HSE實施方案

2021-03-04 03:55:01 字數 1330 閱讀 7526

***x專案hse實施方案

1 專案概況

應包括專案的基本情況和乙方的總體運作方式。

闡述hse控制方案所涵蓋業務範圍,與其他相關方hse管理的關係。

簡要介紹作業區域的地理環境、氣象特點、可依託的醫療急救與消防/救援力量。

2 hse管理政策及管理目標

概括闡明承包商的hse管理承諾與方針。

建立hse管理目標和指標。承包商的hse工作目標和指標必須符合法律和法規要求,結合自身hse與環境危害和影響的特點,考慮相關方(甲方、業主、員工)的要求和意見,並且符合我公司hse管理工作目標和指標的要求。

概括描述本組織近年來hse的業績。

3 組織機構與職責(若專案只有1-2人進行作業,則只明確職責即可)

借助組織結構圖表描述施工隊伍和hse組織的機構、職責和許可權。明確專案經理、管理人員及崗位所負的健康、安全與環境的責任。

建立關鍵人員一覽表,該錶應列出施工隊伍管理層、hse管理人員、主要技術工種、關鍵崗位、特種作業人員等。表中應註明學歷、資歷、人員能力評估、持證等情況,尤其要反映能力現狀評估結果是否滿足作業需要。

4 主要施工裝置、hse設施

建立一覽表列出專案各個施工階段所需的主要施工裝置(包括主要機具等)以及相關的hse風險。

建立一覽表列出專案施工過程中必要的hse設施。

5 風險分析與控制

承包商應對專案執行全過程進行危害因素辯識、環境因素識別及風險評價,並制訂風險控制方案,落實風險控制方案實施責任人和方案完成時間表。

制訂風險分析程式,明確需要進行專項風險分析的各主要施工階段和施工作業。

明確現場hse管理的關鍵事項和關鍵的安全工作程式。

6 hse程式和規定

明確專案施工過程中的相關hse程式和規定,其中至少包括:

個人防護裝備

人員出入管理

交通安全

工作許可證制度

焊接和切割

吊機安全

係物與被係物安全

腳手架安全,包括移動式平台

危險品管理

分包商管理

變更管理

hse隱患跟蹤

7 應急管理

概述專案應急管理的方式,應急計畫的編制和培訓要求等。

8 事故報告與處理程式

概述事故發生時的報告時間、方式,現場保護及人員救助等要求。

9 hse資訊溝通與評審

明確建立hse會議制度、hse資訊報告/記錄制度、hse通訊方式及其它交流方式。

建立記錄與評審辦法、監測整改辦法。

10 專案的hse費用及用途

對該項目的hse費用預算及用途進行描述。

11 附件

方案中引用的附圖或附表。

HSE實施方案

目錄第一章前言 3 第二章編制依據 4 第三章 hse管理方針和目標 5 3.1 hse方針及目標 承諾 5 3.2 hse組織結構 5 3.3 工作範圍 9 3.4 資源配置及檔案控制 9 3.5 工作方法 10 3.6 工作中的風險評估 10 3.7 安全管理的安排 hse管理措施 13 3.8...

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