各位領導：
全市鄉鎮領導班子換屆臨近，這項工作是基層黨政領導班子建設的一件大事，幹部、群眾都寄予了很高的期望值。然而，由於換屆引起的「思遷」心理在部分幹部當中比較突出，這些幹部將主要精力放在關注換屆動向、個人公升降去留的問題上，存有「心浮氣躁」、「坐等觀望」的心態，工作消極被動，由此產生的思想不穩定、工作積極性不高等問題在一定程度上會影響到全年各項工作目標的完成。
為確保全年各項工作目標的完成和鄉鎮換屆工作的順利推進，本人談幾點個人建議：
一是深入貫徹落實科學發展觀，在鄉鎮領導班子成員中廣泛開展「三心」活動。由鄉鎮主要領導與班子成員之間開展交心、談心、淨心的「三心」活動，及時了解班子各成員的思想情況和思想動態，認真聽取意見，加強思想溝通，做好深入細緻的思想工作。與此同時，鄉鎮主要領導亦要全面掌握機關中層幹部的思想狀況，有針對性地做好教育引導工作，以穩定情緒，統一思想，保證工作不受影響。
二是切實加強黨員幹部的思想政治建設。要採取多種措施幫助黨政領導幹部提高思想認識，引導他們牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨觀念，真正做到情為民所繫、利為民所謀、權為民所用，使他們認識到作為一名國家幹部，應該把黨和人民的利益放在首位，而不應該過分追求個人得失。引導幹部破除「官本位」思想的束縛，讓他們坦然面對換屆和調整，正確對待個人的公升降去留，及時消除各種不穩定因素，確保幹部的思想穩定，人心不散。
三是拓寬視野,在選人用人上不拘一格。近年來，由於政策原因，鄉鎮幹部的「入口」管得很嚴，使得鄉鎮具備公務員身份的人員出現了不同程度的斷檔。以本人鎮為例，自2023年以後本人鎮分配的機關幹部全部都是事業編制，事業編制幹部的身份在一定程度上影響這類人員提拔使用的「出口」，這就無形中造成了工作積極性不高的問題。
在把住「入口」的同時，應該有效地為事業編制、聘幹等身份型別的幹部疏通提拔使用、解決職級的「出口」。
四是要更加關心鄉鎮幹部。很多鄉鎮幹部在乙個崗位上一待就是十幾年，甚至是一輩子，部分幹部當年齡到了三十
五、六歲以後，由於學歷、台階和年齡等原因，存在著公升遷困難，進城又無望的局面。這類人員往往就會出現對於工作敷衍了事，做事、幹工作沒有激情的現象。如何破解這種局面，本人認為這就要更加關心鄉鎮幹部，使他們感覺到上級黨委和組織部門的愛心。
首先，要在思想上要重視。要經常傾聽基層幹部的呼聲，把握基層幹部的脈搏，使他們感到自己的工作得到上級的理解和支援，增強成就感和責任感。要幫助鄉鎮幹部正確認識對待當前的困難，增強幹好工作的信心。
其次，要在政治上要關心。對一些多年工作在鄉鎮的幹部在解決職級待遇和提拔使用方面給予傾斜，對一些因為年齡、身體、家庭等原因需要進城的幹部予以傾斜。在換屆選人用人的條件上，只要是不違背相關規定，條件可以相對放寬。
要做到講台階不唯台階、講學歷不唯學歷、講經歷不唯經歷，講年齡不唯年齡。不能因為設立的年齡、學歷、級別等門檻過高而將一些優秀的人才拒之門外。不能因為搞一刀切，而讓一些確有能力的幹部高高掛起，浪費人才資源。
以上發言如有不妥，請領導批評指正。
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