單選題1. 製造工廠取得成功的最重要途徑是： ×a 做好生產技術（工藝）與生產管理
b 做好生產技術（工藝）與生產流程
c 做好生產技術（工藝）與生產規劃
d 做好生產技術（工藝）與生產指導
正確答案： a
2. 產銷經營的基礎環節一定會談到： √
a 規模控制
b 質量監控
c 資源調集
d 技術支撐
正確答案： c
3. 多階結構的產品的排程方式設定方法有： √a 左推法和右推法
b 高推法和低推法
c 前推法和後推法
d 順推法和逆推法
正確答案： d
4. bto存量管理適用條件的關鍵是： √a 管理人員
b **商
c 機器裝置
d 生產工人
正確答案： b
5. 進度排程的推算關鍵要點不包括： √
a 應注意熟習曲線的可能影響
b 注意製程調整係數的影響
c 進度排程推算時，應盡量運用「有限產能排程法」
d bor工藝流程表
正確答案： d
6. 車間投產指令與用料管控的依據是： √a 進度排程
b 制令工單
c 車間指令
d 訂單
正確答案： b
7. 「乙個流」生產的應有效益不包括： √a 縮短工作件製程周程期間
b 製程問題的快速響應
c 提公升作業員質量意識與質量責任
d 減少配置作業人數
正確答案： d
8. 現場作業的起點是： √
a 材料採購
b 裝置生產
c 工人作業
d 進度計畫
正確答案： d
9. 下列屬於製程現場型模組的是： √
a mrp用料需求規劃
b 制令（派工）管理
c rccp粗略產能規劃
d mps主排程生產計畫
正確答案： b
10. 下列是存貨型生產計畫做產品時的依據之一的是： ×a 普通訂單
b 銷售**
c 生產規劃
d 公司決策
正確答案： b
11. mrp 法的特色是： √
a 定時訂購
b 定量訂購
c 適品、適時、適量
d 及時生產
正確答案： c
12. 要做好mrp，必須充分做好的工作不包括： √a bom管理
b 多階展開毛需求
c 有效存量管理
d 淨供給的作業流程
正確答案： d
13. 下列屬於工時成本類回饋資料的是： √a 製程移轉—製程移轉單
b 生產批製程工時記錄
c 繳庫—成品/半成品繳庫單
d 製程不良記錄
正確答案： b
14. 下列產生庫存外界因素的是： √
a 訂單交期遠短於產銷周程期，不得不要成品庫存b 由於製程不良阻礙，只好用半成品存量來**次工序生產需求c 由於製程準備作業/機械故障整修停頓，只好用半成品庫存來維持現場操動率
d 由於生產線不平衡，當然產生在製品積存
正確答案： a
15. 提公升**廠商的實時**能力的基本做法不包括： √a 使**廠商距離母廠很近
b 併購上下游**商
c 輔導**廠商提公升生產效率與製程質量
d 讓**廠商一樣達到小批量、快速投產、製程無不良的境界正確答案： b
窗體底端
請稍侯...
生產計畫管理控制實務及試題
單選題正確 1.產銷經營的基礎環節一定會談到 1.a 規模控制 2.b 質量監控 3.c 資源調集 4.d 技術支撐 正確 2.從事生產管理的兩個重點是 1.a 現代化和系統化 2.b 計量化和系統化 3.c 計量化和管理化 4.d 管理化和現代化 正確 3.製造工廠的基本目標是 1.a 銷售產品 ...
生產計畫管理實務
多種少量生產方式 production planning and control 1課堂要求 歡迎詞歡迎閣下參加本次課程，本課程將為您打下乙個良好的基礎，提高您的能力和水平.請注意以下的幾點 1 手提 傳呼機上課期間請將您的手提 和傳呼機開為振動或關閉.2 吸菸在課堂內請不要吸菸.3 其它課期間請不...
生產計畫控制
計畫控制程式 1 目的 本程式旨在保障顧客的需求和期望得到準確理解，訂單交期有效性的確認，同時，亦為合理安排生產，確保訂單準時交付，滿足顧客的需求。2 範圍 2.1顧客訂單的交期評審與回覆。2.2生產計畫過程的管理。3 職責 3.1生產部門 參與訂單評審，執行 生產計畫控制表 合理安排生產。3.2生...