為貫徹落實管網管理分公司2023年工作要點和《管網管理分公司2023年工作實施方案》內容，生產科在這一年時間裡，不斷強化管理意識和服務意識，發揮出了管理、協調、排程和指揮職能，比較圓滿地完成分公司下達的各項經濟技術指標，現將1-11月份的各項工作總結匯報如下：
一、管網搶修管理工作
根據集團《供水管網突發事故搶修預案及等級劃分標準》的有關精神，並不斷強化自身的搶修管理意識，按照實施細則規定及時出示搶修現場，進行關閘指揮，發揮指揮協調作用。今年，按照集團《供水管網突發事故搶修預案及等級劃分標準》圓滿完成了幾次搶修演習任務，同時在實戰中也比較出色地發揮了職能作用。
生產科終端值守崗位積極協助呼叫中心對所有搶修關閘工作進行動態的跟蹤和管理，保質保量的完成各項搶修、計畫停水、業務受理等工作，在本年度1-10月份的工作中，接受呼叫中心派發任務單共計多少，其中，搶修關閘多少，質量驗收，業務配合，聽漏會診，其他任務，所有搶修任務嚴格執行搶修業務流程，按照時限要求，及時準確的派發任務單，做好後續跟蹤和管理工作。另外，生產科對搶修工具、裝置和車輛的加強了檢查，確保搶修車輛效能、裝置和工具都處於完好使用狀態。
二、代甲方工作
按照《管網管理分公司2023年工作實施方案》內容，明確責任，明確時限要求，加強代甲方工程的管理，認真督促落實今年的管網改造計畫任務，強化日常工作的管理。根據市政工程招投標的有關規定做好專案的招投標工作，嚴把專案的預算關、結算關，確保資金的有效使用，且經常深入施工現場，掌握工程的施工進度情況，實現了全過程的動態管理，確保08年管網改造專案的順利完成。
1、認真落實管網改造專案
1）更換dn400以上老舊閘門，計畫更換50座，現已完成10座。
2）更換dn300以下老舊閘門，計畫更換2000座，現已完成1229座。
3）更換老舊消火栓，計畫更換2000座，現已完成1104座。
4）更換老舊排氣門，計畫更換100座，現已完成30座。
5）更換逆止閥，計畫更換500座，現已完成417座。
6）小區旋風噴塗，計畫實施兩個小區，共計50572公尺，現已完成19555公尺（其中dn75以上16273；dn75以下3282公尺）。
7）積極配合08年消隱工程（八廠輸水管線修復工程）。現已全線完工，共計加裝管道內脹圈3045個。
2、做好08年專案的立項及跨年專案的結算工作工作，嚴把專案的預算關、結算關
1）配合客戶服務中心辦公樓改造專案中，各項工程的收尾及結算工作，對改造過程中實施動態管理。
2）完成08年管網改造專案的立項申報工作（除調壓、gis公升級專案不具備申報條件外）
3）認真做好購置、更新搶修車等已批覆專案的預撥款申請工作。
4）完成「城市供水管網改造二期」，「06年消隱工程」，「05年一戶一表工程」等跨年專案的結算工作，確保管網改造資金有效、合理使用。
三、計畫停水工作
為切實保障新安管線及消隱工程等重點工作的順利實施，生產計畫科計畫停水人員嚴格按照業務流程，
根據分公司制定關於計畫停水的業務流程，在日常工作更高、更嚴格的彙編各項計畫停水工作。
三、圓滿完成各項重大活動供水保障任務
及時制定了《2023年供水奧運演練及好運北京體育場館外圍供水保障方案》，積極組織、協調各項重大活動、保駕任務、檢查、督促工作。
四、加強日常管理，確保各項工作的有序進行和順利開展
1、認真編寫生產計畫，彙總整理各部門工作小結及計畫安排，按照領導指示和要求、階段工作重點及季節變化等，科學合理制定計畫任務，確保各項工作的順利完成。
2、認真做好了統計、報表、登帳、轉單等日常工作，加強對工程管理科轉閘單及時率的控制。
3、圍繞集團「節」字精神，認真做好了檢漏複核工作，及時出示現場核定漏眼。
4、按照相關規定，認真做好理賠工作，特別是一些涉外、重點使用者的賠償，認真配合領導做好了相關工作。2023年，我公司共受理索賠案件16起。已結案13起；另有3起正在協商或審理中。
其中：閘井蓋5起，表井蓋3起，消火栓井1起，因管線發生破損或維修7起。全年共賠償人民幣729,936.
65元（白紙坊建功南裡百藝健身俱樂部賠償488,944元；延續2023年9月本田雅閣賠償136,423.10元）。
5、認真做好「文明建立」工作，積極參加工會組織的各項活動，例如：「重陽登高」登山活動、「健步走向2008」健步走活動、第二屆「公用局杯」職工運動會比賽、「北京健康之星」評選活動等。另外，配合效能監查，對「客戶服務中心辦公樓」改造專案的各項工程，實施陽光管理。
1-12月份上報宣傳稿件篇，刊登篇，圓滿完成了分公司下達的稿件指標。
6、認真及時地完成了領導交辦的各項臨時任務。
生產科2023年12月
婦產科2023年上半年工作總結
半年來，我科在上級部門 醫院院長和領導班子的正確領導下，在醫院各科室的大力支援下，通過全科同仁的共同努力，按照醫院的整體要求，積極配合醫藥衛生體制改革，並以創二甲婦幼保健院為標準，努力完成醫院下達的目標任務。現將半年來的工作情況總結如下 一 政治思想和職業道德全科同志能堅持黨的路線 方針和政策，認真...
2023年產科上半年工作總結
2015年產科上半年工作總結半年來，我科在上級部門 醫院院長和領導班子的正確領導下，在醫院各科室的大力支援下，通過全科同仁的共同努力，按照醫院的整體要求，積極配合醫藥衛生體制改革，並以創 三甲 醫院為標準，努力完成醫院下達的目標任務。現將半年來的工作情況總結如下 一 認真落實護理工作制度，防止差錯事...
生產部2023年上半年工作總結
生產部2016年上半年工作總結及下半年工作規劃 生產部及各車間認真執行公司的政策 方針及做好生產管理工作，達到了預期效果，現就生產部門2016年度上半年工作總結如下 1 關於生產實施管理 1 整車生產實施 2 內部派工方面 2 關於生產計畫管理與運籌 生產計畫是實現既定目標對未來一定時期內的工作作出...