2023年上半年安全生產工作總結

2021-03-04 02:10:48 字數 2286 閱讀 6770

上半年,通杭公司在集團公司、董事會的指導和幫助下,通過全體員工的共同努力,順利完成了安全生產各項工作任務。半年來,公司安全行駛240餘萬公里,行車四項指標均為零,未發生消防安全事故、治安刑事案件、上訪群訪事件、恐怖事件以及有害安全生產的其它事件,安全生產總體形勢良好、平穩。

一、工作回顧

1、確保車輛技術狀況。

為確保車輛技術狀況始終保持在完好狀態,公司主要從四方面採取了有效措施:一是加強了節假日運輸車輛的專項安全檢查工作,以應對高負荷的車輛執行。二是加密了對車輛技術狀況的檢查頻率(進入四月份以來,公司從每月車輛檢查4次增加到每月檢查8次,甚至10次)。

三是對新購進的八輛新能源汽車的技術狀況進行了強調,要求時刻關注、重點盯防,以避免因對專業領域知識和技術的不足而可能產生的車輛故障和安全隱患。四是強化車輛交接,規範車輛維修保養記錄,並對因該工作失職的駕駛員加大了懲處力度。

2、抓好隱患排查治理。

公司始終把隱患排查治理擺在安全生產工作的首要位置,按照「橫向到邊、縱向到底」、「不留一處死角、不留乙個盲點」的排查要求,重點對車輛安全隱患、消防(用電)安全隱患、人員安全隱患做好防控工作,並做好對「三防」、「四防」安全隱患排查及管理台賬、制度等的完善。主要採取的工作措施有:一是進一步強調安全生產隱患排查治理工作的重要性,提高員工對安全隱患的認識。

二是進一步提高安全生產隱患排查治理的質量,從轉變車輛和人員的排查方式和提高排查頻率上下足功夫。三是把消防(用電)安全隱患排查治理上公升到乙個新的高度。半年來,各項安全隱患排查61批次(其中車輛排查38批次,470輛次;人員排查7批次,267人次;消防(用電)和「四防」排查各7次,台賬自查2次),共排查一般安全隱患36起(其中車輛安全隱患31起;消防(用電)隱患1起;台賬隱患3處;其它均為正常),重大安全隱患0起,隱患整改36起,整改率100%,有效地遏制了安全生產隱患的滋長。

3、嚴把規範操作監管。

一是充分利用車載**監控,把好駕駛員規範操作監管工作。公司從上至下有6個車載**登入點,在車輛執行時不定時的進行登入監督,防止駕駛員違章操作行為的發生。二是把違章操作與駕駛員記分考核相掛鉤,加大懲處力度以引起重視。

嚴格按照集團公司相關規定對違章操作駕駛員進行處理,並結合公司內部相關規定減扣駕駛員考核記分和取消相關優秀駕駛員評選資格,以提高駕駛員的重視程度。三是進入六月份把駕駛員酒精測試這一科技創安工作專案納入駕駛員安全監管的常態化工作,防止駕駛員酒駕、醉駕情況的發生。半年來,駕駛員違章操作情況從2023年同期的16起下降至今年的7起,監管措施起到了一定的作用。

4、注重安全宣傳教育。

公司一貫重視對駕駛員的安全宣傳教育。一是利用黑板報、宣傳資料、安全例會等途徑,及時且有針對性的將安全生產工作重點和注意事項宣傳貫徹到每位駕駛員。二是利用駕駛員安全活動,經常性的開展事故案例分析和違章違紀****等警示教育活動,不僅提高了駕駛員的與會積極性,還達到了駕駛員安全活動「警鐘長鳴」的目的。

5、強化安全提示告誡。

一是扎扎實實地做好「早送晚迎」工作。在做好人員隱患排查的基礎上,加強對駕駛員出車前的提示告誡。二是通過簡訊平台,結合各時節氣候特點,加強路況資訊通報、保持安全車速車距提醒以及各類突發情況防範等的提示告誡工作。

6、探索創新安全管理。

今年以來,公司實行「駕駛員記分考核」為主題的創新安全管理工作,公司管理層面臨著工作量大、難度大、任務重的工作局面。從修改規則制度到建立十餘項專項台賬再到召開多次專題研討會,從單人牽頭到多部門聯合再到激烈的分析辯論,我們沒有退縮,始終堅定決心、把好方向、不畏艱難,毅然把工作落實執行到位。我們看見,駕駛員參會積極性高了,車輛的衛生清潔情況轉好了,違章操作行為少了,會為了減扣的那些分數斤斤計較了,還會主動要求檢視核對每次考核的資料和資料了…

二、工作經驗

1、「加大獎勵力度,嚴格懲處違章違紀,做到獎懲分明。」是樹立安全管理隊伍威信,激發廣大員工形成「優勝劣汰」的競爭意識,從而發揮員工主觀能動性的重要途徑。

2、客運駕駛員在今後必將稀缺,而優秀的客運駕駛員更是道路旅客運輸運輸企業的瑰寶,培養和「**」優秀的職業駕駛員是我們需要重新認識和做好計畫的前瞻工作。

3、安全管理的科學合理化將促使我們將騰出時間,認真研究創新安全管理,以避免處在同行業落後的隊伍裡。

三、下半年工作重點

1、做好防暑降溫等季節性安全行車宣傳教育工作。

2、認真貫徹落實為期三個月「安全生產隱患大排查大整治」專項行動。

3、通過客觀評估,建立代表公司一流素質的駕駛員班組。

4、完成公司內部《安全生產管理制度》的整理編制工作。

5、製作《安全生產風險評估手冊》,加強全員對安全生產的重新認識。

上半年的安全管理工作是小有成果的,但仍有很多不足之處需要我們不斷提高和完善,相信通過全體員工的同心同德、群策群力下,一定能將下半年的安全生產工作任務更加順利地完成。

二○一三年七月一日

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