1.在專案整合管理中要使用哪個工具與技術來實施各過程?( )
a.專案管理方** b.專家判斷 c.掙值技術 d.專案管理資訊系統
2.指導與管理專案執行過程需要做下列各項，除了( )。
a.實施由管理層提出的變更請求b.按專案計畫的規定，實施各種專案活動
c隨專案實施收集工作績效資訊d.管理各種技術、人際和組織介面
3.以下哪個不是實施整體變更控制過程的輸入?( )
a.專案管理計畫 b.工作績效資訊 c.績效報告 d.變更請求
4.頂目可以由以下各方加以正式啟動，除了( )。
a.專案經理 b.專案管理辦公室c.專案集經理 d.專案組合管理委員會
5.對專案管理各過程，下列哪個說法是正確的?( )
a.根據管理層的管理偏好來執行專案管理過程
b.在各項目的管理中同等程度地加以嚴格實施
c.經驗很多的專案經理可以憑直覺就決定不採用某個專案管理過程
d.專案管理團隊必須考慮每乙個專案管理過程，並決定其具體實施水平
6.監控專案工作過程涉及到以下所有，除了( )。
a.收集與發布專案績效資訊b.執行風險應對計畫
c.實施已批准的變更d.做出**，更新專案資訊庫
7.專案整合管理的過程包括以下所有，除了( )。
a.制定專案章程b.制定初步專案範圍說明書
c.實施整體變更控制d.制定專案管理計畫
8.以下哪個是結束專案或階段過程的輸入?( )
a.完成的可交付成果b.驗收的可交付成果
c.確認的可交付成果d.最終的可交付成果
9.用於制定專案章程的專家判斷的渠道不包括( )。
a.組織內的其他部門b.顧問
c.專案管理團隊d.干係人，包括客戶或發起人
1o.合同是以下哪個專案管理過程的輸入?( )
a.實施採購b.規劃採購
c.建立工作分解結構d.制定專案章程
11.關於實施整體變更控制，以下哪個說法是正確的?( )
a.整體變更控制只針對較大的變更，而不必針對較小的變更
b.整體變更控制要針對所有變更，無論大小
c.整體變更控制通常由變更控制委員會進行
d.整體變更控制只針對關於專案計畫的變更請求，而不針對各種糾正措施建議
12.實施整體變更控制過程包括以下各項，除了( )。
a.提出變更請求 b.審批變更請求
c.否決變更請求 d.更新變更請求狀態
13專案績效測量基準通常是下列各種基準的綜合，以便用於考核專案執**況( )。
a.範圍、進度、成本和質量基準 b.範圍、進度和成本基準
c.進度、成本和質量基準d.範圍、進度、風險和成本基準
14.以下哪個是對配置管理活動的最好描述?( )
a.配置識別、配置狀態記錄、配置核實與審計
b.配置分析、配置狀態記錄、配置核實與審計
c.配置管理、配置控制、配置審計
d.配置識別、配置分析、配置管理
15.為了使專案收尾，除了下述哪項外，其餘各項都需要具備?( )
a.與團隊成員交流專案情況 b.獲得客戶對專案成果的接受
c.審核專案文件的完整性d.更新專案計畫
16.以下所有都是制訂專案管理計畫過程的輸入，除了( )。
a.專案章程b.專案範圍基準
c.過程改進計畫d.關於計畫更新的變更請求
17.以下哪個是監控專案工作過程的輸入?( )。
a.工作績效資訊b.績效報告
c.批准的變更請求d.提出的變更請求
18.下列關於配置控制的說法正確的是( )。
a.配置控制重點關注專案的進度和成本基準
b.配置控制重點關注專案的技術規範
c.配置控制重點關注專案的資源配置
d.配置控制重點關注專案的人力資源配置
19.以下所有都是專案管理團隊通常要開展的活動，除了( )。
a.明確專案的產品範圍和工作範圍
b.監控專案進展，採取必要的糾正措施
c.運用靈活的、非結構化的方法來編制專案計畫
d.為完成專案而開展各種型別的活動
20.專案整合管理包括( )。
a.專案與日常運營之間的整合
b.專案管理計畫與專案檔案之間的整合
c.協調與統一各種專案管理過程
d.以上全部
21.專案章程記錄了如下內容，除了( )。
a.干係人管理策略 b.專案經理及其職責和職權
c.總體里程碑進度計畫 d.專案目的或上專案的原因
22.以下哪個不是專案績效報告的主要內容?( )
a.專案的當前狀態 b.專案的風險狀態
c.對專案完成情況的**d.專案中出現的問題
23下列哪項不是整體變更控制的內容?( )。
a.對可能引起變更的因素施加影響
b.在整個專案期間和整個專案範圍內協調各種型別的變更
c.確保專案的績效測量基準不發生變化
d.當變更實際發生時對變更進行管理
24.專案整合管理是指( )。
a.識別、比較和選擇專案的資源配置方案
b.平衡相互競爭的專案目標，如範圍、時間、成本和質量
c.協調專案管理各知識領域之間的相互影響
d.以上都是
25.以下關於變更請求的說法都是正確的，除了( )。
a.變更請求包括對所有專案檔案或計畫的更新
b.變更請求包括為使未來專案績效與專案計畫一致而採取的糾正措施
c.變更請求包括為降低消極風險發生的概率而採取的預防措施
d.變更請求包括針對質量缺陷的補救建議
26.結束專案或階段的依據包括以下所有，除了( )。
a.專案管理計畫 b.驗收的可交付成果
c.事業環境因素d.組織過程資產
27.以下關於變更請求的說法都是正確的，除了( )。
a.可以由外部或內部專案干係人提出
b.可以來自專案干係人的自由選擇或新頒發法律的強制要求
c.可以是直接提出的，或從某種事情推斷而來的
d.可以是專案干係人以正式或非正式的形式提出的
28.專案工作說明書需涉及以下各項，除了( )。
a.產品範圍描述 b.專案範圍描述 c.經營需要 d.戰略計畫
29.下列關於行政收尾和合同收尾的說法，正確的是( )。
a.專案或階段結束時都要進行行政收尾和合同收尾
b.行政收尾和合同收尾都需要進行產品核實，都需要總結經驗教訓，對相關資料進行整理和歸檔，更新組織過程資產
c.合同收尾通常在行政收尾之後進行
d.整個專案通常只需要做一次合同收尾和一次行政收尾
30.以下哪項通常不包括在工作績效資訊中?( )
a.可交付成果的完成情況 b.專案進展情況
c.專案的累計成本支出情況 d.專案的累計成本偏差情況
31.變更控制委員會(ccb)是什麼職能的組織?( )
a.由負責批准或否決專案基準變更的主要干係人的代表所組成
b.由負責批准或否決專案基準變更的主要專案團隊成員所組成
c.由負責批准或否決專案基準變更的主要行政人員所組成
d.由負責批准或否決專案基準變更的高階管理人員所組成
32.以下哪個檔案授權專案經理為開展專案活動而動用組織資源?( )
a.專案章程 b.專案管理計畫
c.專案工作說明書d.專案檔案
33.以下哪個最好地描述了開展專案變更控制的目的?( )
a.確保所有變更都經過批准，確保只有經批准的變更才能納入計畫中
b.確保所有變更都經過變更控制委員會的審批，並在批准後納入計畫中
c.確保把專案變更控制在最少的範圍內
d.確保只有最重要的干係人才能提出變更請求，並參與對變更請求的審批工作
34.在以下哪個檔案中記錄專案的總體里程碑進度計畫和總體預算?( )
a.專案管理計畫 b.專案章程 c.專案檔案 d.專案計畫
35.指導與管理專案執行過程的工具是( )。
a.專案管理方** b.變更控制會
c.專案管理資訊系統 d.專案管理計畫更新
36.以下各項都是專案管理計畫的組成部分，除了( )。
a.專案範圍管理計畫 b.專案範圍基準
c.專案人力資源計畫d.專案風險登記冊
37.為達到專案的完工標準而必須進行的各種活動，通常是下列哪個的一部分?( )
a.行政收尾 b.實施質量控制過程c.核實範圍過程 d.監控專案工作
38.變更請求包括下列所有，除了( )。
a.糾正措施建議 b.預防措施建議
c.缺陷補救措施建議d.組織過程資產更新建議
39.以下所有說法都是正確的，除了( )。
a.隨著情況的變化，專案計畫需要漸進明細、反覆修正
b.漸進明細是隨資訊的逐漸增加、情況的逐漸明了而不斷進行的
c.滾動式規劃是漸進明細的一種常用方法
d.不能在一開始就明確所有細節的專案，很可能會失敗
40.關於變更請求，以下哪個說法是不正確的?( )
a.變更請求可以由任何干係人提出
第4章庫存管理
友信國際股份 vmi庫存管理案例分析 1 內容提要 vmi的含義是供貨商管理庫存，這是一種零庫存的管理方法，友信國際股份 採用vmi庫存管理方法，實現了零庫存量的控制，降低了庫存成本。在機械產品中，經常要用到螺拴螺母等零件，這類起到緊固機械工件的零件稱為緊韌體。友信國際股份 是一家經營緊韌體出口 代...
第4章工程管理
4 工程資料管理 4.1 工程資料分類 4.1.1 工程資料可分為工程準備階段檔案 監理資料 施工資料 竣工圖和工程竣工檔案5類。4.1.2 工程準備階段檔案可分為決策立項檔案，建設用地檔案，勘察設計檔案，招投標及合同檔案 開工檔案，商務檔案6類。4.1.3監理資料可分為監理管理資料 進度控制資料 ...
第4章切換管理
4.1 切換的一些概念 在蜂窩移動通訊網路中，由基站 bs 組成無線小區 cell，以下簡稱小區 按蜂窩狀組成通訊網路，完成各類移動業務。圖4.1給出了g 網路結構。基站負責轉移送往或來自該bs覆蓋區域移動臺 ms 的呼叫。當乙個移動臺 ms 正通過無線鏈路連線到某個bs進行通話時，如果該ms漸漸離...