工程實施過程中好的經驗和做法

（一）科學設計，靈活把握技術標準

在災後公路重建設計中，按照因地制宜、就地取材、實事求是的原則、結合本地自然地理條件，分類確定技術標準和建設重點，合理把握建設規模，控制工程造價，盡量利用原路改造，不占用耕地，不拆遷民房，從群眾的實際需要出發，充分考慮災區群眾的意願，修群眾願意修的路。

（二）嚴格執行工程招投標制度

按照《四川省國家投資工程建設專案招標投標條例》的規定，以及災後各種招投標管理規定，對達到標準的工程專案進行公開委託招標，以確保施工單位具有較強的資金實力，豐富的施工管理經驗，較強的業務技術能力，能夠順利實現工程質量及進度目標。

（三）加大工程質量監管力度

為了強化公路建設管理，確保工程建設質量，我局主要從以下五個方面加強管理：

1、業主代表蹲點包路。每條在建公路明確一名業主代表，駐紮施工一線，對工程質量進行監管。

2、加強工程監理。通過招投標確定監理隊伍，並對監理到場情況進行檢查，對不按招投標規定，沒有資質的監理人員不准進入施工現場。

3、嚴格實行專案公示制度。公路建設必須按規定設定專案公示牌，鼓勵廣大群眾參與工程質量民主監督，進一步增強施工單位的質量意識，發現問題及時糾正處理，以確保工程質量優良。

4、加強試驗抽檢，確保工程質量。為了加強災後公路建設質量，要求施工單位必須成立工地試驗室，沒有工地試驗室的施工單位必須委託一家有資質的試驗單位進行自檢。同時業主還委託有資質的實驗單位為中心實驗室，不定期的對災後重建工程進行抽檢，對於不合格專案要求立即返工整改，從而確保工程建設質量。

5、實行工程質量永久公示制度。工程完工後，在專案實施路段設立永久公示牌，對專案的施工單位、專案經理等進行永久公示，讓工程接受歷史的檢驗，鼓勵群眾參與民主監督。

（四）、倒排工期，加快進度

災後重建公路建設進度實行正排工序、倒排工期，將具體目標細化到月進行督查落實，對本月沒有按照目標任務完成的專案查詢原因，增調措施，確保災後目標任務按時完成。