專案管理人員配置計畫見表4-1-2《專案管理機構人員配置計畫》。
為完成本專案的各項目標，我們將選派一批理論水平高、實踐經驗豐富、業務素質高、綜合能力強、並有良好敬業精神的施工管理和施工技術管理人員，分配在專案經理部和作業隊，充實和加強對本專案工程的施工技術力量，本專案計畫投入的施工技術力量詳見表4-1-1《擬投入的施工技術力量表》。
擬投入的施工技術力量表表4-1-1
本工程擬投入勞動力將分期分批進場，施工高峰時現場總人數約300人，見圖：
圖4-2-2勞動力進場計畫柱狀圖
專案管理機構人員配置計畫表4-2-2
本專案擬投入的裝置、機具見表4-3-1.
圍護結構施工裝置計畫在2023年12月進場；
盾構機進場時間2023年7月28日；
地層凍結裝置2023年1月進場。
裝置詳細進場計畫見裝置表內。
管片生產和運輸總量均為2148環，單環體積7.719m3，共折合混凝土工程量為16580.412m3, 管片生產擬分包給南京城市地鐵實業集團****管片場進行生產,該公司是一家已得到南京地鐵認可的管片生產企業，揉合了國內外成熟和先進的生產工藝技術和管理經驗，在諮詢各方面專家意見的基礎上，有針對性地解決了地鐵管片生產存在的缺陷，將在本工程中採用更符合南京地區環境、材料和氣候條件的生產工藝、技術裝置和管理方式，以適應本工程的建設。
管片生產計畫於2023年5月開始試生產，經批准後正式生產，管片生產工期600天，詳細管片生產、**計畫見圖4-4-1。
圖4-4-1 管片生產**計畫柱狀圖
本專案含兩車站兩區間，總開挖土方量達378870 m3。土石方開挖強度曲線求見圖4-4-2
圖4-5-1 土石方開挖強度曲線
第四章施工準備及資源配置計畫
4.1技術準備 4.1.1技術檔案學習 對相關的主要標準圖集 主要規程 規範進行學習。4.1.2圖紙會審計畫 收到設計提供的施工圖紙後，及時組織經理部的各相關部門充分熟悉圖紙，進行內部圖紙會審，並把發現問題彙總 第四章施工準備及資源配置計畫第四章施工準備及資源配置計畫第四章施工準備及資源配置計畫4....
資源環境課程第四章
1.潛水 潛水埋藏於地表下第一隔水層以上是具有自由水面的地下水，潛水自由液面潛水面 浸潤面 其上無穩定的隔水層 無壓水 人工挖井，埋藏淺，常遭汙染 2 承壓水 是指充滿兩個隔水層間的地下水，不能普遍與大氣接觸，不易受汙染 特徵 承壓性，進行鑽探後，地下水在壓力作用下立刻沿著井筒上公升，甚至噴出地表而...
第四章計畫職能
true false 1.麥格雷戈在德魯克目標管理概念的基礎上，提出了新的業績評價方法，提出由下屬人員承擔 為企業設定短期目標的責任，併同其上司一起檢查這些目標的責任。ans f 2.戰略計畫通常能改變組織的現狀。ans t 3.戰略是影響企業全域性 長遠發展的總體謀劃。因此，戰略評價標準更多地採用...