第七章專案質量管理
1、怎樣運用iso10006質量標準管理體系來提高專案質量管理水平？
答題要點：
國際標準組織（iso） 以pmbok為框架制訂了 iso10006標準。
同時iso 通過對pmi 資格認證體系的考察，向pmi頒發了iso9001質量管理體系證書，表明pmi 在發展、維護、評估、推廣和管理pmp認證體系時，完全符合iso 的要求
2、制定專案質量計畫的方法有哪些？請分別論述這些方法適用的情況.
答案：一般有三種方法。
一、成本/收益分析法，也叫經濟質量法，這種方法要求在制定專案質量計畫時必須同時考慮專案質量的經濟性。任何專案的質量管理都有兩方面成本，即專案質量保障成本和專案質量檢驗與糾偏成本。專案質量計畫的成本/收益法就是合理安排這兩種專案質量成本，以使專案質量總成本相對最低。
專案經濟質量示意圖
二、質量標桿法，這是指利用其它專案實際或計畫的專案質量管理結果或計畫，作為新專案的質量比照目標，通過對照比較制訂出新專案質量計畫的方法。
三、流程圖法，它是用於表達乙個專案的工作過程和專案不同部分之間相互聯絡，通常它也被用於分析和確定專案實施的過程，同時它也是一種專案質量計畫的有效方法。
3、請列舉專案質量控制的主要方法與工具。
答案：一、核檢清單法，核檢清單是專案質量控制中的一種獨特的結構化質量控制方法。
二、質量檢驗法，質量檢驗是指那些測量、檢驗和測試等用於保證工作結果與質量要求相一致的質量控制方法。
三、統計樣本法，這是指選擇一定數量的樣本進行檢驗，從而推斷總體的質量情況，以獲得質量資訊和開展質量控制的方法。
四、流程圖法，這種方法主要用於在專案質量控制中，。
第04章專案範圍管理南開大學
第四章專案範圍管理 1 請運用所學的專案工作分解技術，列出畢業 寫作專案的工作分解結構 wbs 答案要點 例 注 本題題目參考 汪小金，專案管理在學位 寫作中的應用，專案管理技術，2005.1 2 專案範圍變更控制是專案範圍管理中非常重要的一項工作，為什麼？在專案範圍變更的控制工作中，主要應該考慮哪...
南開大學《企業管理概論》作業答案
17秋學期 1709 企業管理概論 作業 試卷總分 100 測試時間 一 單選題 共 20 道試題，共 40 分。v1.具有質量高 接受度強的決策型別是 a.理性決策 b.群體決策 c.個體決策 d.非理性決策 滿分 2 分 2.為了提高組織效率而採取的發揮組織職能的途徑是 a.委員會制 b.部門制...
2023年南開大學企業管理專業考研經驗
之前陸續有人問我考研的事，建議我寫個貼，我想了想也覺得有必要跟大家分享我的所感所想，可當我提筆寫的時候就感覺措手不及。就像吃到美味的食物找不出恰到好處的語言來形容，除非你自己也嘗上一口，在真實的生活面前再多語言也蒼白無力。所以之前我只是把這篇文章發給我認識的學弟學妹，後來無奈人實在太多，所以現在我把...