6．1季節施工措施
1） 雨期施工措施
（1）基礎施工後應及時回填土，現場道路和堆場全部澆築素混凝土，硬地坪施工。在建築物四周修築的排水溝，做到有組織排水，並保證排水暢通、做到雨後場地內不陷、不積水。
（2）所有機電裝置採取防雨、防淹措施，並有安全接零和防雷裝置，移動電閘箱有防雨措施，漏電保護裝置可靠。
（3）雨期來臨前應對塔吊的接地裝置進行一次搖測檢查。
（4）雨期施工應及時測定砂石含水率，掌握其變化幅度，及時調整其配合比。
（5）澆築混凝土前要收聽天氣預報，掌握天氣變化，盡可能避開大雨，澆築混凝土時應有防雨措施，準備好現澆層的防雨覆蓋材料，以備澆築混凝土時遇雨覆蓋。如己澆築混凝土應將己澆築好的混凝土用草包或塑料布覆蓋，待大雨過後抽去積水再連續澆灌，但澆築好部位必須覆蓋，並注意調整混凝土的坍落度。
（6）雨過後應及時將基層上和模板上的泥漿沖洗乾淨。
（7）回填土時遇下雨應提前將回填好的上層和以後填土用塑料布覆蓋，否則含水量過大無法回填而影響施工質量。
（8）現場施工密切注意天氣變化，與氣象站取得聯絡，盡可能減少因氣候因素給施工帶來損失，現場值班應做好記錄。
2） 夏期施工措施
（1）高溫季節施工要認真做好防暑降溫工作，盡可能避開高溫時間。
（2）拌製的混凝土和砂漿要隨拌隨用，澆築前將模板澆水濕潤；以免表面失水過快，產生裂紋。
（3）混凝土澆築後應及時覆蓋，覆蓋物應使用保水性較好的草包或麻袋皮等。
（4）吸水性較大的材料，使用前應澆水濕潤，施工中應及時補澆水，以防吸水過快影響粘結力。
6．2 質量管理措施
建立專案質量保證體系,落實專案部各崗位質量責任制,嚴格按照gb/t19002---iso9002標準,公司質量體系程式檔案,該項目的《專案質量計畫》(中標後乙個月內編好,並送業主審批)之規定要求執行.我公司將定期進行部門對口檢查,並按期對專案部質量體系運**況進行內審,根據運**況的優劣予以獎罰,使質量體系持續有效地執行,以確保並提高工程實體質量. 關鍵及特殊工序(如抗滲砼施工,飾面工程,給水管道試壓及沖洗,消毒等)在施工前必須編制詳細的施工作業設計,並分級進行質量技術交底;對可能產生質量缺陷的工序要制訂預防措施並實施預控;嚴格按照設計圖紙,施工技術規範,施工組織設計<>(或作業設計),質量技術交底及施工工藝規程組織施工.
嚴格實行質量三檢制,跟蹤檢查各工序施工質量,實施工程質量考核及獎罰;嚴肅工序交接紀律,上道工序質量不合格,不得進入下道工序施工,切實行使質量否決權. 地基驗槽,隱蔽工程驗收等必須經業主,監理,設計,質檢站等有關人員現場檢查簽認。各種原材料,半成品均應有出廠合格證,試驗報告,鋼筋,水泥,防水材料等重要材料必須按有關標準規定經抽樣複檢合格後才能使用.
裝飾材料的選擇,使用應事先報業主,監理,設計等單位認可。認真做好各項技術質量指標的檢測工作.回填土密實度,防水滲漏試驗,砼強度檢測,管道試壓及閉水試驗,按地電阻測試,試通電及試運轉等技術質量指標必須符合設計及施工技術規範要求.
拌和砼及砌築砂漿時應嚴格按配合比計量下料,試塊應按期送檢。焊工必須持有效的技術操作證上崗作業,確保焊接質量.
1）質量保證實施原則
（1）專案在質量總體策劃後編制專案質量計畫，經專案經理批准後實施；各分項工程經質量策劃編制專項施工方案，經專案總工程師批准後實施；
（2）從組織上安排和人員配備上做好周密布置，由主管經理把關，專案經理具體領導施工，在施工前認真做好質量安全等技術措施。加大質量管理力度，提高職工意識，發揮金廣建設不斷進取，永攀高峰的精神。
（3）專案配置滿足質量要求和資源工藝檢測手段，將分承包單位提供的資源列入分承包合同中加以控制。
（4）專案經理指導質量體系的執行，每季度對質量體系進行一次自檢工作，由專案經理或其授權代表指導進行，以保證體系的有效性。
（5）質量是效益的原則，在保證經濟效益的同時，更注重社會效益，用最短的工期，優質的工程質量來提高公司的信譽滿足使用者的需要。
2）材料進貨檢驗
（1）進入施工現場的原材料、半成品必須具有質量合格證或檢驗報告，及時填寫材料進貨檢驗記錄。
（2）需要做複試的材料，進場後必須會同監理單位，按照規定及時現場取樣，到檢測部門進行複試。
（3）技術負責人負責對檢驗結果的審定，提出評定和處理意見，並報專案經理批准實施。按規格、批量記錄試驗結果並儲存有關資料。
（4）對不合格的材料堅決不准進場，同時要註明處理結果和材料去向。對不合格材料的處理應建立臺帳。
3）加強過程控制
（1）嚴格執行國家現行規範、標準及企業的各項規定，嚴格按照設計要求組織施工。
（2）每個分項工程開工之前,要嚴格按工藝標準要求對操作班組進行技術、質量交底。
（3）工程施工實行「三檢制」，認真抓好班級的自檢工作，設立專職質檢員，督促班組的自檢及填寫自檢記錄。
（4）分部分項工程完成後，分包單位組織自檢和工序間的交接檢查，不合格的分項或分部，不經返修合格不得進行下道工序的施工。
（5）分項工程或分部工程自檢達到合格後，填好報驗單報監理工程師檢查驗收、報驗單附自檢、交接檢記錄、隱蔽記錄、預檢記錄、質量評定等資料。
（6）嚴格按照「三檢制」組織檢查各道工序的施工質量。做到檢查上道工序，保證本道工序，服務下道工序。真正做到嚴格控制工序質量，不合格的工序不移交。
（7）質檢人員必須嚴格控制施工過程中的質量，在施工過程中嚴格把關，不得隱瞞施工中的質量問題，並督促操作者及時整改。
（8）做好沉降觀測，嚴防基礎出現不均勻沉降和底板裂縫、滲漏現象。
4）不合格分項處理的規定
（1）施工中如出現施工質量嚴重不合格，不得擅自進行處理，必須及時匯報，由總包方會同建設單位、設計院、監理制定處理方案。施工方必須嚴格按照處理方案進行返修，並將處理結果報總包方質檢部門複查，複查達不到合格的應重新處理，直至達到合格為止。
（2）凡因施工不當造成的一切後果，包括經濟損失，一律由施工責任方自負。
（3）施工中出現質量事故，必須按規定填寫質量事故報告單，並及時上報總包方質檢部門。
（4）出現質量事故時，必須認真對待，嚴格按照三不放過的原則，追查責任者、事故的經過，對責任者進行嚴格處理。
5）質量保證資料管理規定
（1）質量保證基礎資料，由分包單位負責填寫、整理、報總包方質檢站，並嚴格執
行地方行業標準。各種質量保證資料，必須與施工同步進行，不得後補，以保證資料的
完整、真實、整齊。總包方質檢站將會同技術部定期對各分包方進行資料查驗。
（2）分包單位質檢組，必須編制每週質量檢查計畫，並列出檢查標準的依據，嚴格
按照檢查計畫進行控制檢查、評定。
（3）質量評定資料必須統一，格式要標準化，嚴格按照《建築安裝工程質量檢驗評定。
6．3 施工專案進度安排及保證措施
1）進度計畫見時表網路圖
嚴格執行計畫網路計畫，隨時比較計畫與實際工期，找出差距、分析原因，隨時解決實行動態管理。
2)影響進度的因素分析
（1）在估計了工程的特點及工程實現的條件時，過高地估計了有利因素和過低地估計了有利因素。
（2）在工程實施過程中各有關方面工作上的失誤。
（3）不可預見事件的發生。
3)保證工期措施
（1）制定分級控制保證計畫
根據總控計畫編制月控制計畫，根據月控制計畫編制周計畫，周計畫根據前3d 的實際情況，調整後3d 計畫並且制定下週計畫，實行日保周、周保月、月保總控計畫的管理方式。
（2）根據進度計畫、工程量和流水段劃分合理安排勞動力和投入生產裝置，保證按照進度計畫的要求完成任務。
（3）加強操作人員對質量意識的培訓，提高施工質量和一次成活率。達到質量標準的一次成活率提高了，也就加快了施工速度，從而可以保證施工進度。
（4）加強例會制度，解決矛盾、協調關係，保證按照施工進度計畫進行。
6．4 安全管理措施
1）安全管理制度
（1）安全生產責任制：制定好各級人員，各職能部門的安全責任制，使企業的安全生產層層有人負責，事事有人管理，做到齊抓共管，責任分明。
（2）安全技術交底制：根據安全措施要求和現場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底，經接受交底人簽字確認後方可進入現場施工。
（3）班前檢查制：區域責任工程師和專業責任工程師必須督促與檢查施工方、專業分公司對安全防護措施是否進行了檢查。
（4）腳手架、大中型機械裝置、外用電梯安裝實行驗收制，凡不經驗收的一律不得投入使用。
（5）周一安全活動制，經理部每週一要組織現場全體人員進行安全教育，以上一周安全方面存在的問題進行總結，對本週的安全重點和注意事項作必要有交底，使廣大工作能心中有數，從意識上提高警惕。
（6）定期檢查與隱患整改制：經理部每週要組織一次安全生產檢查，對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，並作好安全隱患整改消項記錄。
（7）持證上崗制：特殊工種必須持有上崗操作證，嚴禁無證操作。
2）安全生產具體措施
（1）建立健全安全生產責任制和各項安全生產管理制度，制定年度安全生產目標，並分解到個人。
（2）大力開展安全生產知識的學習，宣傳黨的安全生產方針：「安全第一，預防為主」，宣傳安全生產的重要性，以提高職工的安全意識和不違章指揮、不違章作業的自覺性。在工地創造出良好的安全生產氛圍。
（3）加強職工的安全教育，新工人未經**安全教育不得進場施工操作，施工人員在班前和下道工序施工前，在工藝技術交底同時進行安全交底，並做好記錄。
（4）班前做好「三上崗」安全教育及安全交底工作，進入施工現場必須戴好安全帽，高空作業傘要繫好安全帶「「四口五臨邊」要做好防護工作，嚴禁酒後操作及登高作業。
（5）現場經理部建立「橫向到邊、縱向到底」的安全生產，環境衛生，綜合治理消防等管理網路，並制訂一系列有針對性的管理制度與經濟掛鉤的崗位責任制，進行責任簽約，切實確保各項措施真正落實。
（6）工地專職安全員要主動與各工種兼職安全員聯絡，及時互通訊息，共同做好現場各項安全管理工作。
（7）現場專案部要布置好工程概況牌，工地管理人員牌，安全生產六大紀律牌防火須知牌，安全生產計數牌，十項安全技術措施牌，工地總平面圖等「七牌一圖」以及主要部位張掛安全警示牌。
（8）嚴肅勞動紀律，進入施工現場必須戴好安全帽並繫好帽帶，高處作業扣好安全帶，嚴格執行施工那場「六大紀律」、健全安全生產管理制度，明確獎罰條例，促使安全生產順利進行。
（9）施工用電應嚴格執行建設部（jgj）46-88 標準，動力、照明線按規定架設，夜間施工應有足夠照明裝置和措施，一切機械裝置的接零接地裝置，流動照明採用低壓供電、大型裝置和移動機具上的防護保險裝置確保靈敏有效。
（10）現場電線按規定要求架空，絕緣橡皮線通過道路時要加套管，以免被壓觸電，電線嚴禁拉在腳手架上，夜間施工一定要有足夠的照明設施，現場的移動照明採用低壓供電，所有機械均必須有可靠的接地和漏電跳閘裝置。
（11）施工機械應壹機壹人操作，經常檢查，維修和保養，嚴禁帶病運轉，大型施工機械的操作人員必須經專業培訓考試，持證上崗，無證人員一律不准操作機械。
（12）特種作業人員應持證上崗，嚴禁無證操作。
（13）安裝架空施工用水主管和架空電纜線，應搭設腳手架，滿鋪竹腳手板。
（14）垂直運輸機械和電機裝置使用前檢查高度排程達到運轉正常，並經動力部門和安全部門驗收合格掛牌方可使用。
技術措施 文明施工措施 保證質量安全措施
第7章技術措施 在炎熱氣候混凝土施工時,澆築前的混凝土溫度不應超過28 應採取以下措施以保持混凝土入模溫度不超過28 1 集料及其他組成成分的遮蔭或圍蓋和冷卻 2 在生產及澆築時對配料 運送 及其他裝置的遮蔭或冷卻 3 噴水以冷卻集料 4 用致冷法或埋水箱法或在部分拌和水中加碎冰以冷卻拌和水，但在拌...
質量安全進度和文明了施工保證措施
1 進度工期保證措施 1 為保證路面工程施工作業面，一期土建工程能按時交工，本分部嚴格執行月 周 日施工計畫，及時排除延誤工期的各種因素，並從材料 勞動力 施工機械等方面首先保證關鍵部位工程的需要。2 加強勞動力排程，選派有施工經驗的隊伍進場施工，節假日合理安排，保證施工人員數量。3 機械裝置合理安...
關注測量管理保證質量
關注測量 降低質量風險 產品的質量首先是設計出來的，繼而是生產製造出來的 管理出來的 實驗出來了，對於產品質量是通過檢驗用資料說話給予認定的。產品質量檢驗的重要環節是測定，其中進行準確可好的測定，就必須一測量技術為手段，通過嚴格的量值傳遞系統，保證各種測量器具在測量結果上的量值統一。產品設計 原材料...