2023年前半年藥劑科工作總結

半年來在院班子重視、院長的正確領導下，我院不斷深化改革，落實以病人為中心，提高醫療質量。藥劑科在各兄弟科室的大力支援下，全科同志團結協作，奮力拼搏，上下一心，圓滿的完成了上半年的工作目標，現將半年工作總結如下：

一、政治思想方面：加強理論學習，提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹上級及院裡各種檔案精神並積極落實到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結合科室的實際情況開展學習和討論，提高了科室人員的思想政治覺悟，加強廉醫廉政建設，自覺抵制行業不正之風，以提高視窗服務為己任，以質量第

一、病人第一的理念全心全意為病人服務，做好一線視窗藥劑科服務工作。

二、加強科室管理：利用業餘時間，學習醫院的各種規章制度和目標管理考評方案，完成了半年的工作指標和任務。制定了業務學習計畫，並按時按量完成了學習計畫和任務，提高了服務意識，明確了工作目標，並開展了藥物諮詢及宣傳服務工作，耐心解答病人提出的問題，在不斷實踐中提高自身素質和業務水平。

三、做好藥品管理工作：

1.根據藥品的消耗量及臨床用藥情況，制定藥品採購計畫，確保臨床用藥及時**，急救藥品及時供給。並對一些貴重藥品實行逐日清點，做到帳物相符。

藥品入庫後，認真做好進藥品的查對和驗收。藥品出庫時做到「先進先出，近期先出，按批號發放」。努力履行藥劑科人員職責，確保用藥安全。

服務質量不斷提高，贏得了患者的信任與滿意。

2.對***品、一類精神藥品進行專冊登記，實行每班交接制度，嚴格審查處方，憑處方和安瓶由醫生或**簽字發放，做到賬物相符。

3.藥品質量管理：藥品質量問題重於泰山，是每個醫療機構興衰榮辱的關健，也是患者最關心的問題，我們時時刻刻把藥品質量問題放在第一位，在把握藥品購進的貨源安全穩定的同時，同樣重視藥品在使用中的各個環節，確保了患者用藥安全有效。

並且每月各個藥房都進行效期藥品的自查，將臨近失效內的滯銷藥品及時上報，藥劑科根據具體情況採取措施，並將近效期三個月內的藥品退回公司，以減少藥品的報損量，減低醫院的損失。

四、藥品採購方面：切實按照省、市招投標管理要求，執行網上採購，充分利用省藥品招標網上採購平台進行有效的資訊採集和藥品採購。

五、服務方面：樹立「以病人為中心」的指導思想，端正服務態度，不斷提高服務質量，贏得了患者的信任與滿意。

六、臨床藥學方面：加強了科室臨床藥學工作，從本質上真正做到藥學為臨床服務，指導臨床醫生真正做到安全、經濟、有效的合理用藥以及為臨床醫生提供更新、更快的藥學知識。並嚴格監管、分析我院抗菌藥物的臨床應用情況。

七、不良反應監測方面：加強了藥品不良反應監測工作，較好完成了我院不良反應上報情況。將藥品不良反應的監測工作轉為主動服務的形式。

在日常工作中，主動到臨床收集藥品使用後的資訊反饋。並按照藥品不良反應的監測「可疑必報」的原則，督促臨床主動填報不良反應報告，發現藥品發生不良反應時，協助臨床做好藥品不良反應的處理工作並查詢原因，如與藥品質量有關的，及時更換廠家，以保證臨床用藥安全。事後我科及時做好藥品不良反應/事件的網報工作。

2023年前半年，在忙碌中順利完成了各階段的工作任務，同時感謝醫院各級領導，各科室的支援，綜合半年質量檢查結果，藥劑科還有不盡人意之處，但作為藥劑科管理人員，努力完善自我，在今後各項不足中彌補自己的缺點，逐漸完善各項工作。