建立品質部的總體規劃

2021-03-04 03:13:16 字數 1030 閱讀 1182

蘭溪科強金屬****是一家專門從事,黃銅產品研發、生產、銷售及服務的企業,主要產品,黃銅線、黃銅扁線等。由於公司不斷的發展壯大,公司又上了紫銅、銀銅等新產品。原有的品質、技術管理制度已不適合公司的需要,成立品質技術部。

在12年度根據公司實際的發展需要,在原有的基礎上重新組合、規劃,減少工作重複,提高效率。

目錄新專案匯入的品質管控計畫.

:來料的品質管控計畫.

:品質部人力規劃.

需要的裝置和儀器

:出貨品質的管控計畫.

:品質管控計畫推行時程

一、新產品匯入的品質管控計畫

新專案在試產前由相關品質人員介入並跟進試產效果,試產流程如下:

試產會議召開由工程主導試產工廠出具試產報告

召開試產會議對相關不良進行分析商討試產結果

宣導對產品的品質注意事項及相關標準 oqc驗貨

成品出貨

二、來料的品質管控計畫

一、建立來料檢驗部門(化驗室),制定來料檢驗收標準,專人負責來料異常處理及跟進,詳見附檔.

二、制定相關的檢驗流程及異常處理流程,詳見附檔.

三、**商管理主要包括:**商調查、**商開發、**商評估、**商輔導。

三、品質部人力規劃

技術品質部部長

四、裝置儀器清單

直讀光譜儀一台

(小)平車床一台

砂輪機一台

游標卡尺一把(0-200mm)

千分尺一把(0-25mm)

30t液壓拉力試驗機一台

維氏硬度計一台

qj57b液晶電阻測量儀一台

電橋夾具乙個

五、品質管控計畫推行時程

品質規範首先要車間規範

目前公司處於發展階段,許多地方不規範,比如車間的沒有劃出生產區,半成品擺放區,待處理擺放區,廢品擺放區。生產欄上也沒有技術作業指導規範。為了更好更快的讓公司走上正軌,需要做一些作業指導書和和制定過程檢驗要求規範,不合格糾正預防措施,產品出廠檢驗報告等。

特需要公司屠總提供一些有關產品檢驗記錄和技術標準規範資料。

2023年9月1日

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