二OO九年公路養護工作總結

2021-10-20 07:42:29 字數 3703 閱讀 5025

2023年黃山公路分局公路養護工作總結

今年來,分局在市局的大力支援和關心下,緊緊圍繞市局下達的各項目標任務,認真貫徹各項公路管養政策和養護規範,面對經費緊張、社會壓力大的不利局面,通過創新機制、強化管理、加大投入,確保了公路路況的穩中有公升和安全暢通,取得了較好的成績。

一、以迎「國檢、省檢」為契機,突出養護中心地位

為抓好養護生產工作,一方面對分局養護班組的力量進行了重新配備和完善,加強養護管理力量;另一方面對各項管理制度進行了修訂和補充,強化養護制度建設。重新修定了《養護公司檢查考核管理制度》、制定今年的《重點幹線養護勞動競賽實施方案》等多項管理制度。為使每項制度落到實處,分局管理部門採取定期和不定期的檢查方式,以巡查和督查的形式對各班組的養護工作情況進行檢查和考核。

對檢查結果,以通報的形式反饋給各班組,對好的經驗在全域性範圍內予以推廣,對工作中存在的問題毫不留情地予以指出,並責令限期整改。全年共發出檢查通報4期,發現日常養護中存在的問題64個,並都已基本得到解決。

二、以精細化管理為重點,落實日常養護工作

按照省、市局倡導的全面養護精神,全面落實日常性養護,進一步強化預防性養護,使公路路況得到了穩步提公升,路容路貌有了較大改觀。一是及時處治路面坑槽。對路面坑槽挖補堅持補早補小的原則,做到開挖到位、成型方正、垂壁淨底,開挖後不過夜。

基層補強一律採用水泥穩定結構,油路集中拌料,統一修補,半年來共挖補坑槽2670m2。二是抓好出勤率管理。確保日常養護路面清潔、路肩無反坡、邊溝排水暢通,損毀護墩及時修復更換,路基缺口及時處理。

結合考核辦法和管理措施,以巡查為手段,狠抓勞動力管理,職工出勤率得到了有效保證,半年來共整修路肩2.032萬m2,清挖水溝120km,修復警示牆18公尺、防護墩修復85個,清理路基塌方5200m3/45處,修剪路肩高草全線5次,綠化補植320株、路肩綠化2400 m2,水溝修復12600m, 標誌、標線、防護設施出新3.019萬平方公尺,沿線行道樹全部進行了刷白,分局在多次的巡查中都保持了較高的出勤率,日常養護工作積極主動到位。

三是強化預防性養護。預防性養護一直是我分局公路養護工作的薄弱環節,由於預防性養護相對投資較大,短期效果不明顯,受制於經費原因,重視程度普遍不夠。今年我們將其作為工作重點布置,從4月份就著手進行水泥路板縫隙瀝青灌注、瀝青路面灌縫罩面等預防性養護工作,共完成板縫隙灌注10m2,瀝青路面灌縫10m2。

四是嚴格保證安全暢通做好路況的整體提公升。為確保路況穩定和車輛通行安全,嚴格按照路面養護技術規範要求對路基沉陷、黃山分局不等不靠,自籌資金20餘萬元對其中病害較集中s218焦村至郭村段進行瀝青罩面,共罩面32000m2,以防裂縫滲水造成路面大面積損壞,做到先前預防性養護,最大限度保持路面技術狀況。同時積極向上爭取對病害集中的s103線太平湖段6公里路面進行了中修,保證了整體路況穩中有公升。

五是提高養護作業機械化水平。針對我局養護機械化水平偏低的現狀,一方面採用市局補助和單位自籌相結合的方式新購置養護作業機具4台套;另一方面對養護作業機械化水平做出了明確要求:油路坑槽開挖採用切割機和液壓鎬配合作業,基層料用平板夯振實,面層採用熱拌混合料平板夯振實;綠化修剪必須採用修剪機、油鋸,使得我局養護機械化水平有了明顯提高。

三、以確保安全為目標,抓好橋涵日常養護工作

以確保通行安全為目標,積極主動抓好橋涵養護和災害防治工程建設。一是橋涵養護:嚴格按照上級有關檔案精神,實行橋梁養護工程師制度,分局按照要求配備較高素質符合條件的專職橋梁養護工程師,並下文明確;制訂橋梁養護管理辦法,認真落實橋涵養護責任制,確保人員、責任、措施「三到位」,做到座座橋梁有人管、有人養;對承載能力不足、存在安全隱患的橋梁設立限速、警示、繞行標誌;加強對橋梁的經常檢查和日常養護,及時清掃橋面雜物,疏通洩水孔,更換橋欄杆,處治橋面的油包、坑槽、車轍等病害,防止地表水下滲,確保橋梁的安全暢通;橋梁經常性檢查做到每月一次,及時填寫《橋梁養護經常性檢查表》,加強橋梁建檔工作;分局高度重視橋梁安全工作,發現險情做到立即處理。

二是積極完成市安委辦掛牌督辦的安全隱患點整治工作:s218線k44+974~k45+007段依山傍水,左側山坡坡比1:05,坡高22公尺,並覆蓋1~5公尺厚亂石層,亂石層以大塊鬆散孤石為主,最大石塊約5~6立方公尺,受外力擾動或暴雨沖刷易產生坡腳失穩,將可能整體下滑塌落至公路上,造成道路中斷,左側為臨河高邊坡,嚴重影響行車安,被市安委辦列為2023年掛牌督辦的安全隱患點。

分局於2023年2月份就開始對該隱患進行整治, 5月份竣工,共完成c20砼邊溝:70m、c25砼擋牆:320 m3、m7.

5漿砌片石擋牆及護坡:160m3、回填:1800 m3,路面修補及加寬260 m2,並在整個滑坡面處採用打錨桿澆築c25鋼筋砼擋牆,以保證其整體性,區域性危石處在牆頂上用m7.

5漿砌片石加固。在施工過程中我們嚴格按照相應管理辦法的規定,派駐了專職工程師嚴格按照省、市局規定的施工工藝要求進行施工,對災害防治工程資料的整理上報做到了及時、準確、全面、規範。三是積極完成水毀災害修復工作:

由於受汛期洪災的影響,s103線、s218線、s322線路基被沖刷,缺口較多,影響道路通行安全,分局一方面積極做好前期的水毀搶險外,一方面立即組織施工隊伍投入到後期水毀搶修中,共完成路基防護工程820m3,砼邊溝650m,有效保證了道路的安全通行。

四、以保障暢通為根本,做好水毀雨雪災害搶修

保障暢通是公路養護的根本任務和公路人的天職,面對今年年初冰雪災害及汛期水毀等不利局面,我們不等不靠,積極應戰、主動搶修,基本確保了管養公路車輛暢通。一是加強應急隊伍建設,增加應急裝置、材料的資金投入,購買工業鹽20噸、防滑材料300 m3、冷補材料30噸積極主動投入抗冰除雪和戰水毀保暢通工作中去。二是針對年初雨雪冰凍天氣及6月15日暴雨造成道路結冰、路基塌方等災害,分局領導立即啟動應急預案,共出動裝載機械44台次,人員650餘人進行搶險,確保在最短時間內恢復了通車;在上級沒有投入任何資金的情況下不等不靠,依靠自身力量投入災後搶修,保證了車輛的正常通行。

三是全力做好施工路段的養護工作,解決群眾反映強烈的問題。由於受年初冰災和雨季水毀的影響,s218線施工路段路面出現了坑槽、翻漿等病害,施工造成路基小塌方較多,影響了車輛的安全通行,針對這些有可能造成較大社會影響的焦點路段,分局高度重視,通過突擊搶修,取得了較好效果。

五、以競賽活動為載體,促進路況提質達標

為有效促進公路路況的提公升,根據市局檔案精神要求,我分局積極參與到重點保障線路和清溝疏涵勞動競賽活動中去。分局黨委高度重視,決定以此為契機,主要是為了全面促進公路路況提質達標。年初即制定此兩項勞動競賽活動實施方案,成立相關領導組,競賽前召開了專題動員大會議,明確以公路養護、清溝疏涵、路域環境整治為重點的競賽目標,細化考核獎罰辦法,層層落實競賽責任。

分局組織有關科室人員對勞動競賽進行經常性檢查,指出存在的問題,提出下步工作要求,促進養護生產任務全面完成。

六、以規範管理為手段,加強道班基礎建設

養護內業是公路養護重要的基礎性工作。為進一步統一規範各班組內業管理工作,我們採取了以下措施:一是技術培訓,舉辦公路養護內業與養護安全培訓班,進一步提高內業管理人員素質和安全意識。

二是資料歸檔,按照市局的要求,分局對2023年至2023年的所有養護內頁資料報括小修保養、大中修工程、橋涵調查、安保工程、交通流量觀測等資料,都分門別類的建立起一套規範的檔案資料。三是檢查督促,分局採取抽查,定期檢查和交叉檢查結合的方式,對各班組內業基礎工作進行檢查指導,及時發現問題不斷改進和完善。現各班組內業資料整理得到了進一步規範,資料填寫及時、準確、有效。

回顧全年工作,在市局的大力支援和分局的直接領導下,我局的養護生產取得了一定的成績,路況水平得到了較大提公升,也在一定程度上重塑了黃山公路良好形象。但是隨著道路使用年限的增長、養護資金短缺、超重車輛不斷增加等方面的原因,而人們的出行要求越來越高,因此今後很長一段時間內我們的養護工作仍將處於被動應付的地位,我們只有自加壓力、負重奮進,進一步加大養護工作力度和針對性,創新管理模式,不斷開拓進取,才能確保公路路況穩步提公升,塑造黃山公路養護良好形象。

2023年公路養護工作總結

2011年,我局在市公路局的正確領導下,認真落實省局養護工作的 七無三有 和 永州市公路局養護管理辦法 的要求,緊扣 創新 發展 規範 勤儉 工作主題,更新養護管理觀念,以市場化 規範化 標準化和養護 四化 抓養護,積極深入推進管養體制改革,重點抓好雨季公路養護 油路預防性養護和水泥路日常養護,努力...

2023年公路養護工作總結

2010年在市局和養護中心的正確領導下,在市局養護科的關心支援下,養護中心養護科結合公路養護的實際情況,動員廣大施工幹部職工,緊緊圍繞構建 暢 安 舒 美 行車環境,緊扣 創新 發展 規範 勤儉 工作主題,更新養護管理觀念,以精細化養護管理為手段,以四化管理為標準,以中心年初制定的養護工作目標為出發...

二OO九年工作總結

尉氏縣建築工程公司 建築工程公司幹部職工,以黨的各項方針 政策為指導,認真貫徹實踐 重要思想,深入學習實踐科學發展觀活動,通過公司全體職工共同努力,做了以下幾方面的工作。一 充實公司技術力量,做好技術人員培訓工作 1 組織人員積極參與建造師執業資格報考。今年參加一級建造師資格考試3人,參加二級建造師...