店鋪薪酬管理制
度2023年3月28日 目錄
目錄 第一章總則
第一條目的
第二條基本原則
第三條分配比例
第四條管理體制
第五條適用範圍
第二章薪酬結構
第六條店鋪員工薪酬結構
第七條直營店鋪薪資、考核、定級、晉公升、降級標準
第三章基本工資及福利
第八條基本工資
第九條福利
第十條直營店鋪考勤規定
第四章銷售提成
第十一條設定目的
第十二條計算公式
第十三條指標管理辦法、個人**薪酬標準、加班薪酬標準
第四章加減項及其他
第十四條獎勵
第十五條減項
第十六條薪酬計算
第十七條員工異動
第五章盤點差異賠款制度
第六章專賣店日常工作過失條例
第七章附加
本制度旨在建立一套公正透明的，與直營店鋪發展階段相適應，與直營網點市場地位相匹配的直營店鋪薪酬體系和薪酬政策，規範薪酬管理工作，構築有福建零售直營特色的價值分配機制和激勵機制，支援直營店鋪的可持續發展。
1.堅持「按勞分配、效益優先、兼顧公平」的分配原則，激勵公平競爭，獎優罰劣、多勞多得,合理確定勞動報酬。
2.實行崗位基本工資與提取效益工資相結合的工資分配機制。
直營店鋪員工薪酬分為四個部分，對所有店鋪系統員工的薪酬計算，採用「員工薪酬＝基本工資＋考核工資+銷售提成」。
直營店鋪職位劃分為店長級（四級，即：一星、二星、三星、四星）、（導購四級，即：實習導購、一星導購、二星導購、三星導購）。
目前收銀、倉管崗位由資深導購或由店鋪負責人兼職，兼職收銀者給予相應金額的崗位補貼。薪酬確定主要是根據業績和能力，並參考行業平均水平和地域差異。本制度所涉及工資標準皆為稅前工資。
直營店鋪員工薪酬管理制度由公司總經理最終審批，人力行政部及財務部備案，直營管理部組織店鋪執行。
直營店鋪所有員工（實習店長、店長、收銀員、導購員、倉管員），其薪酬均依本管理辦法實施。
1、薪酬結構
店鋪員工薪酬＝基本工資＋滿勤＋銷售提成
2、薪酬結構各部分說明
、基本工資
基本工資是剛性的保障因素，作為公司每月支付給員工的固定收入，保證員工的基本生活需要。根據員工的職位等級與出勤情況進行核算，不與企業的經營狀況掛鉤。
、滿勤：直營店鋪員工每月按公司規定上班時間正常出勤。
政策福利：指按照國家法律法規及地方政策規定員工享有的福利。
公司福利：公司根據自身狀況，制定的相關員工享有的福利。
、銷售提成
銷售提成是直營店鋪業績的體現，根據多勞多得的原則，在員工銷售的基礎上，根據提成機制進行計提。（即指銷售差異、盤點差異、失貨賠償、店鋪被盜賠償）
第七條直營店鋪薪資、考核、定級、晉公升、降級標準
終端店鋪崗位按照現有崗位設定為實習店長、店長級、和實習導購、導購級。導購員分為實習導購、一星導購、二星導購、三星導購，店長分為一星店長、二星店長、三星店長、四星店長。各級別員工原則上需要具備相應的勝任能力。
備註：部分店鋪根據店鋪型別，規模和需要設定倉管員。
終端人員薪資說明——導購/收銀/倉管
一、店長職務定級、晉級、降級標準：
1）、實習店長：
①、根據當月店長績效考核評定，持續2個月績效得分為90分以上者；
②、自身技能佳，表達及領導能力強，能很好的給予同事教導，充當教練角色。
③、在實習店長崗位工作滿2個月以上者；
④、所管轄店鋪人員轉正、晉公升考核，持續3個月無出現補考現象，成功晉公升；
⑤、在完成前4項的前提下，具有資格提出晉級一星店長申請，由培訓部、直營管理部提名，報人力行政部審查、總經辦核准。
⑥、如在半年內，有3個月不符合1、2、3、4項要求的，由培訓部、直營管理部監督，人力行政部審查、總經辦核准，給予降為店員。
2）、一星店長
①、根據當月店長績效考核評定，持續2個月績效得分為90分以上者；
②、經培訓部、直營管理部考核被評為「優秀店長」1次，在本星級崗位工作滿3個月。
③、所管轄店鋪人員轉正、晉公升考核，持續3個月無出現補考現象，成功晉公升；
④、在完成前3項的前提下，具有資格提出晉級二星店長申請，由培訓部、直營管理部提名，報人力行政部審查、總經辦核准。
⑤、如在半年內，有3個月不符合1、2項要求的，由培訓部、直營管理部監督，報人力行政部審查、總經辦核准，給予降為見習店長。
3）、二星店長
①、根據當月店長績效考核評定，持續3個月績效得分為90分以上者；
②、經培訓部、直營管理部考核，在本星級任期內有過兩次被評為「優秀店長」。
③、所管轄店鋪人員轉正、晉公升考核，持續6個月無出現補考現象，成功晉公升；
④、具有人才培養技能，在職期間培養1名以上實習店長；
⑤、在完成前4項的前提下，具有資格提出晉級三星店長申請，由培訓部、直營管理部提名，報人力行政部審查、總經辦核准。
⑥、如在半年內，有3個月不符合1、2、3、4項要求的，由培訓部、直營管理部監督，報人力行政部審查、總經辦核准，給予降為一星店長。
4）、三星店長
①、根據當月店長績效考核評定，持續2個月績效得分為95分以上者；
②、根據市場反饋情況，及時提出有效的建設性**建議。
③、充當培訓講師的角色，對區域內店鋪人員進行培訓教導，保證人員技能得到提公升。
④、所轄區域內店鋪表報賬目管理詳細，並能對資料進行分析，減少店鋪運營成本，做到錢賬分管。
⑤、經培訓部、直營管理部考核，在本星級任期內有過兩次被評為「優秀店長」。
⑥、培養出2名以上的實習店長；
⑦、在完成前6項的前提下，具有資格提出晉級四星店長申請，由各店長推薦，培訓部、直營管理部提名，報人力行政部審查、總經辦核准。
8 如在半年內，有3個月不符合1、2、3、5項要求的，由培訓部、直營管理部監督，報人力行政部審查，總經辦核准，給予降為二星店長。
5）、四星店長
①、根據當月店長績效考核評定，持續3個月績效得分為95分以上者；
②、深諳鴻星爾克貨品概念，快速、合理調整貨區，有效控制勞動力及各項費用；
③、根據不同的銷售季節，合理控制小倉庫存、減少資金占有，確保勤進勤銷；
④、經常根據市場情況，及時提出有效的建設性**建議並被推廣運用；
⑤、經培訓部、直營管理部考核，在本星級任期內有過3次被評為「優秀店長」；
⑥、培養出3名以上的實習店長；
⑦、在完成前6項的前提下，具有資格提出晉級申請，由各店長推薦，培訓部、直營管理部提名，報人力部審查，總經辦核准。
⑧、如在半年內，有3個月不符合1、2、3、6項要求的，由培訓部、直營管理部監督，報人力行政部審查、總經辦核准，給予降為三星店長。
注：各星級店長在任職期內，對公司職能部門組織的專業技能培訓必須全部合格，否則，將酌情給予降級；同時，各星級店長在提出晉級時，必須遵守公司有關規章制度、《員工手冊》和《專賣店員工獎罰條例》，否則，不予晉級。
二、店員定級、晉、降級辦法：
1）、實習導購
①、在本崗位工作滿1-3個月，方可提出轉正申請；
②、所在店鋪銷售業績排名前3名者，且心態佳，積極配合店鋪工作，服從上級領導工作安排；
3 經過培訓部、直營管理部考核，成績於80分以上（詳見轉正考核表）；
4 在完成前3項前提下，由店長提名，報培訓部考核成功者轉為一星導購；
2）、一星導購
①、所在店鋪銷售業績連續3個月排名前2名者；
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