4．考試成績管理，負責學生考試成績管理，完整、準確、規範、及時地做好每個學生的成績登記卡並造冊存檔，做好學生開除與留校察看等審批工作。
5．負責歸口管理各類學科競賽和第二課堂活動，制定學校學生課外活動實施計畫，抓好學科興趣小組、文娛體育活動，組織學生參加各級、各學科的競賽活動，並作好指導和記錄工作。
6．教學資源管理，做好多**教室、各專業工作室、教師辦公室、教師會議室及其它教學設施的規劃、建設、協調、使用管理工作。
7、教學檔案管理，及時做好教學檔案的管理與教學資料管理工作。
8、 負責編制作息時間表、課外活動教學安排表及課程表。
9、根據教學的進展與需求組織相關的競賽活動，調動學員學習的積極性。同時也可組織學生參加專業性質的設計競賽的指導活動。
10、負責組織大專部各專業做好校內外實習基地的建設和管理工作。
11、負責鄉村建築班（工地大學）各項教學管理的安排與落實工作，包括計畫內實踐工程專案的實施管理等。
4、教學質量管理
教學管理的最終目標是保證和提高教學質量。要提高質量意識，樹立正確全面的質量觀，堅持嚴格的質量標準。
1、教學過程質量控制，指導和督促各專業、各班的教學過程質量的監督工作，每學期組織2次教學質量檢查、監控，平時組織不定期教學質量抽查。
2．積極組織開展教學評價工作的研究，制訂科學的、操作性強的評價指標體系。
3．積極組織好考試工作，進行考試質量分析，指定下階段教學改進計畫
4．協助做好畢業生資格審查，畢業證書頒發工作。
5、不斷深化教學改革，探索新的教學模式和教學方法，及時總結教學管理改革經驗，組織經驗交流。
6、負責學校教學常規檢查和管理工作，通過參加聽課、檢查教師教案、作業檢查與批改等工作，了解教學情況，落實教學的工作要求，提出指導性意見，安排與布置各階段教學工作
7、嚴格認真抓好學生作業檢查工作，包括學生作業數量與質量，確保每個學員認真完成課程作業，並做好登記。
五、教學基本建設管理與專業發展規劃
1、專業建設，組織教學委員會做好行業發展趨勢及專業建設的方向做好調查研究，提出建議。
2、負責全校教師各種教學培訓任務的協調工作，做好師資專業培養，職稱評審及教書育人的組織工作。
3、課程建設，根據市場的需求以及學校自身的師資情況，積極進行新課程的研發，推出新的課程體系。
4．教材建設，負責教材徵訂、發放工作；各類教學裝置、用品及器材的預訂和發放、**登記工作。
5、負責校本課程的開發、教材的研發與編寫和教學實施，組織自編教材的編寫、審定和印製工作。
6、加強部門內部管理
1．明確大專部（含國際班）、鄉村建築班（工地大學）的崗位職責。制訂各部門、各類人員的崗位職責標準。提高服務意識，協調好各種工作關係。
2．根據不同崗位的需要，建立一支素質較好，相對穩定的教務管理隊伍。有計畫地安排教務管理幹部的崗位培訓和在職學習，掌握教學管理科學的基本理論和專業知識，提高管理素質和水平。
3、抓好對每位工作人員的考核工作。
7、師資隊伍建設與考核
1、 在校務會的統籌安排下，負責安排各專業教師考核與評比工作，選撥優秀的專業教師進行進修和培訓活動，提高教師隊伍素質與專業能力。
2、健全教師檔案，負責對教師教學工作進行量化考核，獎優促劣。
3、負責制定專業教師的評級工作，根據教學能力、教學水平進行技能評級。
4、負責組織專業教師的專業教學培訓工作與自我學習的提公升。
5、完善教務處各專業教學部門的建設，引進優秀師資，學科帶頭人，強化專業教師隊伍，提公升教學實力。
8、教學部考核標準
（一）績效考核的目的：
1.不斷提高員工的管理水平、工作效率，降低生產經營成本和事故發生率。
2.加深老師了解自己的工作職責和工作目標；
3.不斷提高老師的工作能力，改進工作業績，提高老師在工作中的主動性和積極性
4.建立以部門、班組為單位的團結協作、工作嚴謹高效的團隊；
5.通過考核結果的合理運用（獎懲或待遇調整、精神獎勵等），營造乙個激勵員工奮發向上的工作氛圍。
（二）原則：嚴格遵守客觀、公正、科學的原則，真實反映被考核人員的實際情況，避免因個人和其他客觀因素影響績效考核結果。
（三）考核方式：考核實行部門主管——副主任——主任的**考核方式
（四）考核週期：年度與月
（五）考核結果開專門研討會，對員工進行述職，而考核的不足之處以書面形式通知每位員工，讓每乙個人知道知道自已的不足之處，並加以改正。
（六）考核標準：詳見「大專部員工考核表」
教學部工作職責
一 教學部工作細則 1.教學部是教學管理的主要職能部門。在校長及教學主管的領導下開展工作。2.要積極研究動畫教學和教學管理規律，改進教學管理工作，提高教學管理水平 調動教師和學生教與學的積極性 主動性 創造性 建立和諧的教學秩序，保證教學工作的正常執行 研究並組織實施教學改革和教學基本建設 研究建立...
教學部職責
1 經常與總部溝通，匯報教學情況，研究解決教學中遇到的困難。2 主持召開教學部門工作會議，解決教學中的重大問題，布置檢查教學任務及完成情況。3 監督教師教學，隨時走入課堂聽課，了解每乙個教師的教學特點和不足，及時與教師共同解決教學中遇到的問題。4 籌畫各類課外教學活動，如英語角，公開課等，加大學校教...
教學部門工作職責
精品word文件值得 值得擁有 精品word文件值得 值得擁有 教學副校長工作職責 1 根據國家的教育方針 育人目標和學校發展規劃 校長的辦學思想，結合學校教學工作的實際，提出學年 學期教學工作任務要求，並協助校長全面 或具體的組織實施，加強檢查和總結。2 負責領導教導處的工作。指導教導處做好對教學...