為能更好的控制產品質量，使質檢工作行之有效。特此制定以下質檢工作流程
上午:9:00----9:40 檢查各部門人員簽到情況和檢查各部門班前會會議質量及會議內容;
9:40----10:30 統計各部門前日所犯之不合格,並開據不合格.整理文字檔案;
11:00----11:30 檢查前廳各房間餐前準備情況及廚房原料準備情況;
11:30----12:00 檢查前廳各部門站位及迎賓情況;
12:00----13:30檢查前廳各房間餐中服務質量及廚房菜品質量;
13:30----14:30 檢查前廳各房間餐後收尾質量及部門餐後值班情況;
下午:16:20----16:40 檢查各部門人員簽到情況和檢查各部門班前會會議質量及會議內容;
16:40----17:30 檢查各部門不合格上交情況;
17:30----18:30 檢查前廳各房間餐前準備,員工站位、迎賓情況及廚房原料準備情況；
18:30----20:30 檢查前廳各房間餐中服務質量及廚房菜品質量;
20:30----21:30 檢查前廳各房間餐後收尾質量及部門餐後值班情況;
晚上: 1.抽查保安換崗情況及保安人員在崗值班情況;
2.抽查各宿舍員工是否有夜不歸宿及晚歸未請假現象;
3.抽查各部門負責人夜值情況;
2008—2—19
質檢部工作流程
大連渤海起重質檢部工作流程 1.外購件 外購件到貨採購部填寫檢驗單檢驗員按照檢驗單填寫的引數檢驗檢驗員入庫單簽證合格入庫 不合格品退貨 2.自用裝置年檢 帶相關資料到特檢所報檢繳費自檢合格後邀請檢驗員檢驗7工作日領取裝置合格使用報告證書 繳納複檢費依照開據不合格項整改合格後邀請複檢3.結構件 接收銷...
會所各崗位工作流程
一 會所管理職責 1 在公司的領導下全面負責會所的經營管理及日常管理工作。2 負責對即將投入使用的會所進行全面考察，從裝修格局 裝置合理配置 後期經營管理方面等提供詳盡的方案。3 負責制定會所管理相關的一切規章制度，包括會員制章程 經營管理制度 員工崗位職責等。4 完成公司領導安排的其他各項工作。二...
質檢部門工作流程
質量管理是很重要的方面，細節決定成敗，從工藝到成品嚴格把關。任何工序都要進行自檢與互檢兩個程式。生產任務下達時，生產部門應向質量部門提供生產計畫 成品應保留產品外形圖 元件表 接線圖並在成品完成時，移交質檢部門 成品完成，滿足通電試驗要求 成品滿足通電要求標準 元件排布整齊，配線完整正確，標籤 標識...