2023年質量部工作計畫

2021-03-04 03:23:34 字數 1825 閱讀 9832

2023年將是全新的一年,質量部將以公司良好的發展勢頭為契機,積蓄內力,夯實基礎,著力做好質量管理的基礎建設工作,努力營造良好的生產運作環境,堅持以科學的質量策劃為基石,有序可控的過程管理為手段,完善的質量體系為保障,塑造良好的質量形象,提高公司在重要客戶中的戰略地位,降低內外部故障成本,增強顧客滿意。具體工作將按照以下的步驟展開。

一、以過程控制為工作的核心

當有序、可控的過程建立以後,對過程的監控是質量部工作的重點,質量部將以質量管理體系的要求為導向,通過關鍵過程識別、人員培訓、檔案指導、追溯記錄等方式對生產過程進行持續的監控。確保關鍵過程能得到可靠有效的控制,從而最終保證產品符合初始策劃與顧客的要求。過程監控重點物件包括:

人員素質、生產裝置、工裝模具、工藝條件、物流運輸等要素。確保人員素質過硬,操作嫻熟,生產裝置效能可靠,工裝模具狀態良好,工藝條件符合技術要求,物流運輸有序。在關鍵過程的監控上盡量採用防錯技術。

在過程監控的同時關注產品實現過程與顧客導向過程的整體銜接,過程的輸入輸出關係,力求做到把握重點,兼顧全域性。

二、穩定質量管理團隊、狠抓部門建設

乙個穩定的質量管理團隊和部門建設工作是關係到部門工作績效的大事。乙個部門的帶頭人如果不能充分調動部門成員的工作積極性,使部門成員的才智得到充分的發揮,必然會導致失敗。新的一年,質量部將以增強部門的凝聚力,戰鬥力為部門建設的重點,從工作制度,人員培訓,績效考核等方面著手部門建設。

沒有規矩,不成方圓,質量部將以公司的各項規章制度為綱,認真切實履行,同時給予部門成員應有的權力,發揮部門成員的創造性,使其成為工作的主人,讓部門成員有成就感。領導的職能從決策轉變為服務,在員工迷惑時指明方向,努力為員工創造和諧的工作環境,並通過完善,透明,合理的績效考核機制,調動員工的積極性。

為了保證部門始終具有戰鬥力,必須不斷地吸取新的知識,增強技能。有計畫,有步驟地組織培訓是非常重要的工作。質量部已經擬定了詳細的培訓計畫,培訓內容包括質量管理體系的知識、質理管理方法、質量要求的貫徹、檢測裝置的運用、精益生產模式的控制以及六西格瑪管理等高層次質量理論學習。

從基礎到提高,循序漸進。現已經初步拿出的部門內部培訓的方案,決定具體實施在不影響正常工作的前提下擠時間,在講實際,重實效,看提高上下功夫,從而逐步解決大家共同認為的質量部人員業務素質和業務技能不高的現實狀況。

三、溝通與合作

各部門協調一致是實現公司戰略目標的基礎條件。如果各部門單打獨鬥,各自為政將直接影響公司的利益,嚴重阻礙公司的發展。由於質量部的工作業績與其他部門的支援密不可分,所以與生產運作各部門之間的通力合作顯得至關重要。

質量部在全過程質量管理的過程中,將通過積極的協調與溝通與各部門達成共識,並主動配合採購,生產,銷售等生產運作部門解決問題,提出過程優化建議,使公司的各項業務在持續改進的過程中,不斷趨向完美。

四、提公升產品質量的其他具體措施

1,繼續開展往年的質量月活動,並充實完善內容,在加強員工參與上下功夫。

2,建議建立公司月質量會議制度,總結上月產品質量和安全文明生產工作並提出下月的整改內容。保證公司質量管理工作條理化、規範化、制度化。

3,制定產品檢驗規範,加強成品檢驗的效能測試工作。確保公司出廠產品合格率逐年提高,使顧客更加滿意放心。

4,對公司特別重視的***x認證、xx管理體系認證和已取得證書的認證的年度審查工作反覆整改和完善,制定出完備的流程,讓公司領導和其他部門在以後的認證工作上放心和少操心。

5,培訓生產一線的員工和基層管理幹部的質量知識,幫助提高他們的質量意識,讓全面質量管理的真正理念深入人心。

各位領導,新的一年,充滿著期望與挑戰,質量部能否在新的起點上有所作為取決於部門領導是否有明確的目標和堅強的信心。我相信:在公司已有的科學的質量管理方式的指引下,在公司高層的正確領導與支援下,我們有能力面對挑戰,創造輝煌,把***x的質量工作提高到乙個新的水平。

2023年10月22日

公司質量部2023年工作計畫

根據公司質量方針和質量目標,制訂並組織實施本部門的質量管理計畫和目標,組織下屬開展標準化體系的完善 維持以及產品的標準管理 產品質量事故處理等工作 組織下屬開展原輔材料 成品和生產過程檢驗 檢測等工作,保證檢驗結果的公正性 準確性和及時性,控制檢測費用,提高工作效率和服務質量,以滿足公司各部門業務和...

2023年質量監督部工作計畫

三 確保質量體系有效地實施和執行,確定和區分每個職能部門的職責和許可權,統籌計畫與執行,對不符合項及時地跟蹤改進,監督實施。對內部審核和管理評審提出整改專案,要嚴格按照標準徹底整改,做好記錄,儲存資料,逐漸積累經驗。並為迎接外部認證審核做好準備工作。2011年質量監督部iso體系及ccc維護 內審計...

2023年質量管理部工作計畫

一,求真務實,腳踏實地的做好質量管理的日常工作。包括負責對首營企業 首營品種和客戶資質資料的審核,以及例行檢查工作 負責收集本企業售出藥品的不良反應資訊情況 負責傳遞和反饋 收集和分析質量資訊 負責產品質量事故和質量投訴的調查 處理和報告 負責不合格藥品的複檢 查詢和監督銷毀工作 監督指導藥品購進 ...