2023年產科上半年工作總結半年來，我科在上級部門、醫院院長和領導班子的正確領導下，在醫院各科室的大力支援下，通過全科同仁的共同努力，按照醫院的整體要求，積極配合醫藥衛生體制改革，並以創「三甲」醫院為標準，努力完成醫院下達的目標任務。現將半年來的工作情況總結如下：一、認真落實護理工作制度，防止差錯事故的發生，確保醫療安全。
二、加強病房管理產科病房是醫院病房管理最難管理的，病人雜物多，陪人多，周轉快，我們從病人入院時整理好床單元，做好入院宣教入手。每天紮實做好晨晚間護理，並且向病人講解整潔安靜的休息環境對產婦、新生兒的好處。真是功夫不負有心人，我們的病房有了很大的改善。
三、加強優質護理內涵質量隨著優質護理服務的順利開展，我們從內心真正認識到優質護理的重要意義，把優質護理作為**們的天職和本分，懷有感恩之心，用一種報恩的態度對待每一位病人，把制度承諾從牆上「請」下來，讓優質護理服務從檔案中「走」出來，變被動服務為主動服務。了解病人的心理，了解病人的需求，改善護患，提高滿意度關係。四、業務知識學習根據護理部的培訓計畫制定科室培訓計畫，每月進行三基知識培訓、法律法規、專科疾病護理、應急預案及併發症等進行培訓並進行考核，不合格者扣除當月績效考核分值並與獎金掛鉤。
以督促大家學習，提高我們的業務能力。更好的應用於臨床。五、各種業務活動每月組織大家進行護理查房、護理業務知識講座、質控分析。
每週三召開病員工休座談會，護理人員會議。月底彙總**績效考核分值。每月隨機進行滿意度調查，不斷的整改工作中存在的問題，提高護理質量並持續改進。
六、院內感染嚴格遵守院感的各種規範要求，認真執行無菌技術操作規程及消毒隔離制度。加強手衛生的依從性，預防院內感染的發生。七、業務收入情況1—6月份共收住病人：
905出院：400手術：346自然分娩。
上半年工作中我們取得了一定的成績，但也存在許多不足，比如：病房管理還遠遠達不到標準。優質護理是一項長期的工程，需要我們護理人員要有足夠的耐心才能做好。
以後的工作中，我們要取長補短，再接再勵，提高我們的工作，更好的為病人服務。
生產科2023年上半年工作總結
為貫徹落實管網管理分公司2011年工作要點和 管網管理分公司2011年工作實施方案 內容，生產科在這一年時間裡，不斷強化管理意識和服務意識，發揮出了管理 協調 排程和指揮職能，比較圓滿地完成分公司下達的各項經濟技術指標，現將1 11月份的各項工作總結匯報如下 一 管網搶修管理工作 根據集團 供水管網...
婦產科2023年上半年工作總結
半年來，我科在上級部門 醫院院長和領導班子的正確領導下，在醫院各科室的大力支援下，通過全科同仁的共同努力，按照醫院的整體要求，積極配合醫藥衛生體制改革，並以創二甲婦幼保健院為標準，努力完成醫院下達的目標任務。現將半年來的工作情況總結如下 一 政治思想和職業道德全科同志能堅持黨的路線 方針和政策，認真...
2023年上半年工作總結
價值創新持續發展 效益經營和規模發展實現新突破 同志們 今天，我們在這裡召開公司2011年半年工作會議。這次會議是繼二月份2010年度工作會議和五月份二屆三次職代會之後的又一次重要的會議。這次大會的主要任務是 一是對近幾個月來結合職代會提出的工作要求和工作思路進行盤點總結 二是圍繞省公司半年度工作部...