2023年終總結

2021-03-04 04:08:18 字數 3631 閱讀 4308

承德市住房公積金管理中心灤平縣管理部

2023年工作總結及2023年工作計畫

2023年,灤平縣管理部按照中心統一安排部署,認真貫徹落實《住房公積金管理條例》和省、市檔案精神,積極穩妥的開展各項工作。結合我縣今年住房公積金管理工作實際,以確保資金安全為核心,以服務民生為根本,以提高收益為目標,創新工作方法,加強職工素質培養,不斷提公升服務水平,積極推進管理部標準化建設程序。同時,繼續推動公積金擴面、聯名卡辦理等工作,較好地完成了中心部署的各項工作任務。

現將2023年工作總結及2023年工作計畫匯報如下:

1、2023年度各項經濟指標完成情況

截止年底,灤平縣實際繳存公積金單位212 個,繳存總人數9255人,當年歸集7600餘萬元。當年累計提取3950萬元,內部轉移638萬元,公積金累計餘額達到2.4億元,累計資金整合8750萬元。

今年發放公積金貸款4000萬元,191戶,累計發放公積金貸款1.85億元,貸款總人數1164人,貸款餘額1.35億元,個貸率達到62%。

今年6月份結轉公積金利息406萬元,預計全年實現增值收420萬元。

二、業務開展情況

(一)狠抓歸集,挖潛增效,提高公積金的覆蓋率

歸集是住房公積金工作的重點和難點,我部在嚴格執行《承德市住房公積金歸集和提取使用管理辦法》的同時,採取變被動為主動的工作方式,深入群眾宣傳公積金這一惠民政策。採取了電視廣播、發放宣傳資料和明白紙等多種形式的宣傳活動,使提點擴面工作有了新的突破。今年灤平縣管理部新建立公積金制度的單位有4個,分別是承德啟星礦業、承德龍宇熱力公司、灤平鹽業批發部和河北省礦產品交易中心批發市場灤平辦事處,累計新增人數909人。

其中承德啟星礦業****於今年4月11日在我部建立了公積金制度,並繳納了2023年度全年的住房公積金1411200.00元,繳存人數376人。礦產品交易中心灤平辦事處於10月份建立公積金制度,並補繳了2023年至今年的公積金12萬元。

財政補繳了2023年績效部分公積金764萬元。瑞慶豐國儲公司也補繳了2023年至今年所欠公積金68萬元。

在中心領導的大力協調下,財政供養人員的公積金繳存比例不斷提高,今年起灤平縣財政供養人員住房公積金繳存比例由2023年的7%提高到10%。

(二)穩步發放貸款,滿足職工住房需求

今年在去年已開發的專案基礎上,新增了祥源小區**住宅貸款、05鑫港小區二期和融合時代小區3個貸款專案。在住房公積金貸款發放工作中,我們突出三點:一是做「實」,即:

本縣房地產市場前景把握「實」;開發商專案掌握「實」;貸款人基本情況摸得「實」。二是做「嚴」,即:執行貸款政策嚴格;辦理貸款手續嚴謹;履行貸款審批程式嚴肅。

三是要「勤」。即對擔保公司提供擔保的貸款「勤」過問;對今年以來發放的貸款與相關部門「勤」協調和溝通;對逾期貸款「勤」催問。特別是今年對靳家溝國營林場棚戶區改造工程的現場辦公,既照顧了偏遠收入低的職工,又提高了工作效率,還得到了職工的好評,樹立了公積金系統的良好形象。

同時二手房和置換貸款業務的開展,使更多的公積金繳存人受益,進一步發輝了住房公積金在住房保障中的作用,提高了資金的使用率,使公積金這一惠民政策不斷深入人心。

(三)進一步推動住房公積金繳存專項執法檢查工作

按照中心統一安排,我部於6月起進行了專項執法檢查工作,制定了實施方案。通過發放檔案、現場督導等方式,宣傳公積金各項政策、法規。目前各單位自查填報工作已經完成,同時加強了印鑑卡的管理,要求各單位重新預留了印鑑,認真核對防範風險。

通過執法檢查瑞慶豐國儲公司補繳了所欠公積金,承德啟星礦業等單位建立了公積金制度。10月份中心執法檢查組通過與相關企業座談後,河北省礦產品交易中心灤平辦事處也建立了公積金制度並繳存了公積金,灤平紅十字醫院也在準備建立公積金制度。

(四)認真落實住房公積金縣區管理部標準化建設現場觀摩檢查交流會議各項工作

為進一步提公升全市住房公積金管理工作水平,推進縣區管理部標準化建設程序,中心及各縣管理部領導於9月26日來灤平縣管理部進行現場觀摩交流,通過交流檢查找出了我縣管理部工作中存在的不足,我部認真進行了總結研究,及時進行了整改,吸取了中心和兄弟縣區的先進經驗,進一步提高了職工的工作能力和整體服務水平。

(五)加強財務管理,增強資金風險防範能力

為確保住房公積金安全,我部落實了以下幾項工作:

一是資金流轉全部實現網銀辦理。全體職工都能熟練使用網銀,嚴格執行審批制度,嚴格按授權許可權管理網銀盾。

二是對會計崗位職責許可權進行合理劃分,堅持不相容崗位相分離,嚴禁一人保管全部印章,形成相互制約,相互監督。

三是加強對賬管理。每月與儲存銀行進行逐筆核對,對未達賬項進行逐一核實,確保銀行存款資料準確。

四是加強檔案管理。不斷推進基礎工作,完善檔案裝置設施,同時建立了檔案室「雙人雙鎖管理」,查閱檔案管理的長效機制。我們還特意請縣檔案局專業人員來管理部實地指導,對貸款檔案、各種檔案檔案及財務憑證檔案進行分類管理,保證檔案資料的完整和安全。

五是加強內部財務管理,嚴格各項財務制度,使單位形成良好的廉政風氣和節約風氣。

(六)完善業務系統資訊、熟練使用網銀支付,加快住房公積金聯名卡辦理,為新系統上線做好前期準備工作

我部自8月份起,開始完善業務系統資訊,清理多年來未轉移和清戶職工,轉移合併多個賬戶職工500餘人次,對新增人員登入核對身份證資訊,完善繳存單位資訊,今年首批7000餘張聯名卡已製作發放,新增人員也正在辦理中,為新系統上線做好前期準備。

(七)優化環境、打造高效、和諧團隊

在中心領導的大力支援下,改造後的管理部,大廳設施齊全、環境清新優雅。環境改善的同時我部加強了服務環節的落實。推行了「三聲」「四心」服務,即「來有迎聲、問有答聲、走有送聲」、「接待熱心、解釋耐心、辦事細心、接受意見虛心」,認真落實首問責任制、限時辦結制,以優質的服務樹立了公積金系統良好形象。

明確崗位職責的同時,加強團結協作,努力為廣大職工提供°優質、高效、方便、快捷±的服務。管理部始終把建立學習型團隊、提高員工素質作為一項長期性的基礎工作來抓,堅持每週五下午組織政治和業務學習,從工作中實際問題入手,加強制度及流程的培訓,並對一周工作進行總結,共同**,並與中心各科室保持溝通,不斷積累工作經驗,使全員的綜合素質和業務能力不斷提高。

三、2023年工作計畫

(一)目標任務

2023年我部將繼續以資金安全為核心,以新系統上線為重點,進一步加強公積金提點擴面工作,提高公積金繳存額度 ,按計畫爭取2023年財政供養人員住房公積金繳存比例由2023年的10%提高到12%,新增擴面單位4個以上,年歸集額達到8000萬元以上。結合灤平今年房價**趨勢以及幸福家園小區、融合時代二期、金色陽光三期都已經達到貸款條件,2023年貸款需求還會加大,但是由於符合公積金貸款人員較少或者二次房貸等因素,所以貸款發放計畫在3000萬左右。

(二)工作重點

1、加強宣傳,積極擴面。加強對有意向建制單位進行催繳,對未達成意向的單位加大宣傳力度,重點在規模以上企業,積極推進公積金制度的建立,不斷提高覆蓋率。

2、針對2023年金融政策和房地產市場形勢變化,深入開發企業進行調查摸底,及時分析貸款量的增減,合理計畫安排使用資金。切實發揮公積金貸款的優勢,最大限度滿足公積金繳存人的貸款需求。

3、加強風險防範,嚴格審批、規範流程;同時加強貸前、貸中、貸後管理;合理計畫、穩步放貸;努力防範資金風險,保證資金安全,實現公積金的保值、增值。

4、加強管理部標準化建設,規範管理,合理分工,強化幹部隊伍建設,深入開展黨的群眾路線教育活動,加強黨風廉政建設,牢固樹立以人為本,服務職工的理念。

5、加強學習,爭取每個人都能及時熟練使用新軟體系統。

6、按照檔案目標管理認定標準,逐項進行自查和整理,爭取檔案管理達到省3a。

7、積極完成市中心安排的各項任務。

2023年11月6日

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