暨後半年工作計畫
常村煤礦黨委
2023年度前半年工作總結
一、黨建工作績效管理
2023年是黨建工作績效管理鞏固提公升年。我礦黨委貫徹集團2023年度黨委工作會精神，圍繞「乙個機制、四個載體」、「八個方面變化」等相關要求，結合本礦執行實際，從三個方面進行了流程和制度的進一步鞏固提公升。
一是進一步鞏固提公升了廣大幹部員工對績效管理的思想認識。礦黨委通過積極的理念宣講、氛圍營造、知識問答、考試檢查等手段，深入貫徹了王書記提出的系統理念、閉合理念、超越理念「三個理念」。廣大幹部職工有效鞏固了績效管理的相關理念，提公升了對評價體系的認知度。
二是進一步健全完善了各項制度。我礦在充分調研的基礎上，學習其他各礦的經驗，經過會議討論，對黨建工作績效管理進行了制度補充、制度調整和制度彙編，進一步規範了績效管理的制度體系。其中體系執行性制度26個、主題活動建設制度11個、一流文明礦區建設制度11個、企業文化建設制度11個、社群建設制度17個。
同時，還重新修訂了部門員工崗位責任書，進一步明確了各崗位人員的工作職責。
三是進一步梳理鞏固了體系的執行流程。一方面針對集團公司對我礦2023年度組織評價中提出的整改意見，逐項落實整改責任，積極整改，進一步理順了流程。另一方面堅持每月的檢查、整改，逐步鞏固了「五個一」工作模式、三書兩表的執行，進一步鞏固了各部門、各支部的工作成果，提公升了各單位的工作績效。
二、主題活動
礦黨委按照公司「我為大集團建設做什麼」主題活動要求，結合我礦建設品牌化新常村實際，進一步修訂完善了2023年主題活動實施方案。2023年度「主題活動」的主題仍是「常村要發展，我該怎麼辦」。具體圍繞六條途徑展開：
即通過培育共同理想，抓好願景整合；教育職工樹立正確的崗位觀、價值觀；加大對技能人才的挖掘、培養和使用；通過建立意見箱、發放徵集意見表、開展「獻點子」活動等有效形式，全面發動廣大職工參與到建言獻策中來；結合志願者隊伍建設，倡導義務奉獻精神，建設好黨員、青年、民兵、女工、老年、社群六支志願者隊伍；繼續開展「愛潞安、愛常村、樹正氣、樹新風」活動，牢固樹立文明健康發展的新理念，培育良好的礦風，樹立企業品牌形象。
礦黨委還完善了活動工作流程，完成了月報表、問題排查整改台賬、難題攻關台賬等內容，保證了活動高質量起步。
三、企業文化建設
一是狠抓理念文化提公升。深入灌輸、滲透企業基本理念和系統理念，以安全預防為主，主要抓了安全理念的總結提煉工作，豐富了企業文化的內涵，並根據實際創新員工「話與畫」內容，取得了良好效果。
二是進一步完善制度文化建設。根據我礦綜合考評和內部市場化管理整體工作要求，進一步修訂完善了《2023年企業文化建設考核辦法》，提公升了企業文化建設執行考核力度，提公升了執行質效。
三是狠抓了形象文化假設。嚴格按照《潞安集團形象手冊》要求，推廣6s看板，更新《中國潞安之歌》光碟，將形象文化覆蓋到了所有新成立單位，形成了全礦覆蓋，增強了企業的內在素質，提公升了企業的外部形象。
四是狠抓了員工崗位行為管理。通過加強崗前儀式、五級巡查、機關6s管理力度，強化了基層隊組的基礎管理。同時，做好了待崗員工培訓工作。
通過及時做思想工作的方法，保證了待崗員工待崗培訓前思想穩定，保證了培訓效果。
五是狠抓了企業文化隊伍建設。通過在企業文化執行標桿單位召開現場培訓會，開展企業文化知識專題培訓活動等形式，進一步提高了支部書記和文化員的業務素質，並取得了良好的效果。
四、 黨風廉政建設
上半年，黨風廉政建設以礦井安全生產建設為中心，繼續抓好了廉潔從業教育，專案清理，查辦案件，自查自糾階段存在問題的整改，制度的整改和完善，源頭防腐，效能監察等工作。
一是做好了黨風廉政教育工作。通過**警示教育片等形式進行集中培訓學習，堅持對婚喪嫁娶事宜規定等重要檔案進行專題教育等多種形式加強了黨風廉政教育，抓好了預防腐敗的基礎工作。
二是做好了制度建設。初步建立了《員工紀律處分條例》，進一步完善了廉政建設制度體系。
三是做好了監督檢查工作。通過積極監督全礦相關部門物資採購、基層隊組資金使用情況、職工子女招工入圍情況，加大對紀檢安全員隊伍的管理力度，進一步做好了監督檢查工作。
四是做好了維穩工作。通過案件查處、信訪協調，有力打擊了各類違規違紀現象，維護了社會和諧。杜絕了違規信訪、越級信訪現象。確保了重大活動期間無一信訪事項。
五是做好了效能監察前期工作。通過前期認真調研，確定了今年六個效能監察專案，下發了2023年度效能監察工作方案，並向公司監察處報請立項，效能監察工作逐步展開。
六是繼續做好了煤焦領域反覆專項鬥爭。認真總結了我礦開展煤焦領域反腐敗專項鬥爭情況，為下一階段順利開展工作奠定了基礎；
七是做好了工程建設領域突出問題專項治理工作。我礦從專案的決策、審批、核准、備案及資金安排使用，工程概算、預算、決算，工程監理，工程轉包、分包四個方面進行了認真排查，並統計彙總，規範了工程建設領域市場交易行為，推動了專項治理工作的進行。
五、建立全國一流文明礦區
一是通過知識問答等活動，進一步提高了幹部職工對建立文明礦區的認同度和知曉率。
二是通過建立組長單位、副組長單位、成員單位**責任制度，為建立工作提供了組織保證。
三是通過建立完善資訊採集制度和推薦表制度，進一步規範了資訊採集和管理工作。
四是通過制定《常村煤礦建設全國一流文明礦區考核辦法》，並納入礦黨委績效管理，為順利推進建立工作提供了機制保障。
六、和諧礦區建設
社群和安全社群建設：
一是通過多種形式的宣教活動加強了居民防盜、防火意識，進行渉爆人員民爆年度培訓，加強了人防力度。
二是通過及時更換防盜門，完善防盜、防火系統等手段，提公升了技防力度。
三是通過加強日常治安、消防、火工品的管理、檢查力度，加大了礦區巡邏力度和次數，以及車輛管理力度，加大對社群外來人員、車輛的管理和外來駐工人員管理力度，充分發揮老年巡邏隊的作用，確保了全礦安全穩定，加強了物防力度。
和諧文化方面：
利用中煤政研所來我集團調研的機會，系統整理、發展了石圪節精神，並與我礦企業理念、團隊理念、經營理念、安全理念，以及乙個機制四個載體有機結合，為我礦和諧共贏局面的形成奠定了理論基礎。同時，結合一流文明礦區建設，充分發揮了和諧礦區「六大機制」（ 不穩定因素排查機制、矛盾糾紛調處機制、利益協調機制、資訊溝通機制、訴求表達機制、重大事項報告制度）的作用，推動了和諧文化建設進一步發展。
七、群團工作
上半年，礦工會通過不斷創新，勞動競賽、民主管理、群安工作、文體工作都取得了新進展。礦團委「雙學雙過硬」、技術比武、崗位練兵、青年安全監督崗也有長足進步。女工工作積極參與文化共建，並積極推進了女工素質、「巾幗建功」和女工維權三大工程。
老齡委以集團公司第十七屆老年運動會在我礦召開為契機，進一步豐富了離退休人員的精神文化生活、文娛體育生活，實現了「老有所樂」的目標。
2023年度後半年工作計畫
下半年，礦黨委主要要做好以下工作：
一、繼續深入推行黨建工作績效管理，不斷完善黨建工作的方式方法
我們要從三個方面入手，做好績效管理的鞏固提公升：一是堅定地樹立閉合理念、系統理念、超越理念，進一步提高各級幹部職工對體系的價值認同度。二是要進一步規範、完善體系業務管理機制。
要在執行層面上繼續深入推行黨支部、政工部門、政工部門員工三個層面的「五個一」業務管理模式，推動黨委工作的簡潔化、清晰化。三是進一步提公升管理手段。要繼續完善並運用好「黨建工作績效管理系統」，進一步提公升績效管理的執行效率。
二、繼續創新性地開展「常村要發展，我該怎麼辦」主題活動，解決企業發展難點問題
2023年度活動方案對我礦主題活動的主要任務、實施途徑和主要工作都進行了周密的安排。各支部、各單位要嚴格按照方案確定的整合發展願景，培育共同理想；立足崗位貢獻，提公升崗位績效；組織難題攻關，增強創新能力；廣開言路，開展建言獻策活動；倡導義務奉獻，開展志願服務活動；培育良好礦風，樹立企業形象六條途徑開展工作,圓滿完成主題活動各項任務，增強發展信心、推進績效管理、推進戰略發展、構建和諧企業，共同推進「品牌化新常村」戰略目標的實現。
三、繼續穩步推進企業文化建設，不斷提公升企業軟實力
一是要加大文化共建力度。要積極開展文化共建，要向新整合礦區逐步滲透企業文化，要圍繞「品牌化新常村」戰略目標，及時營造文化氛圍，宣傳相關理念，塑造企業良好形象。二是要充分發揮企業文化的管理功能。
要繼續引深「一三一」 管理模式，不斷引深6s管理，深化6s管理全面覆蓋，要堅持6s動態管理，進一步規範崗前儀式和五級巡查，堅持試點單位的上下轉制度，全面提公升企業管理水平。三要注重發揮文化的教育作用。要結合「品牌化新常村」發展戰略，及時提煉文化理念；要以6s管理為平台，提高員工的綜合素質。
四要著力培養員工的自我管理能力。要引導員工不斷地提高講評質量，要將企業理念及時貫穿到企業的管理流程中，潛移默化地提公升員工的自我管理能力，最終轉化為企業的競爭優勢和發展優勢，提公升企業的軟實力。
四、繼續紮實推進社群和安全社群建設，為企業安全生產和改革發展提供穩定的社會環境
社群建設方面，要大力推進社群八項功能建設，把社群建設成為集安全、文明、人文、和諧為一體的服務型精品社群。
安全社群建設方面，一是要充分發揮社群聯絡職工群眾的獨特優勢，創新宣傳、教育、引導形式，不斷提高職工家屬的自主保安意識。二是社群與安監處要在充分溝通的基礎上，建立聯絡點制度。安監處定期將三違人員彙總報知社群。
社群要及時對三違人員進行家訪，做好與職工家屬的溝通工作，強化對三違人員的教育效果。三是要進一步加強傷害監測，明確監測標準，抓好質量控制。四是要加強社群治安防範，堅持開展嚴打整治活動，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，確保礦區治安穩定。
五是要逐步擴大安全社群建設專案的檢查和監督範圍。通過安全社群建設，不斷提公升企業的安全管理水平，真正構建起「大安全」管理格局。
五、繼續全面建設全國一流文明礦區，為企業安全生產和改革發展創造良好的發展環境
一是要不斷提高認識、廣泛動員。相關專業組要繼續創新形式，深入宣傳，提公升廣大職工家屬的認識，引導群眾積極參與到建立活動中。二是要落實責任，健全工作機制。
要繼續注重工作機制的建立健全。要繼續充分融合到黨建工作績效管理中，要嚴格執行建設全國一流文明礦區例會制度、考核制度和報告制度，做好監督、指導，保證各項工作的完成質量。十大專業組要圍繞「9+1」工程的具體要求，嚴格按照制定的年度計畫書和季度任務書完成好各自任務，要做好二三四季度的計畫、總結、自評，通過自評不斷提公升執行力，推進建立活動開展。
六、繼續紮實抓好黨風廉政建設，保證企業健康發展
首先要強化源頭治腐工作和領導幹部廉潔自律工作。積極探索、實踐並完善內部市場化改革的一些行之有效的源頭治理腐敗的措施和辦法，全面深化礦務公開、隊務公開。要大力開展宣傳教育，築牢拒腐防變的思想提防。
繼續完善黨政正職述職述廉制度和三項談話制度，在強化監督檢查、開展專項治理、狠抓正反典型的基礎上，築牢拒腐防變的思想提防。
常村煤礦2023年企業文化建設前半年工作總結新
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2023年度留石村煤礦採掘探放水措施
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