績。強化「執行力」在具體工作中的貫徹,使北大街營業廳各項管理制度和工作方面在原有基礎上大膽突破,勇於創新,將現有管理制度更加細化。在注重提高自身素質的同時,積極創造條件、採取多種方式,通過對營業員業務、服務的定期培訓全面提公升視窗客戶服務水準。

日常工作中要求所轄北大街營業廳營業人員愛崗敬業,無私奉獻,引導員工樹立「嚴格、規範、謹慎、誠信、創新」十字行風,為客戶提供優質高效的服務,在北大街營業廳內逐漸形成了乙隻凝聚力較強的營業員隊伍。

一、一流服務,真誠奉獻。

北大街營業廳全體人員精益求精,不斷拓寬服務領域,充實豐富服務內容,創新服務形式,樹立移動服務精品,把最好的、優質的親情服務奉獻給每個客戶。

首先做好員工的思想工作,增強主動服務的意識,不斷提高服務標準,拓展服務領域,增強服務功能。其次,切實落實「首問責任制」,實行微笑服務、站立服務、低櫃檯服務和限時服務,公布並嚴格執行社會服務承諾,著重落實服務的即時性。再次,將營業員的**、工號上了監督崗,設立使用者意見薄,以加強客戶及社會對我們服務工作的監督和評議。

營業班組的每乙個組員,通過自己不懈的努力,在各自的崗位上體現自身的價值,以優質、高效的服務,贏得使用者的認同及讚賞,「用我的真心,換你的信任」,搞好服務工作。

二、一流管理,以人為本。

為培養一支高素質的營業隊伍,提高視窗服務水平,岢嵐移動營業班組不斷自我加壓,加強內部管理,增強競爭力,以管理促服務,以管理促發展,從內部管理模式入手,建立起一整套有效的管理制度並加以落實,使班組的各項工作得到很好的開展。

首先,從規範管理入手,我們根據目前移動業務的發展趨勢結合我縣的具體情況,對人員管理、崗位責任、服務承諾、服務用語、業務流程等各方面都進行了嚴格的規範,使營業人員在工作中有紀可遵、有錯可究,形成了管理嚴格、紀律嚴明的管理風格和標準高、效率好、節奏快的工作作風。其次,為了使各項規章制度落到實處,使管理具體化,可操作化。每月通過細化、量化的考核進行評比。

第三,建立完整的員工交流制度及考核機制,同時讓企業奮鬥目標、企業使命、企業價值觀、企業宗旨、企業精神、企業核心理念、企業形象深入人心,增強與公司共榮辱的意識,使北大街營業廳全體人員做到互相幫助、共同促進、共同監督,增強了集體的榮譽感和凝聚力,使管理的具體措施得到很好的落實,促進了營業廳整體業務水平和服務質量的不斷提高。

我們在發展固定資料方面,從發展、錄入、到派工與代維公司的溝通協調工作中,緊密配合,較為順利的完成了既定目標。集團業務的發展過程中,和客戶經理的相關工作進行了有效的配合,較好的完成了相關工作。營業廳具體管理工作中,與李華分工明確,卡賬分管,每月結束及時上報卡賬資料。

做到內控管理工作的準確無誤。

一年來,北大街營業廳按照年初縣公司的統一安排部署全面開展工作,全體成員團結一致,開拓不止,辛勤耕耘,換得累累碩果,上下團結一致,自覺擔當起企業的營銷任務,充當一線社會營銷員,強化營銷工作,積極做好電信新業務及優惠政策的宣傳,群策群力,促進移動業務全面發展,出色地完成上級下達的各項經營指標,取得了較好的業績,確保了經營任務的順利完成。在2023年的新增客戶市場挖掘的工作較為不力,但是在客戶服務工作中取得了較好的成績。在已經到來的2023年我將帶領北大街全體人員,實現業務服務的雙領先,同時圓滿完成縣分公司安排部署的各項階段性的工作,確保縣分公司相關經營服務指標的全面完成。

值班經理工作要求

1 大堂出現投訴由值班經理負責解決,若在解決突發事件時超出行使許可權需請示餐廳經理出面協調解決,特殊情況處理不了由餐廳經理直接請示總經理。2 負責巡檢各包間並監督服務員將各包間衛生搞好,非巡檢值班地點在酒店大堂。3 總值日記 在禮儀臺領取,並認真做好紀錄 次日由當班人員送交到總經理辦公室。4 值班經...

值班經理工作流程

值班經理注意事項 1 值班經理對全場產品質量的把控負第一責任,堅持 不對不售原則 2 值班經理對外場周圍的環境衛生負監督責任 3 值班經理要合理分配人手,各崗位要有員工互相頂替才能去就餐,保證應付營業需求。堅持 top staff in the station 把最好的員工放到合適他的位置 未經過培...

酒店值班經理工作職責

一 酒店值班經理協助總經理處理當日酒店的日常事務 二 巡視各公共場所及各部門的工作情況和營業情況,不定時檢查員工遵守酒店規章制度及儀容儀表的情況,對違紀員工有權按規章予以處罰,對工作中表現突出的員工,有權向上級部門建議給予獎勵 三 全權負責酒店夜間安全工作,加強夜間巡視,特別是易發生災情重要部位 如...