不要告訴老闆工作過程多艱辛，你多麼不容易！老闆不傻，否則做不到今天。舉重若輕的人老闆最喜歡，一定要把結果給老闆，結果思維是第一思維。
不要讓老闆做問答題，而是要讓老闆做選擇題。請示工作至少保證給老闆兩個方案，並表達自己的看法。
做工作總結要描述流程，不只是先後順序邏輯清楚，還要找出流程中的關鍵點、失誤點、反思點。
工作有布置就有考核，考核就要建立工作標準，否則下屬不知道如何做，做到什麼程度才是最合適的。標準既確立了規範，又劃定了工作的邊界。
關心下屬要注意聆聽他們的問題，讓其闡述越詳細做好。關心下級就是關心細節，明確讓下級感動的點和麵。
交流多說自己工作中的感悟，哪些是學到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。
比爾蓋茨說過：＂乙個領袖如果整天很忙，就證明一件事，能力不足。乙個領袖如果整天很忙，就乙個結果毀滅。＂因此，當你此刻很忙的時候就問問自己：＂
（1）我在忙什麼？
（2）我忙的事有多大價值？
（3）我做的事別人會不會做？
（4）我為什麼會這麼忙？＂
什麼叫工作到位
一 匯報工作說結果 不要告訴老闆工作過程多艱辛，你有多麼不容易。舉重若輕的人老闆最喜歡。一定把結果給老闆。結果思維是第一思維！二 請示工作說方案 不要讓老闆做問答題，而是要讓老闆做選擇題。請示工作至少給老闆兩個方案，並表達自己的看法。三 總結工作說流程 做工作總結要描述流程，不只是先後順序，邏輯清楚...
什麼叫工作到位
1.匯報工作說結果 不要告訴領導工作過程多艱辛,你多麼不容易 領導不傻,否則做不到今天,舉重若輕的人領導最喜歡,一定要把結果難領導,結果是思維是第一思維.2.請示工作說方案 不要讓領導做問題,而是要讓領導做選擇題.請示工作最少要給領導兩個方案,並表達自己的看法.3.總結工作說流程 做工作總結要描述流...
什麼叫工作到位
1 匯報工作說結果 不要告訴老闆工作過程多辛苦，你多麼不容易。舉重若輕的人老闆最喜歡，一定要把結果給老闆，結果思維是第一思維。2 請示工作說方案 不要讓老闆做問答題，二是讓老闆做選擇題。請示工作至少給老闆兩個方案，並表達自己的看法。3 總結工作說流程 做工作總結要描述流程，不只是先後順序邏輯清楚，還...