一、匯報工作說結果
不要告訴老闆工作過程多艱辛，你有多麼不容易。舉重若輕的人老闆最喜歡。一定把結果給老闆。結果思維是第一思維！
二、請示工作說方案
不要讓老闆做問答題，而是要讓老闆做選擇題。請示工作至少給老闆兩個方案，並表達自己的看法。
三、總結工作說流程
做工作總結要描述流程，不只是先後順序，邏輯清楚，還要找出流程中的關鍵點、失誤點、反思點。
四、布置工作說標準
工作又不只就有考核，考核就要建立工作標準，否則下屬不知道如何做，做到什麼程度才最合適。標準不但確立了規範，又劃定了工作邊界。
五、關心下屬問過程
關心下屬要注意聆聽他們的問題，讓其闡述的越詳細越好。關心下屬就是關心細節；明確下屬感動的點和麵。
六、交接工作講道德
把工作中的經驗教訓毫不保留的交接給繼任者，把完成的與未競的工作分類逐一交接，不得設定障礙，使其迅速進入工作角色。
七、回憶工作說感受
交流多說自己工作中的感悟，哪些是學到的，哪些是悟道的，哪些是反思的，哪些是努力的。
八、 領導工作別瞎忙
比爾蓋茨說過：「乙個領袖如果每天很忙，就說明一件事，能力不足」。如果作為領導者的你很忙，不妨問自己四個問題：
1、我在忙什麼？
2、我忙的事情多大價值？
3、我做的事情別人會不會做？
4、我為什麼這麼忙？
不管什麼原因，如果此刻你很忙，請你真實地面對自己，該停一停，給自己充充電！
什麼叫工作到位
1.匯報工作說結果 不要告訴領導工作過程多艱辛,你多麼不容易 領導不傻,否則做不到今天,舉重若輕的人領導最喜歡,一定要把結果難領導,結果是思維是第一思維.2.請示工作說方案 不要讓領導做問題,而是要讓領導做選擇題.請示工作最少要給領導兩個方案,並表達自己的看法.3.總結工作說流程 做工作總結要描述流...
什麼叫工作到位
不要告訴老闆工作過程多艱辛，你多麼不容易！老闆不傻，否則做不到今天。舉重若輕的人老闆最喜歡，一定要把結果給老闆，結果思維是第一思維。不要讓老闆做問答題，而是要讓老闆做選擇題。請示工作至少保證給老闆兩個方案，並表達自己的看法。做工作總結要描述流程，不只是先後順序邏輯清楚，還要找出流程中的關鍵點 失誤點...
什麼叫工作到位
1 匯報工作說結果 不要告訴老闆工作過程多辛苦，你多麼不容易。舉重若輕的人老闆最喜歡，一定要把結果給老闆，結果思維是第一思維。2 請示工作說方案 不要讓老闆做問答題，二是讓老闆做選擇題。請示工作至少給老闆兩個方案，並表達自己的看法。3 總結工作說流程 做工作總結要描述流程，不只是先後順序邏輯清楚，還...