2023年上半年安全生產工作計畫

2021-03-04 00:31:16 字數 2832 閱讀 9237

專案部2023年上半年安全生產工作要繼續堅持「安全第

一、預防為主、綜合治理」的方針,牢固樹立「以人為本」的人性理念,加大安全生產保障措施,不斷健全、完善各項安全生產管理制度,把專案部建設成無重大人身**、無重大財產損失、無重大事故隱患的「三無」專案部。並做到:杜絕特大事故,減少一般事故,減少違章操作行為,消除安全事故隱患,強化安全監督檢查,深化安全教育,提高員工安全意識。

一、安全管理工作目標

1、工**事故指標控制如下:

──杜絕較大及以上的生產性責任事故;

──不發生重大及以上分包商生產責任事故和負主責的較大及以上交通事故、自然災害事故;

──死亡事故控制在0人,努力實現人身死亡事故「零目標」;

──重傷事故控制在1‰以下;

──無群體性食物中毒發生;

──從事有毒有害作業人員體檢率100%。

2、機電事故直接經濟損失率小於0.5‰;

3、火災事故直接經濟損失率小於0.5元/每萬元產值;

4、事故隱患整改率達到90%以上;

5、特種裝置的檢測率達到100%;

6、節能降耗2%;

7、無重大環境汙染;

8、固體廢棄物處置有效;汙水處理達標排放;粉塵、雜訊治理符合標準要求,逐步改進。

9、專案經理、安全管理人員安全生產持證率達到100%;特殊工種作業持證上崗率達到100%;施工人員上崗前安全知識培訓率達到100%。

二、工作任務

(一)制定、完善、落實專案部各項安全生產管理制度

1、繼續制定、完善專案部的安全生產管理制度體系;專案部安全生產綜合管理制度;專案部專項安全生產管理制度;專案部安全生產「一崗雙責」管理制度;專案部安全生產「一崗雙責」考核辦法等。

2、貫徹、落實專案部各項安全生產管理制度;專案部安全生產管理人員結合專案部在建貫徹實際情況,認真貫徹落實專案部各項安全生產管理制度,尤其是專案部安全生產「一崗雙責」管理制度:

(1)1~6月份,逐月學習專案部的安全生產管理制度體系;專案部安全生產綜合管理制度;專案部專項安全生產管理制度;專案部安全生產「一崗雙責」管理制度。

(2)1~6月份貫徹、落實專案部各項安全生產管理制度,以安全生產「一崗雙責」 考核辦法為基礎,進行專案部每月各部門的績效考核,以此督促、增強專案部管理人員的「一崗雙責」責任心,提高管理人員的安全生產意識。

(二)抓好各施工區域安全事故的控制

1、針對專案部2023年上半年工程實際,專案部各施工區域安全事故主要發生在高處作業、電器安裝、電路漏電等作業、交通等各領域的情況,安全環保部將專案部兩個施工區域安排專職安全員進行安全監控:廠房片區:郭興泉;洞室工區:

李占斌。

2、加強專案部「一崗雙責」安全教育,動員廣大施工現場管理人員「人人講安全,人人管安全」,人人做到「四不傷害」。並重點圍繞專案部各項安全生產制度的完善、「一崗雙責」責任的落實、安全教育培訓的保證、機械裝置的完好、施工人員操作規程、各部門管理嚴格、安全事故防範到位等要求,一項一項抓好落實,做到持之以恆,並針對工作中出現的新情況,不斷加以完善,提高安全生產工作水平,最大限度地控制安全事故的發生。

(三)切實搞好重大事故隱患的整治

專案部為切實搞好施工現場安全生產重大隱患排查工作,成立了隱患排查領導小組:

組長:石廣林

副組長:許宣平

成員:郭興泉、徐浩、劉長江、程明輝、尹利娟、鄧健、周濤、楊愛黎、魏晉卓

壓力管道安裝施工隊:吳新民

灌漿隊(基礎分局):趙鐵強

澆築一隊:石恩瑞

澆築二隊:梅軍偉

隱患排查領導小組每月月底對施工現場進行安全隱患排查,發現安全隱患,立即下發「整改通知書」,要求施工隊立即進行安全整改,整改完成後,並由監理工程師和安全總監驗收合格後,下發「整改反饋單」,形成閉合管理。

1、加強裝置設施安全管理

⑴ 特種裝置以及危險物品的容器、運輸工具需取得專業資質的機構檢測、檢驗合格,取得安全使用證或者安全標誌,才能投入使用;

⑵ 在有較大危險因素的生產場所和有關設施、裝置上設定明顯的安全警示標誌;

⑶ 不允許使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產安全的裝置。

⑷ 堅持機械裝置檢修制度,嚴禁各種車輛裝置帶病工作,確保裝置完好率滿足工程施工的需要。

2、堅持安全生產日常巡查、綜合檢查及隱患整改

(1)安全檢查

安全環保部應根據不同部位和專案施工特點,對安全生產狀況進行經常性檢查,要查安全、查制度、查隱患、查措施、查事故處理、查培訓教育。對檢查中發現的安全隱患,要責成有關各施工隊限期整改,將事故隱患消滅在萌芽狀態。

各施工班組在下班前應對該班的安全作業情況進行檢查和總結,並及時處理施工作業中存在的安全問題。

(2)安全隱患整改

① 對於業主、監理組織的安全檢查,專案部積極進行配合,對發現隱患,專案部將及時進行整改。

② 專案部每月組織一次安全大檢查,對現場的施工安全、交通安全、消防安全、施工用電安全等進行全面檢查,對檢查發現的隱患下發整改通知書,限期整改安全隱患。

③ 專案部專職安全員每天進行例行安全監督、檢查,深入現場糾正「三違」,對違章作業,違反現場安全管理規定的行為,安全員給責任單位發出整改通知單限期整改,並按有關規定進行處罰。

④ 對各種安全隱患的整改,專案部安全員跟蹤落實,直到達到安全整改要求。

3、切實做好施工現場的安全管理

(1)、加強廠房、各洞口洞臉高邊坡的安全管理,嚴格要求高空作業人員正確穿戴好安全防護用品。

(2)、加強洞室的安全管理。對6#支洞、7#支洞、下平洞塌方洞段,在未進行安全防護前,加強各洞段的安全監控,並要求、監督各施工區域負責人每日派人對塌方各洞段進行危石撬挖處理;加強引水隧洞、壓力管道的臨時用電線路搭設至離地面安全高度,對各洞段的用電線路加強檢查,發現有破皮、漏電線路,及時進行絕緣包紮處理。

中國水利水電第五工程局****

渡口壩水電站工程專案經理部

安全環保部

2023年2月20日

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