2023年生產一線員工技能等級薪資方案討論版

3.5.1 工時考核分配工時規則

工時考核工資以生產各班組裝配裝置的剩餘工時（班組總工時-班組總工作時間）為分配物件，按照班組技能等級不同進行綜合分配，具體分配方式為：個人所得工時=（班組總工時-班組總工作時間）*（個人技能等級/班組技能等級總和）。

舉例：某班組月總工時為2133，班組總工作時間為1370，則剩餘工時為743，班組技能等級總和為8500元/小時。員工李某個人技能等級為900元/小時，則員工李某個人所得工時=743*900/8500=78.

673.5.2 工時考核工資核算

工時考核工資的核算是以個人所得工時與個人出勤係數及工時單價來計算的，即：個人工時工資=個人所得工時*出勤係數*工時單價。其中出勤係數=當月個人出勤天數/當月應出勤總天數，工時單價暫定為10元/工時。

舉例：員工李某的當月個人所得工時為78.67，當月個人出勤天數為19天，當月應出勤22天，則員工李某最終的考核工資=78.67*19/22*10=679.42元。

3.5.3 分配主要（注意？）事項

當班組剩餘工時小於等於0的時候，班組成員無工時考核工資。

3.6 獎金

獎金標準根據生產部提報交由首席運營官簽字確認進行發放。

3.7加班費

加班費按照生產部基礎工資基數進行核算。加班費=基礎工資/21.75/8*加班小時數。

3.8 其他補貼與其他補助

其他補貼與其他補助為生產一線其他相關福利。

4 其他相關要求

4.1 各級管理人員應為員工成長、技能提公升創造條件和提供幫助。任何部門任何人不得以任何理由擠兌、壓制新老員工成長，否則一經查實，將視情節輕重對有關人員給予降職、撤職、調崗、開除等行政處分。

4.2技能評定等級薪資根據公司整體運營情況進行適時統一調整，由生產部組織根據員工的相關表現決定等級上調、持平或下調。調整後生產部需書面申請各級審批後提交至人力資源部進行人員等級備案，並於下月薪資內進行更新核算。

4.3 技能評定等級由生產部進行組織考核並負責向其部門員工做終極解答。

5 本辦法由人力資源部起草，生產部審定，經首席運營官審核，總經理批准後下發執行。