工作思路和規劃

2021-03-04 05:01:45 字數 3568 閱讀 2200

一、基本思路

用公司的發展觀統領安全保衛工作,樹立保衛就是服務的理念,堅持以防範與打擊犯罪相結合,整治違規違紀與隊伍建設相結合,內強管理與外樹形象相結合,專業知識培訓與日常訓練相結合,宣傳教育與嚴格考核相結合,保衛業務知識與現代企業管理知識有機結合,以公司的建設、發展為主題,著力抓巡防,牢牢把握公司治安局勢;著力抓穩定,及時化解內部矛盾糾紛;著力抓安全,有效預防各類安全事故;著力抓秩序,集中整治環境突出問題;著力抓基層,大力提高站崗值勤人員安保水平;著力抓隊伍,不斷增強保衛人員素質。力爭不發生治安、刑事案件,確保不發生消防、火災等重大、突發性事故,全力維護公司安全穩定。

二、工作規劃

為完成2023年安全保衛任務,根據基本思路,重點抓好以下幾個方面的工作:

(一)加強隊伍建設、訓練,提高隊伍整體素質。

1、堅持預防為主,單位負責,突出重點,保障安全的方針,建設一支高素質的保衛專業隊伍,有一支高素質能戰鬥的專業隊伍是做好保衛工作的前提和基礎,通過學習提高隊伍政治素質和業務技能,合理組織和調整安排內部力量,針對隊伍文化素質低,工作經驗差的實際,在實際的工作中抓好學習、教育、培訓、訓練,不斷提高隊伍的整體水平,把解決思想問題和解決實際問題結合起來,加強愛崗敬業、奉獻教育,調動一切積極因素,發揮個人主觀能動作用,增強工作信心,把個人的生存與公司的生存發展結合起來,從思想上解決為誰幹的問題,提高分析、解決問題的能力,堅持正確的政治立場和方向,圍繞自己的工作確定目標,深入調查、研究,探索規律,總結經驗,指導工作,解決問題,通過工作總結、思想交流統一認識,發揮集體智慧型,建立一支講團結、務實過硬的隊伍。

2、加強保衛組織建設,認真搞好保衛組織落實工作,既有分工又有協作,言傳身教、關心體貼,提公升工作標準,狠抓落實,提高工作效率和工作質量,調動每個保衛隊員的工作積極性,不折不扣努力去完成公司領導交給我們的工作任務,統一思想,統一認識,統一步調,把安全保衛工作目標標準任務落實到實處堅持抓好日常訓練工作,提高每個隊員的身體素質和精神面貌,增強組織和團隊意識,規範每個隊員在執勤中的行為,保持良好的軍訓秩序,軍訓期間要嚴肅認真,統一著裝,作風緊張,參訓隊員必須一切行動聽指揮,堅決執行服從命令,做到有禁則止,增強全域性觀念,振奮精神,端正態度,發揚不怕吃苦、不怕累的精神,敢於磨練自己。

3、在日常執勤工作中,外樹形象,內強管理,嚴格遵守執勤紀律,雷厲風行,組織嚴謹的優良作風,要以飽滿的精神風貌,做到著裝整齊,堅守崗位,保持高度警惕,站有站姿,坐有坐姿,態度要和藹,講究禮貌,文明執勤,發揚軍隊優良傳統,做到服從命令,聽從指揮,團結友愛,不斷增強凝聚力,向心力,大力營造和諧向上工作氣氛,提高隊伍的戰鬥力。

4、以科學發展為指導,樹立良好的職業理念、信念和人生觀、價值觀以及世界觀,自覺抵制各種錯誤和腐朽思想影響,熱愛本職工作,堅持原則,立場堅定,敢於和壞人、壞事做鬥爭,認真履行職責,忠於職守,在緊要關頭英勇頑強,不怕犧牲,努力完成本職工作。

5、堅持以人為本,嚴把人員招聘關,嚴格面試,按條件錄用,對新招收的保衛人員嚴格按照:崗前培訓、班長帶班實習,實行傳、幫、帶的工作程式。

(二)檢查工作

1、定期或不定期組織本部門人員或其他部門針對公司的治安進行督促檢查,對公司內部存在的隱患和不安全因素進行督辦,限期整改,直到問題徹底解決。

2、進一步整治秩序,努力優化內部環境。抓好公司周邊和廠區外圍的環境安全,組織巡邏檢查人員加強巡邏,並建立定期整治和定人日常管理的長效機制。

3、以人防、物防與技防相結合的方針,彰顯治安防範功效。以啟動巡邏系統為手段,重點抓好責任區巡防人員的巡邏到位率;以加大檢查考勤為手段,重點抓好警點門衛傳達的崗位責任心。充分發揮人防制止發案的作用,控制發案率,降低發案率。

完善物防,組織公司物防大檢查,重點抓好生產廠區的工具、生產材料的維護和行政辦公大樓各樓層的巡防工作。推進技防,加強監控室的管理,組織好安全監控的培訓,做好公司新建車間的監控工作,增點擴容,延伸監控面,充分發揮技防發現和記錄發案的作用,充分發揮監控系統的技術防範作用,實施區域控制。熟知各個監控點的位置,加大對監控點發案應急處理演練,全面提高快速反應和果斷處置能力,利用現有的監控裝置,逐步將重要物資集散地、關鍵裝置存在點和廠內主要交通幹道納入監控系統,擴大監控系統的覆蓋面,為維護公司的人、財、物、案件的偵破、火災的發生、提供科技保障。

4、對發生在公司內的盜竊案件,要早收集、早發現、早掌握、早報告,提高預見性和主動性。對公司發生的事件、事故,要早介入、早調查、早處理,增強維護公司穩定的及時性和有效性。

5、狠抓責任制的落實,抓好案件的調查取證,利用監控技術跟蹤偵查,認真組織好對內部人員治安檢查,防止內盜的發生,加強夜間安全巡邏,把內盜、刑事案件發生率降低到最低限度,同時,建議各部門特別是生產部門對發生在班與班的偷盜,拿出相應的預防措施。針對先發事故的處理意見,按照公司的相關制度,堅持公開、公平、公正的原則,秉公做出處理。

(三)規範管理,落實好各項規章制度。

1、根據保衛部工作的實際情況,強化各項規章制度,對各項規章制度進行跟蹤檢查。實行**查崗(1.中隊長查崗2.

大隊長查崗3.部長查崗)制度,不定期不分晝夜進行抽查,每星期不得少於2次,夜間不得少於2次,對在工作中經常出現的睡崗、脫崗等違規現象實行扣分制,確保規章制度的有效落實。

2、部門在下一步工作中「三抓三定」為核心,三抓為:抓隊伍、抓思想、抓工作;三定為:部門各個執勤崗位要做到定人、定崗、定職責。

把安全保衛工作的責任明確到個人,按照 「誰主管,誰負責;誰出事,誰受罰」的原則,實行各級領導責任追究制,確保安全保衛工作各級有人抓,層層有人管,具體有人幹。

3、抓好各衛生區的環境衛生工作,將各個衛生區責任到班組,實行包崗到位,包崗到人,相互監督,相互協助,把做好衛生工作,以及保持清潔環境,放到實際工作中。

4、規範公司人員、車輛管理,認真學習並落實「人員、車輛、物資進出廠區管理規定」,對於車輛,設定禁停區,安排專人指揮車輛有序停放;並設定區域專人、專崗負責,及時提醒車主進入公司減速靠右行駛。

5、抓好公司車棚管理工作,加強對車棚的巡邏和衛生清理、車輛的停放,對進出人員、車輛以及所帶物品進行嚴格檢查,發現問題及時匯報,做好登記記錄,確保員工車輛不被盜、不丟失的現象發生。如因值班人員不負責任,發生的問題,應由值班人員負責。

(四)嚴格消防管理,認真學習消防知識。

1、按照「預防為主,防消結合」的方針,標本兼治抓預防,重點做好預防工作,努力實現全年重大消防事故為零的目標。為貫徹縣消防隊的指示,細化分解,層層落實,形成齊抓共管的局面。完善現有的消防機制,明確責任人,每月進行不得少於三次的消防檢查,把檢查結果形成書面管理臺帳,及時做出處理,部門領導同時也要實施監督,並把此項檢查列為考核工作,徹底把消防檢查工作落到實處,達到安全自查,隱患自除,責任自負,管好本部門的消防工作,形成整體合力,消防工作才能得到落實。

2、定期開展專業知識培訓,以增強全體保衛人員的應變能力。並邀請縣消防專業人員來我公司現場講解消防知識,加強火災隱患的警惕性,著手演練滅火器的使用方法,同時,保衛部將積極組織各部門人員參加,以加大宣傳力度,要求人人了解消防知識,人人認識火災的危害性。

3、針對公司人員流動性,保衛部將隨時更新消防組織名單,使新進消防員了解消防組織結構,明確自己的職責,發揮自己的作用。

三、工作目標

在2023年來臨之際,保衛部將在公司總經理的正確領導下和其他部門、部門領導的大力支援下立足本職、努力進取,以人為本,做好保衛工作,力爭保衛隊伍團結穩定,抓好保衛隊伍建設,提高保衛人員素質,為建立和諧、安定公司環境做出最大的努力。保衛部將以安全穩定保公司治安,以安全穩定保公司建設發展,以安全穩定保人員財產安全不受侵犯完成安全保衛任務。同時希望總經理就保衛工作提出指導意見,也希望其他部門、部門領導給予大力支援和建議。

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