本工程施工所需材料、構配件、施工機械品種多、數量大，保證按計畫**，否則直接影響工期、質量和成本。
1 材料準備
1.1 根據施工進度計畫和施工預算的工料分析，選擇合格供貨方，按採購計畫單擬定加工及定貨計畫，簽訂供貨合同。
1.2 建築材料及安全防護用品準備：對鋼材、木材等建築材料，特殊材料等均應根據實際情況編制各項材料計畫表，分批進場。
1.3 對各種材料的入庫、保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時加強防盜、防火的管理。
2 構配件加工準備
2.1 根據施工進度計畫和施工預算所提供的各種構配件,提前做加工翻樣工作,並編制相應的需用計畫。
2.2 提前做好預製構件、預埋件的加工工作。
2.3 組織制定模板的需求計畫和定型模板的加工工作。
3 施工機械準備
按照施工組織設計的機械選擇及施工專案的生產需要及時**各種機械，充分滿足生產的需要。
4運輸準備
專案部配備工具車，便於小型配件、生活物資、小批量材料的運輸，材料送檢和業務聯絡。
a、基礎部分主要專案工程量
b、主體部分主要專案工程量
c、裝修部分主要專案工程量
材料供應流程表
通四字 錫2005 第 65 號 一 採購計畫 1 編制需求計畫 2 確定採購計畫 計畫審核員接專案材料申報單後，按核定的專案主材 裝置總計畫進行審核。24小時核心定好實際採購量。3 編制採購計畫 採購員按審核後的計畫及專案要求進場的時間，編制採購計畫，並將擬進場時間通知有關專案部。二 採購詢價 合...
材料供應計畫
1.1本工程裝修材料的總體要求是 所有材料必須保證為全新及沒有缺陷的優等品，在產品無優等品或業主確認情況下可採用一等品。承包人必須負責選購材料，確定的材料必須符合本招標檔案和有關圖紙的設計要求，承包人必須提供材料的有關試驗報告 質量標準以確認材料的質量。所有產品的規格 色彩 圖案必須由業主與設計方確...
材料供應計畫
第十九章材料 計畫 第一節施工現場材料需要量計畫 根據各工種工程工程量清單和施工圖紙確定所列各建築物的工程量，根據建築施工定額或概算便可知各建築物所需的建築材料 構件和半成品的需要量。然後根據總進度計畫表，大致估計出某些建築材料在某季度的需要量，從而編制出建築材料 構件和半成品的需要量計畫。需要量計...