2023年在團和養護中心的正確領導下，在團局養護科的關心支援下，養護中心養護科結合公路養護的實際情況，我連動員廣大施工幹部職工，緊緊圍繞構建「暢、安、舒、美」行車環境，緊扣「創新、發展、規範、勤儉」工作主題，更新養護管理觀念，以精細化養護管理為手段，以四化管理為標準，以中心年初制定的養護工作目標為出發點，創新工作理念，理清工作思路，養護工作開展的紮實而富有成效，全年完成以下工作任務：
一、養護生產：
1、大局意識進一步增強，無私支援在建工程。2023年6月至10月，全年的養護維修任務基本完成。養護科識大局聽指揮在保證圓滿完成全年尾維修工程的同時，抽調六名人員奔赴在建工程工地。
為中心的改擴建工程的順利完工做出了不可磨滅的貢獻。
2、養護工程管理方面，嚴格按照團養護科下達的養護維修計畫進行施工，設專人管理，對工程質量進度進行全過程跟蹤管理，工程合格率達99%以上。
4、機械裝置的管理工作做到無丟失損毀，裝置完好率達到95%，利用率達到80%以上。
二、連隊精神文明建設：
2023年養護科緊緊圍繞中心黨委制定的年度工作目標，認真履行參謀助手、資訊溝通、聯絡協調的職能，做到了工作有計畫，目標有落實，具體做到了以下幾點：
1、全面落實學習實踐科學發展活動，充分調動廣大黨員幹部的積極性、主動性和創造性發揮集體智慧型，以思想解放服務公路事業發展為大局，以強烈的責任感、緊迫感和主動自覺的姿態，參與到學習實踐活-動中來，齊心協力推動科學發展邁出新步伐 ，開創公路工作又好又快發展的新局面 。
2、安全生產，責任重於泰山。我連始終把養護路面安全工作做為頭等大事來抓，層層簽訂安全生產目標責任書，制訂嚴格的安全生產措施。養護是路上作業，交通不封閉，危險性極高的工作。
為了保證安全，重點進行了安全方面的思想教育工作，嚴格要求上路作業時，車輛懸掛安全標誌，人員穿著安全服，施工路段兩側設定醒目的安全標誌。對附屬設施和警示標誌及時增設、更換、重新整理。
4、認真做好各項防汛、防颱等搶險措施，統籌考慮，全力協調，落實災害天氣及其它突發事件緊急處置預案。做到人員、物資、車輛、機械四落實。要求各施工隊伍預突發事情實行24小時值守制度，並及時與上級單位聯絡，做到有問題及時發現，有隱患及時整改，有事故及時處理，全力保障道路暢通和人員安全。
三、立足「四化」抓養護，精修細養促進公路全面養護。
認真落實省局養護工作「四化管理」總要求，突出抓好公路養護標準化、規範化、集約化、人本化，全面提公升了臨沂公路的品位。
（一）力抓養護標準化，路容路貌徹底得改善。
公路養護嚴格執行「公路養護技術標準」、新的「公路技術狀況評定標準」，通過有效的業務理論培訓和基本技能操作考核，使所有從事養護工作的幹部職工用精細化理念統籌養護工作的意識明顯增強，養護標準化理念得到提公升加強日常養護。路面各類病害處治及時，路面整潔，行車舒適。坑槽挖補做到「圓坑方補」，邊角填料密實，碾壓充分，路面平整度不高於3公釐；路面裂縫縫寬小於5公釐不能開槽，直接抹膠或貼縫。
（二）力抓養護規範化， 促進公路管養上水平。
養護管理規範化進一步加強。明確了養護科各層次人員的工作職責。加強了路況調查和病害**工作，強化計畫管理和預防養護，建立健全了公路養護管理的各項制度。
全科室上下規範意識明顯增強，養護質量不斷提高。堅持抓好「養護材料規範，養護作業規範，工作行為規範」，並將其納入養護工作考核。職工上路作業身穿安全標誌服，公路養護車輛均設定了明顯的作業標誌，實施了規範的交通控制。
我連把推進公路養護集約化 ，施工質量和效率邁大步。積極向上級爭取養護用機械裝置，瀝青混合料車載式拌和機、小型銑刨機、小型震動壓路機等，共計擁有各類養護機械裝置15台套。實現了坑槽現場挖補、路面灌縫、橋梁伸縮縫維修等作業的全面機械化。
機械化養護得到了全面推廣和全新發展，養護質量和效率明顯提高。 逐步實現了「把分散的低效能的生產變為集中的高效能生產」目標，走出一條集專業化、機械化於一體的「集約」之路。
一六一團十連
二0一一年十月
2023年十連安全生產工作總結
按照團安委會相關檔案精神的要求，在上級部門的指導下，我連2009年安全生產工作取得了一定的成績，安全生產形勢穩定，現將一年來的安全生產情況做一簡單總結如下 一 因為連隊的幹部調整，我連的安全生產領導小組做了相應的調整，建立健全了各項安全生產規章制度，制定了安全生產工作計畫，並將安全生產責任制分解落實...
2023年公路養護工作總結
2011年，我局在市公路局的正確領導下，認真落實省局養護工作的 七無三有 和 永州市公路局養護管理辦法 的要求，緊扣 創新 發展 規範 勤儉 工作主題，更新養護管理觀念，以市場化 規範化 標準化和養護 四化 抓養護，積極深入推進管養體制改革，重點抓好雨季公路養護 油路預防性養護和水泥路日常養護，努力...
2023年公路養護工作總結
2010年在市局和養護中心的正確領導下，在市局養護科的關心支援下，養護中心養護科結合公路養護的實際情況，動員廣大施工幹部職工，緊緊圍繞構建 暢 安 舒 美 行車環境，緊扣 創新 發展 規範 勤儉 工作主題，更新養護管理觀念，以精細化養護管理為手段，以四化管理為標準，以中心年初制定的養護工作目標為出發...