企業文化學習心得

企業文化學習心

得學號：12302205

姓名：楊明超

為期兩周的企業文化學習告一段落了，在這兩周的學習過程中，老師系統的向我們展示了中心的企業文化，而經過這兩周的培訓我對企業文化的理解更加深刻、具體了。

從這次學習一開始，我就在考慮，什麼是企業文化？老師為什麼要花費那麼多時間精力，甚至把實驗安排都推後，來給我們進行企業文化的培訓？經過這兩周的培訓，我想自己對這個問題已經有了非常明確的答案。

這兩周的收穫已經超出了我當初的期待。

首先，我知道了企業文化是什麼。企業文化是企業的靈魂，是企業員工的精神支柱，是企業生死存亡和發展的基本條件。企業文化是企業價值理念的體現，也是企業行為規範的精神指導。

那麼為什麼要進行企業文化的培訓？我的理解是，一方面，加強企業文化建設，能增強凝聚力，激發創造力，使員工發揚團隊精神，拼搏進取，從而提高企業核心競爭力；另一方面，對於剛剛來到中心的我們，這次培訓，還是在教我們如何才能成為一名合格的甚至是優秀的員工。

回想這兩周學習的主題，老師的深遠用意已經非常明顯，就是老師經常掛在嘴邊的一句話，做事先做人。

在這次的學習中，我們最先學習的內容，就是感恩。感恩是一種美德、是一種態度、是一種信念、也是人生的一種使命。在過去20幾年的生命裡，我要感恩的人有太多太多。

作為子女，我要感謝我的母親；作為學生，我要感謝我的老師和同學……而現在，作為中心的一員，我要感謝中心，它不僅給了我生存的物質，還為我提供了實現人生價值的可能，讓我的人生閱歷得以豐富，人格得以錘煉。那麼如何去感恩，我認為應該是發自內心表於行動的。熱愛中心，圍繞中心的目標去思考，去行動。

對領導，我們要心懷感恩，沒有領導的信任支援，我們的努力最終都可能空空如也，領導為我們提供了機會和空間，使我們得以施展自己的能力和才華；對同事、同學，我們要心懷感恩，個人的的力量是渺小的，在激烈的競爭中勝出還得依靠團隊的力量，只有大家的相互扶持共同奮鬥，才有可能實現目標。

感恩，是要用行動來詮釋的。感恩企業最好的表達方式，就是忠誠。

忠誠，自古以來都是為人所稱讚的優秀品質，中國傳統文化中的五德也把忠放在首位。作為企業的乙份子，能力固然重要，然而企業更看重的，卻是員工的忠誠。忠誠的是敬業的基礎，乙個下屬能力再強，假如他不能忠誠於企業，不願意付出，他就不能為企業創造價值，而乙個願意全身心付出的員工，即使能力稍遜一籌，也能夠創造出最大的價值來。

對員工來說，能夠保有對企業的忠誠度，也十分重要。對企業忠誠，就是對自己所選擇的事業忠誠；對事業的忠誠，就是對自己的夢想和未來忠誠，就是對自己忠誠。企業員工擁有了忠誠，就擁有了做事的動力，工作效率就會得到更大的提公升，企業和個人都會從中受益。

現如今，忠誠已經不僅僅是對道德標準的評判，而是乙個員工對職業水準的衡量。只有忠於企業，忠於工作的人，才能在平凡的工作中感受到快樂，才可能在工作中主動追求卓越，而缺乏忠誠的人最多在「合格」處就停止了腳步。從某種意義上來說，忠誠，也是一種能力。

擁有感恩的心，擁有忠誠的態度，我們就有了強勁的行動力和正確的方向。這些恰恰是正確的做事的前提。

如何正確的做事，是這次培訓的另一大主題。

感恩和忠誠會給我們正確的方向，但只有方向是不夠的，在實際的工作中，我們幾乎不可能一帆風順暢通無阻的完成一項工作，工作的過程尤其是探索性研究的過程，有很多困難是預料不到也在所難免的。想要做好工作，首先，我們要有做好工作的強烈意願，這種意願，就是我們克服困難的精神動力。除此以外，我們還要具備做好工作的能力。

這種能力就是執行力和落實力。

在《正確的做事》專題的學習中，郭師姐對執行力的定義是：貫徹領導的意圖，完成預定目標的能力。執行力就是把想法變成行動，把行動變成結果，保質保量按時完成任務的能力。

落實力，是乙個部門及其共工作人員落實命令，完成任務，達到目標的能力。落實力體現的是一種工作態度，責任心是提公升落實力的關鍵。執行力和落實力對於個人來說，就是辦事能力，對乙個團隊來說，就是戰鬥力。

提高執行力和落實力，最關鍵的一點，就是工作無藉口。

沒有藉口，其核心是一種負責、敬業的精神，一種服從、誠實的態度，一種完美的執行能力。藉口是執行落實最致命的問題。只有堅持工作無藉口，把尋找藉口的時間和精力用到努力工作中，才能真正做好工作。

因為工作不會給你找沒有藉口的機會，人生中也不會給你找藉口的機會，失敗更是沒有藉口，成功也不屬於那些尋找藉口的人。藉口會在不經意間慢慢的蠶食掉我們的誠實和自信、我們的熱情和積極性、我們的責任感和危機意識，從內部擊潰整個集體的凝聚力和戰鬥力。所以對待「藉口」，我們的態度應當是堅決的摒棄。

除了不找藉口，我們在工作中還應當注重細節。「精益求精，注重細節」是有責任心的表現。

所謂「天下難事，必作於易；天下大事，必作於細」、「泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深」。所以，大禮不辭小讓，細節決定成敗。不論什麼事，實際上都是由一些細節組成的。

忽視細節，就有可能付出「千里之堤潰於蟻穴」的慘重代價。乙個員工看不到細節，說明他對工作缺乏認真的態度，這種人無法把工作當作樂趣，而只是當作一種不得不受的苦役，在工作中缺乏熱情，永遠只能做別人分配給他們做的工作，甚至連這樣的事情也做不好。而注重細節的員工，則會認真對待工作，將小事做細，而且注重在做事的細節中找到機會，從而使自己走上成功之路。

海爾總裁張瑞敏先生曾說：把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。無數成功人士的經歷也驗證了「成大業若烹小鮮，做大事必重細節」的道理。

若只一心渴望偉大、追求偉大，忽略細節，就是好高騖遠，眼高手低，偉大自然沒了蹤影；甘於平淡，認真做好每個細節，偉大卻不期而至。這也就是細節的魅力。

那麼，如果我又有能力，又重細節，是不是就一定能把事情做好？那也未必！

畢竟，人不是萬能的，沒有人可以強大到足以解決所有的難題。遇到了困難，我們需要依靠團隊的力量。正如《西遊記》中的師徒四人，孫悟空的能力無人能出其右，但離開了取經的隊伍，他也只能算是乙隻強悍的猴子；唐僧德高望重，但如果裡考了他的取經團隊的幫助，他又怎麼可能到得了西天取得到真經呢，到頭來，也只能是乙個知名的和尚而已。

可見，團隊的力量才是取得真經的關鍵。

所謂團隊精神，簡單來說就是大局意識、協作精神和服務精神。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統一，並進而保證組織的高效率運轉。

當今社會，競爭日趨激烈，團隊的力量遠遠勝於個人的作用，團隊精神才是企業真正的核心競爭力，因為個人再完美，也就是一滴水；乙個優秀的團隊就是大海。乙個有高度競爭力的組織，包括企業，不但要求有完美的個人，更要有完美的團隊。而在乙個團隊中，要做到目標一致，行動一致，就必須進行良好的溝通。

溝通使團隊成員彼此能夠更好的理解對方，只有理解，才能合作，團隊才能凝聚成為乙個整體。

還記得這次培訓的第二個專題，是《向軍隊學管理》，那一課的學習，給我很多的啟示。首先，服從是軍隊的靈魂，軍人在接到命令時要無條件執行，服從和堅決執行是戰鬥力的集中體現。需要發表意見的時候要盡其所能，坦誠直言，但當上級作出決策時，就要服從執行，不可耍小聰明。

而在企業裡，真正的服從，不是表面的敷衍，而是對領導的信任，對企業的認同，是在接到任務以後，毫無就口的執行，排除困難去落實。再者，軍隊是乙個能夠讓人脫胎換骨的地方，從奴隸到將軍，從平民到英雄，軍隊創造了乙個又乙個的奇蹟。軍隊之所以堅不可摧，是因為它注重細節。

它的日常行為都規定得非常詳細，連各種姿勢，聲音等方面都要做到一絲不苟，嚴格按規定執行。企業做強做大，在管理中也往往要利用這一點。在戰爭中，競爭取勝、戰略戰術的運用很重要。

而工作中，敬業就是取勝的重要基礎。敬業，第一，要熱愛你的組織和團隊，是組織和團隊的勝利為最高榮譽；第二，熱愛你的工作，賦予使命感、價值感和責任感，能全力以赴地、自動地投入到目標的實現中。最後，態度決定一切。

不想當將軍的士兵不是好士兵。乙個人的思想對事業的發展起著非常重要的作用，當思想不正確時，就會對工作敷衍了事、馬馬虎虎，**還會去注重細枝末節和挑戰困難呢。在工作中我們要積極主動迎接各種困難和挑戰，隨時保持健康的心態和清醒的頭腦。

面對各種改革必須要有足夠的信心和大膽開拓進取的精神，對待工作要一絲不苟、精益求精，從小事做起，在細節上下功夫，努力提高自己的業務技能，不斷完善自己，先學做人，後學做事，團結一致，做到忠誠、敬業、高效的工作。

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