高階文秘應有的培訓

2021-03-04 04:50:44 字數 3016 閱讀 3986

高階文秘的職業化技能和提公升

【培訓物件】企業中層行政管理幹部和文秘工作人員,包括辦公室主任、行政部經理、董事長秘書、總經理秘書、行政助理、行政主管、行政部門文員等

【課程背景】

對高階文秘來說,沒有受到過系統訓練,將無法從戰略性全方位角度認知秘書與助理的工作;在所從事的工作中感覺缺乏理論支援;工作中總是被動行事,不能主動掌握工作節奏;想給公司節省費用,但卻不知從何處下手,如何節省;行使對外界社會的管理職能時沒有感覺到有很多事物的"黑洞"……

諸如以上的問題,都是每個文秘人員所面對與困惑的,如何把握正確方向從而迅速提公升自身職業素養,成了我們必須面對與解決的課題。

【課程收益】

●掌握高階行政文秘所具備的基本技能、技巧

●善於處理工作中的難點,掌握待人接物的技巧,實現有效的時間管理

●實現現代文秘工作和檔案管理工作的規範銜接

●善於上傳下達,掌握有效溝通的技巧

●學習掌握規範的商務寫作技巧,提高公文寫作水平

●學習掌握會議的組織思路及高效率的組織方法。

●掌握基本的商務活動禮儀,使您適應日常商務場合的禮儀要求

●掌握拜訪客戶的必備禮節,從細微之處體現您對他人的尊重

●了解接待客戶的禮儀細節,讓您的每一位客人賓至如歸

【課程大綱】

一、企業行政文秘職業特性與素質要求

●文秘人員的職業價值和作用

●案例:秘書崗位的評價

●企業文秘工作的基本特徵

●文秘人員的職責與主要工作內容

●案例:文秘人員的職位說明書樣板

●文秘人員的自我角色定位

●優秀文秘人員的勝任素質

●案例分析:

●文秘的職業發展前景與實現路徑

二、公文寫作與處理實務

●公文分類

●公文的結構

●秘書文字支援應達到的要求

●公文寫作基本要領

●13種常用公文模版

●常用公函

●請示與報告、批覆的寫作與範例

●**art原則與swot方法

●計畫撰寫注意事項

三、會務組織與管理

●會務分類-組織思路

●組織階段:會前準備、會中協助、會後整理

●組織方法

●例會的組織

●大型會議、展會的組織

●如何擔任會議主持人

●如何當好會議秘書

●全景案例:某公司年度大型慶典活動策劃始末

●案例:大型會議及活動策劃案

●如何避免陷於會議忙碌之中

四、檔案資料管理與運用

●文件分類標準

●檔案管理的原則

●文件的索引

●電子文件的保管

●名片系統管理

●印章的管理研討:如何利用檔案為公司業務服務

五、資訊檔案管理

●資訊管理基本流程

●資訊的收集整理

●資訊的傳遞

●資訊的儲存與保密

●保密意識與保密規則

●秘書的基本職業道德

六、人際溝通與工作協調技巧

●溝通對於秘書的意義

●秘書常用溝通方式之比較

●秘書人員的溝通技巧

●案例:如何聽懂老闆的"沒有說出來的意思"

●秘書讓領導刮目相看、獲得信任

●如何與你的上司協調而不幫倒忙

●秘書人員如何與各種上司相處

●問題:我的上級調走了怎麼辦

●案例:領導讓我難為情,我該怎麼辦

●案例:如何與同事或下級相處

●案例:有人在你面前抱怨你的領導該怎麼辦

●討論:秘書應當如何發揮自身優勢起好協調作用

七、辦公室5s及辦公用品管理

●整理、整頓、清掃、清潔、修養

●檔案處理流程化

●辦公用品申購、領用

●維護各類辦公裝置的正常使用

八、時間管理及工作統籌技巧

●時間管理的誤區

●時間管理的原則

1)目標管理與80/20法則

2)緩急輕重的優先管理

3)個人時間與領導工作時間計畫與安排

●秘書時間管理小竅門

●賓客接待與**處理

●自我情緒控制與壓力管理

九、訪客接待

●接待客**程

●接待重要客戶的注意事項

●來訪**對策

●案例分析

一、二、三

十、如何成為上司得力助手

●優秀秘書的核心競爭力

●知己知彼:分析上司的特點

●如何對待不同型別的上司

●站在下級的位置上思考上級的事

●與上級相處三大注意事項

●上司的行程安排]

十一、商務禮儀與職業形象塑造

1)個人形象塑造及禮儀

●著裝的tpo原則

●女士著裝的要點

●男士著裝的規範

●儀容禮儀規範

●化妝的禮儀

●站、坐、行的禮儀規範

●恰當的肢體語言

2)基本社交禮儀

●見面介紹的禮儀

●問候的禮儀

●名片的使用

●日常商務活動中的禮儀規範

●與工作有關的文體活動中的禮儀規範

3)商務宴請禮儀

●中餐禮儀

●西餐禮儀

●自助餐禮儀

●餐飲禮儀禁忌

4)**禮儀

●接聽**的基本原則

●接聽**的幾項注意

●撥打**的幾大要點

【講師介紹】

***,香港某管理學院客座教授;十

十多年從事企業管理與諮詢工作的經驗,在德隆集團、深高速、深南招商集團等大型集團,公司及管理顧問公司歷任市場經理、行政總監、培訓總監等職位。對溝通技巧、客戶服務、行政統籌、企業文化等方面具有良好的培訓與輔導經驗;具有深厚的理論知識與豐富的實踐操作能力;注重對企業實際問題的分析和解決、講求實效性和適用性。

***曾服務過的部分企業有:中國電信、青島中化集團、中石油、桑菲通訊、華僑城集團、奧林巴斯、金碟軟體(中國)****、廈門航空、蘇州三星電子、廣東移動通訊、蛇口南順麵粉、深南招商集團、深高速、深圳中汽租賃****、深圳恆波通訊、深圳華展國際、三洋機電等。

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