2023年安全生產工作開展以來，我隊工作效率、工程質量都有明顯的提高；各種設施、裝置、管理方法等都得到了應有的改善。
在2023年上半年裡，我隊先後完成了西集中輔運大巷行車過橋工程、2303排矸巷工程，2303回順風橋兩座、2303和2308捲帶裝置通道等重點工程；完成副立井絞車房裝修、地面103變電所裝修、主斜井水溝和上山皮帶巷水溝改造、2308機頭硐室等工程；完成砼路面1800多公尺。如此眾多任務程的圓滿完成，是我隊全體職工全力以赴共同努力的結果，但在上半年工作中，也存在著一些問題和不足，我隊雖未發生一起大的人身傷害事故，但是在上半年中罰款眾多，隱患也經常存在，這說明我們在管理上還有很多的漏洞，工人缺乏主人翁意識，工作激情不夠，執行不到位，推諉扯皮現象時有發生。所以在以後的工作中我們還需下大力氣來改進生產中存在的不足，提公升職工的安全意識。
同時，在每天安全生產過程中也發現了很多的缺點和不足。缺點是：很多的習慣性違章還在一少部分職工的身上發生著；自由散漫、我行我素的工作作風還在延續，這說明職工素質還須提高，職工僥倖心理依然存在，在管理方面也存在一些問題，導致不能有效的提高職工的能動性，如此種種。
乙個管理層如果不能團結在一起，不能成為乙個整體，只能使我隊的戰鬥力大大減弱，從而影響到我隊以後的發展。
瞻前才能顧後，為了我隊能夠更加的壯大，在今後的道路中走的更加輝煌，我隊要做到以下幾點：
1、 首先提高管理人員的管理水平，多向其他隊學習，取長補短，做到該說的必須說，該做的必須做，該管的的必須管，該罰的必須罰。
2、 其次要大力提高管理層的凝聚力和向心力，組成乙個團結的管理團隊，要通過各種活動和學習，多相互溝通，多開班組長會議，以達成共識，統一工作目標，使任務能夠更好落實和完成。
3、 要不斷的組織職工進行安全培訓和學習，加強對職工的素質教育和技能培訓，努力的提高職工的整體素質和技術水平。工作中遇到困難，要有一定的恆心，要分析，分解，分想困難，要把心態歸零，不要只看過去的成績卻看不到問題，那是最大問題。很客觀的講這就是我們管理上的失誤，做為隊上管理人員首先要做到自身扛硬。
讓職工看到模範帶頭的做用，堅持跟班到點，不要搞花架子，要靠指揮發動職工利用各種形式完成隊上的工作，抓好薄弱環節的管理，特別是四點和零點班的後半個班，要從去年的管理中吸取教訓，要認識到自己的失誤和不足，所有職工必須按時上班，每班必須開班前會，以更加良好的表現向礦隊靠攏，求同存異，走出我隊自己的安全之道。
在2010下半年的工作中，相信我隊全體員工在大家全力奮鬥下會不斷的提公升安全意識，紮實工作，以更加堅定的信心和愈發堅實步伐來挑戰圓滿完成各項目標任務，始終牢記安全生產才是最大的效益和最終的目的。在有限的工作中創造更大的效益，為我礦為本隊，為自己做出應有的貢獻。
2019上半年安全生產工作總結
3.完善各類安全技術交底工作，使職工懂得如何施工，貫徹危險告知制度，加強對各類風險的預警預防，制定針對性強的應對措施。三 加大安全生產資金投入 2012年上半年我專案部加大安全生產資金的投入，按照施工進度要求，有計畫的夠買門式支架爬梯，並安裝到各個橋梁施工現場，為高墩施工提供有力的安全保障，同時完善...
2019上半年安全生產工作總結
2011年上半年 安全生產工作總結 按照省廳 集團和省公司2011年安全生產工作安排部署，高度重視，結合自身實際，堅持以 安全第 一 預防為主 綜合治理 為方針，以開展 安全生產年 和 安全生產月 活動為契機，積極開展並加強交通運輸 三項行動 和 三項建設 進一步完善安全生產的目標管理機制和考核獎懲...
2019上半年安全生產工作總結
安全生產關係職工群眾生命財產安全，關係改革開放 經濟發展和社會穩定的大局。我團認真貫徹落實兵 師安全生產工作會議精神和相關檔案要求，進一步健全機構，落實安全生產責任制，加強安全生產宣傳教育，深入開展安全生產月活動，積極開展安全生產專項整治，切實做好安全隱患的整改工作，大力消除安全隱患，有力維護了社會...