各位領導：
歡迎各位來我院檢查員指導工作。
今年來，在閆院長的組織領導下本院全體職工全心協力，認真學習有關衛生局檔案，改變管理理念，齊抓共管，把工作重點轉向公共衛生。結合本院實際情況，組織安排全年工作任務，認真做好公共衛生、慢病管理、藥品「三統一」、0-6歲兒童摸底體檢工作，組織檢查安全生產，打擊非法行醫，組織全院職工認真學習精細化管理模式，並制定本院實施方案，結合本院實際情況逐步推動實施。
1．加強公共衛生建設。在本院原有的基礎情況下給公共衛生方面增加資料室，在醫院人員嚴重不足的情況下增加公衛工作人員，認真完成上半年的兒童摸底體檢工作。將原有的免疫接種天數增加至8天，慢病資料安排專人進行管理，並在上級下達的管理人數不足的情況下組織醫院專業人員下村對慢性病做了全面普查，共體檢1500人左右，慢性病管理人數增加了800多人。
2．「三統一」規範化管理。醫院「三統一」管理由閆院長親自主抓落實，力爭讓「三統一」落到實處，讓廣大人民群眾得到實惠。同時組織村衛生室認真學習相關檔案精神，全面實行「三統一」，並將「三統一」的實**況納入村衛生室年度管理的重要考核指標。
3．安全生產。醫院組織職工認真學習業務知識、對待病人的技巧，並組織職工外出進行進修學習，不斷提高本院職工對疾病的診斷能力和臨床用藥合理化，杜絕醫療事故的發生。組織職工認真學習傳染病的臨床特點，使「手足口」等疾病能及時轉診，減少病患的痛苦，防止傳插，減少了醫療醫療費用的支出。
定期組織人員對本鎮內的石料廠、花炮長進行安全排查，減少不安全事故的發生。同時，與職工及村衛生室簽訂安全責任書，加強安全生產。
4．精細化管理。按衛生局安排，於5月份組織全體職工學習精細化管理檔案精神，制訂了本院的實施方案，組織職工對醫院不合理支出及浪費現象做了評選，進一步節約支出反對鋪張浪費。
總之，我們對工作還不夠細緻，離衛生局的要求及兄弟單位還有一定的差距，請各位領導予以指導。我們會更加努力的完成工作任務，迎頭趕上！
2019前半年工作總結
上半年工作總結及下半年工作計畫 1 上半年工作總結 1 安全 上半年安全無事故 2 生產 產量完成 22 萬噸，完成計畫的 93 6 進尺完成 1297 m 完成計畫的 87 其中開拓北翼回風措施巷 387 m，回採巷道 e9103 e9104 910m e9102採煤工作面推進 163 m，剩餘 ...
2023年前半年工作總結
2011上半年度，我隊以完成全年工作任務為目標，深入貫徹落實各項排程指令，在隊組內部深入的開展了質量標準化檢查 班組隱患排查等一系列工作。具體如下 一 年度進尺計畫完成情況 截止6月底，上半年度累計施工抽放鑽孔746個，進尺63967.9公尺。完成年度計畫的41.67 各工作面進尺明細如下表 二 年...
2023年前半年藥房工作總結
在過去的半年中,藥房各項工作堅持以 科學發展觀和構建和諧社會 為己任,認真貫徹執行藥政管理的有關法律法規,在院黨政領導的關心和分管院長的直接領導下,在有關職能部門和科室的大力支援下,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,全科職工以團結協作 求真務實的精神狀態,順利完成了各項工作任務和目標。現將半年來藥劑工作...