就《如何提高領導力》一書，有著通俗易懂的語言，生動的例子，富有哲理的提示，詳細闡述了如何提高領導能力、辦事能力、溝通協調能力、實施權力能力、激勵管理能力、團隊建設能力、科學決策能力等幾個方面的技能要點。讀完此書，我們猶如掌握了開啟寶藏的鑰匙，使我受益匪淺。
一 、什麼是領導力：
在管轄的範圍內充分的利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率。做事先做人，做人是做事的前提和基礎。在現代企業中，管理人是企業的靈魂和支柱，是廣大員工的帶頭人管理者的品質對企業和員工有著重要的影響。
文章中特別的說明了，現在企業管理人員所存在的一些問題「領導人能力有瑕疵，訓練有素的管理人員缺乏」，是問題的重要所在。
二、領導力不足對組織的影響，提公升領導力的措施：
首先，要做忠誠敬業的人。乙個人只有熱愛自己所從事的職業，工作中就會有發自內心的激情和動力，會心甘情願的為企業做貢獻。有人曾說過這樣一句話：
現代社會不缺乏有才能的人，缺乏的是即有才能又忠誠敬業的人。每個人都有自己的人生理想和目標，要實現這些就要一步乙個腳印，認真做事，踏實做人。做為管理人，要不負使命，做好自己該做的事情，做好自己能做好的事情。
其次，管理者要有寬容的心，寬大的胸懷。每乙個人都有優缺點。由於人的個性，觀念，認識有差異，會在工作中有不同的做法，管理者要允許不同意見的存在。
每一名員工都是企業發展的乙份力量，要及時捕捉每名員工的閃光點，認可其成績。要團結幫助與自己意見不同的人。在做這些事情的過程中，心胸會變得更寬容，自己的能力也會得到提高。
「兵強強乙個，將熊熊一窩」，是《如何提高領導力》一書中重要的一句話，也是一句古話，由此可見，，一名優秀的領導人對乙個團隊是多麼的重要。當團隊在前進的道路上遇到困難和阻力的時候，領導人的信念是取勝的關鍵。如今，商場如戰場，競爭激烈。
每名管理人都需要有「天生我才必有用」的自信，敢於挑戰，勇擔責任，相信自己就是那只統帥羊群的「草原之王」。 在任何時候，個體的力量都是有限的。只有當眾多的個體緊密，有效的結合在一起，才會變的強大無比。
所以說，團結就是力量，只有把眾人有效的組織起來，明確各自的目標任務，統一大家的共識，凝聚大家的力量和智慧型，那麼，團隊才會產生強大的戰鬥力。
三、領導者的6大素質：
「mq、iq、eq、wq、hq、fq」是本節的要點。詳細的闡述、說明了，現代企業領導者所需要的各個方面的才能。從中列舉的各個例子，使我閱讀後感覺到了，以上的重要性。
所以我決定以後的工作中要努力的學習和培養以上的各種管理寶典。
綜觀全書，主要講如何提高領導力，其實也就是說明乙個成功的領導人所必不可少的智謀。企業就好像是磨練提公升個人能力，施展個人才花的舞台，心有多大，舞台就有多大，讓我們拌隨著企業一起成長吧。 閱讀此書，學到了許多管理方面的知識，更新了思想，開拓了思維，掌握了很多提高領導力的技能，能把此書的理論用到今後的工作中，爭取能夠把接下來的各項工作做的更加優秀，就是我讀此書的最大收穫。
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