1. 匯報工作說結果
不要告訴老闆工作過程有多辛苦，你多麼不容易！一定把結果給老闆，結果思維是第一思維。
2. 請示工作說方案
不要讓老闆做問答題，而是讓老闆做選擇題。請示工作至少保證給老闆兩個方案，並表達自己的看法。
3. 總結工作說流程
做工作總結要描述流程，不只是先後順序邏輯清楚，還要找出流程中的關鍵點，失誤點，反思點。
4. 布置工作說標準
工作有布置就有考核，考核就要建立工作標準，反之下屬不知道如何做,做到什麼程度才是最合適的.標準既確立了規範,又劃定了工作的邊界。
5. 關心下級問過程
關心下屬要注意聆聽他們的問題,讓其闡述越詳細越好。關心下級就是關心細節。明確讓下級感動的點和麵。
6. 交接工作講道德
把工作中形成的經驗教訓毫不保留的交接給繼任者，把完成的與未竟的工作分類逐一交接，不要設定障礙，使其迅速進入工作角色。
7. 回憶工作說感受
交流多說自己工作中的感悟，哪些是學到的，哪些是悟道的，哪些是反思的，哪些是努力的。
思路決定出路！
抉擇改變命運！
專注成就未來！
2014-09-21
瀋陽天晟力合機械製造****
什麼叫工作到位
一 匯報工作說結果 不要告訴老闆工作過程多艱辛，你有多麼不容易。舉重若輕的人老闆最喜歡。一定把結果給老闆。結果思維是第一思維！二 請示工作說方案 不要讓老闆做問答題，而是要讓老闆做選擇題。請示工作至少給老闆兩個方案，並表達自己的看法。三 總結工作說流程 做工作總結要描述流程，不只是先後順序，邏輯清楚...
什麼叫工作到位
1.匯報工作說結果 不要告訴領導工作過程多艱辛,你多麼不容易 領導不傻,否則做不到今天,舉重若輕的人領導最喜歡,一定要把結果難領導,結果是思維是第一思維.2.請示工作說方案 不要讓領導做問題,而是要讓領導做選擇題.請示工作最少要給領導兩個方案,並表達自己的看法.3.總結工作說流程 做工作總結要描述流...
什麼叫工作到位
不要告訴老闆工作過程多艱辛，你多麼不容易！老闆不傻，否則做不到今天。舉重若輕的人老闆最喜歡，一定要把結果給老闆，結果思維是第一思維。不要讓老闆做問答題，而是要讓老闆做選擇題。請示工作至少保證給老闆兩個方案，並表達自己的看法。做工作總結要描述流程，不只是先後順序邏輯清楚，還要找出流程中的關鍵點 失誤點...