護理管理學2019

2021-03-04 03:10:19 字數 2931 閱讀 8235

一、單項選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)

在每小題列出的四個備選項中只有乙個是符合題目要求的,請將其**填寫在題後的括號內。錯選、多選或未選均無分。

1.被稱為「管理過程之父」的是( )

a.孔茨 b.法約爾 c.弗雷德?盧森斯 d.梅奧

2.「水能載舟,亦能覆舟」體現的是( )

a.系統管理的思想 b.「重人」的管理思想 c.「人和」的管理思想 d.「求實」的管理思想

3.護理管理工作中的「按職上崗」體現了現代管理的( )

a.能級原則 b.整分合原則 c.動力原則 d.彈性原則

4.下列屬於二級醫院的是( )

a.城市的街道醫院 b.城市的區級醫院c.鎮衛生院d.醫學院附屬醫院

5.在確立目標之前,組織必須明確自身的( )

a.策略 b.程式 c.宗旨 d.預算

6.護理質量標準的制定屬於決策中的( )

a.管理決策 b.業務決策c.戰略決策 d.風險型決策

7.下列關於時間及時間管理的描述正確的是( )

a.時間的本質是一種有價值的無形資源

b.時間管理的真正涵義是面對有限的時間而實施的他人管理

c.時間管理是計算個人在單位時間內獲得成果的一種方法

d.時間的價值是無法衡量的

8.健康教育目標屬於組織目標中的( )

a.衛生經濟發展目標 b.醫學科學技術發展目標

c.各類衛生事業發展目標 d.社會衛生發展目標

9.關於正式組織特點的描述正確的是( )

a.人與人之間有共同的思想感情,彼此吸引

b.具有較大的號召力及個人影響力

c.具有組織賦予領導的正式權力及上下隸屬關係

d.是組織成員為了滿足心理需要而產生的鬆散型組織

10.新古典組織理論的主要代表人物是( )

a.巴納德 b.法約爾 c.韋伯 d.泰羅

11.擔任某職務時應履行的責任是( )

a.職位 b.職權 c.職責 d.權力

12.根據衛生部《綜合醫院組織編制原則試行草案》的規定,護理人員應佔醫院衛生技術人員的比例是( )

a.20% b.25% c.40% d.50%

13.自我排班的優點是( )

a.工作人員的自主性增高

b.可根據各單位需求靈活地調配合適人員

c.管理者充分了解自己單位人力需求情況

d.**過多考慮自己需求,不利於科室團結

14.領導者權力性影響力的特點是( )

a.不帶有強制性 b.使下屬的心理與行為表現為被動和服從

c.是潛移默化的起作用 d.比較穩定和持久

15.構成領導者非權力性影響力的因素是( )

a.傳統因素 b.職位因素c.資歷因素 d.品格因素

16.激勵的起點是( )

a.動機 b.需要 c.獎金 d.信念

17.操作條件反射理論的核心

是a.需要層次理論 b.挫折理論c.強化理論d.期望理論

18.領導者以身作則,要別人做到的事,自己首先做到,屬於激勵方法中的a.關懷激勵 b.榜樣激勵 c.表率激勵 d.榮譽激勵

19.控制作用發生在行動之後的是a.前饋控制 b.同期控制c.過程控制 d.反饋控制

20.**率、好轉率、院內感染率等是護理工作質量評價中的a.環節質量指標b.要素質量指標 c.基礎質量指標d.終末質量指標

二、多項選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)

在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的,請將其**填寫在題後的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。

21.下列屬於社會衛生發展目標的有a.衛生資源水平 b.藥品生產水平 c.平均壽命 d.人口死亡率

e.人口自然增長率

22.下列屬於護理診療技術操作管理的有a.消毒隔離技術 b.導尿、洗胃 c.護理檔案書 d.多種注射技術

e.各種引流技術

23.資訊處理的過程包括a.資訊收集 b.資訊加工 c.資訊傳輸 d.資訊檢索

e.資訊輸出

24.亞當斯認為,當員工感到不公平時,可能採取的措施有a.自我安慰 b.改變比較和參照物件

c.採取一定行為,給比較物件施加影響 d.採取一定行動,改變自己的付出或所得

e.擺脫目前分配關係

25.程式化決策的優點在於a.濃縮了管理經驗的檔案 b.

降低管理成本 c.能體現決策者的創造性 d.簡化了決策過程 e.

提高管理效率

三、名詞解釋(本大題共5小題,每小題3分,共15分)

26.衝突

27.積極強化

28.直線權力

29.決策

30.能級原則

四、簡答題(本大題共7小題,每小題5分,共35分)

31.簡述建立控制系統時應遵循的原則。

32.簡述直接進行護理工時測定的主要步驟。

33.簡述在目標管理中確定目標值的要求。

34.簡述造成時間浪費的因素。(各舉一例)

35.簡述z理論在護理管理中的應用。

36.簡述泰羅科學管理理論的主要觀點。

37.簡述常見的計畫方法。

五、論述題(本大題共2小題,每小題10分,共20分)

38.試述護理差錯與事故的防範措施。

39.試述**長的管理藝術。

護理管理學

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