社群超市專案創業計畫書

2021-03-04 04:00:57 字數 2637 閱讀 3783

創業計畫書

專案名稱: ***社群超市

創業者: ***

2015 年 xx 月 xx日

目錄1.專案簡介3

2.運營理念3

3.市場分析3

4.營銷策略4

5.店面設計及人員配置4

(1)店面設計4

(2)人員配置4

6.成本預算5

(1)啟動資金預算5

(2)收入**5

(3)每月成本預算5

(4)利潤估計6

7.風險預估與規避6

一、 專案簡介

專案名稱:***社群超市

經營性質:雙人合作經營

主營業務:農副食產品、日常生活用品、水果、食品、飲料酒水等

員工人數:6人

專案預算:xx萬(現自有資金xx萬,需貸款xx萬元)

場地選擇:***x路,面積約100平公尺左右。

面向群體:周邊社群內的住戶群體、公司學校等客戶群體較多,**量較為穩定。

二、運營理念

在社群小型超市的經營過程中,管理與效益是密切相關的,因此,制度化的管理在運營過程中是相當重要的,為維護企業的形象,保證顧客在店內能買到合乎自己要求的,新鮮的商品, 因社群超市的商品周轉量很小,所以在經營過程中嚴格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷,和提高商品的周轉率,建立有效的商品配送機制。

三、市場分析

1、專案自身市場

社群服務超市的經營根本是立足於社群,服務於居民。而目前我們所選擇的***小區,附近有較多高檔住宅區,寫字樓與學校,**量相對穩定。從而形成了社群服務超市得天獨厚的消費群體和龐大的資訊資源。

這一資源優勢為我們的將來的發展奠定了堅實的基礎。

2、區域市場

由於我們的專案坐落分布區域覆蓋面廣多為居住區,所以這一優勢進一步強化了社群服務超市業務開展的先決條件:該地區人口居住密度相對較高,服務需求量很大,從這一區域的人文素質,經濟實力、消費水平等方面看,很容易培養並行成長期的、固有的消費人群,為社群服務超市穩定發展創造了有利條件。

四、營銷策略

1、符合目標消費者需求――社群超市因為都是經營的快速消費品,一般選擇在店鋪範圍內比較常銷的商品作為其經營商品,主要講究庫存小,周轉要快。

2、為消費者提供方便――就近的購買條件,可適當考慮送貨上門,經營專案要根據周圍居民的需求來進行商品配。

3、24小時全天候營業,節假日全年無休,滿足客戶任何時候的不同需要。

4、經常推出打折產品,幾和幾合一產品,**活動,同比其他大型超市更為**低的產品吸引龐大的有去求群體。

五、店面設計及人員配置

(一)店面設計

本店面積約為100平公尺,由於社群超市營業的時間比較長,所以店堂的色彩為比較淡雅明快清新,而簡潔整齊的貨架,商品擺放區域規劃應一目了然,方便中老年客戶的選購。

店前的地面只要平整,容易搞好衛生,不至於使灰塵太多即可,一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。

而為了保證客戶的購物體驗,後倉處多與購物區稍作隔離。倉庫區域內部劃分整齊,涵蓋了工作人員的休息室在內。

(二)人員配置

1.店長2名:本人及出資人共兼,主要負責進貨,盤庫及決策(白班、晚班)

2.收銀員2名(白班、晚班)

3.倉庫兼理貨員2名,主要負責倉庫收貨、貨櫃整理、送貨上門等工作(白班、晚班)

六、成本預算

(一)專案啟動預算為28萬元。

1、 手續辦理:1萬元(營業執照,稅務登記,食品流通許可,菸草許可證等)

2、門面及內部裝修:2萬元。

3、店面租金:8萬元 (付三押一)。

4、轉讓費:2.8萬元

5、人員工資:1.2萬(乙個月,4人,具體看業績來算)

6、商品進貨合計:9萬元(飲料酒類、農副食品類、奶製品零食類、冰激凌、日用品類、小家電類、菸類等等)

7、固定資產合計:2萬元(電腦、收銀裝置、監控裝置、冰櫃、貨架等)

8、流動資金:2萬元

以上合計28萬元。

本人自有資金8萬,合夥人自有資金5萬,還需要貸款15萬。

(二)收入**

節假日全年無休,二十四小時營業制

按日算預計營業額2000―2500元/日

按夜算預計營業額1000—1500元/夜

月計營業額=(日額+夜額)*30=9萬元—12萬元左右

按平均10萬月營業額計算收入。

(三)成本計算

房租:20000元

員工工資:12000元(4人,乙個月)

商品進貨費:40000元

裝修折舊: 600元(三年折舊期)

水電費:1000元

其他不可預見費: 500元

預計每月總成本約為:74100元。

(四)利潤估算

每月利潤=月營業收入-月總成本

100000-74100

25900元

年利潤:25900x12=310800元

開業一年即可收回全部投資28萬元,並盈餘3萬元。

七、風險預估及規避

由於行業風險的不確定性,且大型超市、賣場等規模性企業競爭較多。社群超市的庫存問題是最需要關注的,有些產品的新鮮度直接導致了他是否可以銷售。

因此在**、商品新鮮度及服務管理上要加強力度,把控好庫存量,並及時掌控到食品用品的保質期。

方便是社群超市最大的優勢,我們應妥善利用這一點。以穩定客戶群體。並且我們是24小時制的超市,更為了夜班及夜生活的客戶群體提供了相對的便捷服務。

超市創業計畫書

超市創業計畫書 二 一二年四月二十五日 一 基本情況 1 企業名 百貨超市 2 行業型別 零售 3 組織形式 個體工商戶 主要經營範圍 自己小區,這裡是 的中心集合處 4 經營地點 木塔東回遷戶 面積 占地大概150平方公尺 選擇該地點的理由 因為中心處沒有一間較大的超市,該地點是 車流的集中地帶,...

社群超市投資計畫書

社群店,英文簡稱cvs munity store 是既有食品 非食 生鮮 綜合服務 的便利,又使用超級市場的銷售方式和經營管理技術的零售商業組織,是以 社群 作為吸引顧客的主要手段,來滿足顧客簡單購物和就近的一種零售業態。經營品種多為非食 食品 飲料,生鮮以即時消費 小容量 應急性為主,80 的顧客...

水果連鎖超市創業計畫書

水果店創業計畫書 專案簡介 社群水果店的建立 在社群的居民達到3000個家庭 每個家庭3人計算 的小區建立水果店。市場分析 中國的水果市場巨大,與國外人均年消費水果85公斤相比,國內人均消費才剛到其一半。通過對大多家庭的調查,80 的3口之家每月消費水果的金額在80元以上。10 的家庭消費水果在50...