——《工作要後好人品》讀後感
有句俗話說「要麼不做，要做就要做好」，這也是我的做人原則之一。工作九年有餘，自己也經歷過很多事，也做過很多浪費時間卻沒有效率的事情，感覺以前做事的時候往往以做大事為動力，口號喊的很響，實際做事不夠細緻，處理問題不夠嚴謹。所以我說「小事知人品、大事知能力」這句話應該有一定道理，用來評判以前做過的事可以吸取教訓，對於今後做事做人應該說受益匪淺。
做事就應該從點滴的小事做起，鍛鍊自己細節處能否做好，恰恰是乙個拓展性視野能力的延伸。我們經常遇到這樣的情況：在對待乙個領導下達的簡單工作時，會想當然的認為很簡單，感覺自己可以輕易處理好，當把工作做完成的時候，領導依然可以找出問題，難道是領導在故意挑毛病嗎？
我想不是，原因是在我們所做的工作只能算及格，但絕對達不到優秀或則滿分。很多時候只是為事做事，並沒有去仔細思考領導的需求和想法，還有很多寫錯別字、用詞不當等等情況，都是對細節問題沒有認真思考，沒有去細化處理的結果，所以說只能算及格而已，離優秀或滿分還很遠。
在工作中我們可能每天都在重複著做同樣的事情，正因如此，很多事情在我們眼裡那是閉著眼都可輕易解決的事情。憑經驗做工作，想當然去做工作，結果呢？工作是做了，但是沒做好，比較難聽的說是沒用腦子去做，這樣的話還能做出什麼好的工作呢，更不用談優秀，同樣的時間，同樣的人，卻得到不同的結果。
只有發散思維才能讓工作做到更細、更好。一直做一直沒有進步，一直在犯著同樣的錯誤，浪費著同樣的時間。我們還談做什麼大事嗎。
所以說做大事一定要會把小事做好做細。
小事做不好的原因不外乎以下幾點。首先是在態度上對小事不重視，隨即敷衍了事；再就是對下達這小事的人存在偏見或者意見，從而犯了對人不對事的毛病；還有就是這種小事做過n遍，毫無新意可言，不動腦的機械性做事；還可能是認為這些小事對你而言本不該你去做，大材小用之嫌；當然還有其他等等原因。所以為什麼說「小事知人品」從上述幾點我想大家應該可以體會到。
在說大事的時候每個人都可以眉飛色舞，其實關於處理事情，很多人的構思都是比較清晰的，但能把事情做多好，這就要取決於你把事情框架分的有多細，你考慮的是否全面，充分完成這件事情的程度。決定你的能力有多大。關鍵工序：
細節決定成敗。
我覺得每個人都有優缺點，每個人處理事情的方式方法各不同，但相同的是我們做事有多細，事情完成有多好，這是要經的起檢驗的標準。從網上下了幾句話，希望能對大家有幫助：「把別人的事情當成自己的事情去做，認真對待，認真負責，做比說難，一定要言行一致，言而有信。
小事做起，要做好，小事情可以說明大道理，可以知人品，品德決定乙個人的成敗。要不做事情就不做，要做就要做好。」
工作要有好人品
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