第1講職業生涯與目標
【本講重點】
人生的目標
目標和人生的關係
目標與空想的區別
目標設定的程度
失敗者和聖人的故事
願力對人生的影響
角色轉換之一—從「模糊人」變為「清醒人」
人生的目標
人生的目標儘管是乙個老生常談的話題，但它卻是很現實的。
每乙個人都有自己人生的目標，但又不盡相同。因此，幾乎沒有兩個人的人生目標是一模一樣的。
在我們的有生之年，時間對我們每乙個人都是絕對公平的，不論性別、職位、貧富，我們度過的每一年都有365天，一天都有24個小時。不會因為你的職位高、財富多而多分得一點時間。
每個人在所擁有的時間裡選擇的「事件」，決定了他以後的生活質量。比如，在上學的年齡，您既可以選擇好好學習，也可以選擇逃學。在工作的時候，您既可以選擇認真工作，也可以選擇消極怠工。
但是無論您選擇的是什麼，這些被選擇的事件都會影響和決定你今後生活的質量。
【案例】
清華大學食堂裡有乙個外地來京的務工人員，他除了幹好每天十幾個小時切菜的本職工作以外，業餘時間全部用來自學英語。別人用於看電影、看電視的時間，他卻用來背誦英語單詞、練習口語。中午吃飯時間，他通常用15分鐘吃飯，將剩下的10多分鐘用來學習，每天僅睡四五個小時覺。
最後，他的英語成績居然比本科生都高，而且托福考試分數很高。他雖然現在還在廚房裡工作，但是我們可以估計到他今後的生活質量，這個人今後絕對不簡單。
目標和人生的關係
1.乙個例子——拿破崙
拿破崙曾經有一句名言：「不想成為將軍的士兵，不是乙個好士兵」。最後拿破崙不但成為將軍，還成為了元帥，最後還當上了皇帝。
可以看出，拿破崙首先有這樣乙個目標，所以為他以後目標的實現奠定了乙個最根本的基礎。
2.另乙個相反的例子——張無忌
在金庸先生的**《倚天屠龍記》裡我們可以看到，到了後期張無忌幾乎具備了所有當皇帝的條件，但他最後沒有成為皇帝，而被朱元璋取代了。原因只有乙個，張無忌根本沒有想過當皇帝，換句話講，他從來就沒有當皇帝這樣乙個人生的目標。
目標與空想的區別
1.目標與空想
真正的人生目標，要秉承「跳一跳，夠得著」原則，同時又要切合實際，而且要循序漸進，一步乙個腳印往前走，這才是最現實的。而空想則是不切實際的，不具備現實性。
2.兩個「目標」的現實性比較
每個人都有自己的目標，但每個人的目標都不相同。比如說，有些初出茅廬的年輕人，整天夢想著自己的將來，別墅、洋狗、美女如雲、金錢如山。這顯然不是切合實際的目標，只能算是乙個空想。
這個「目標」顯然沒有「三十畝地一頭牛，老婆孩子熱炕頭」那樣的「目標」現實。
【自檢】
請您回答下面的問題。
認真回想一下你各個時期所定的人生目標，分析一下哪些目標是真正現實的，能夠實現的，哪些目標只是空想？而那些現實的目標又有哪些已經實現了，有哪些沒有實現，沒有實現的原因是什麼？
目標設定的程度
一些專家作了統計和調研後發現，針對目標設定，世界上有四種人：
1.第一種人
約3%的人會制定並寫下自己的目標。通常他們會非常認真地制定自己人生的目標，並且把它記錄下來。一段時間以後再做乙個反思與檢討，看有沒有實現自己階段性的目標和階段性的工作計畫。
2.第二種人
約10%的人會認真思考自己的目標。儘管如此，但他們只是在那裡想，我要這樣，我要那樣，我還要更好一點，我恐怕還要加強一些學習，我將來怎麼樣。但是他沒有乙個過程的設計，沒有乙個具體的計畫。
3.第三種人
約60%的人曾經思考過自己的目標。但是他們並不認真，也談不上什麼計畫。
4.第四種人
約27%的人則完全沒有人生的目標。他們過一天算一天，今天吃飽了就不考慮明天，昏昏庸庸地過日子。
圖1-1 人對目標的設定
有關專家做過統計，第一種人的成功率是最高的，第二種人的成功率也很高，第三種人的成功率很低，第四種人不可能成功，因為他們沒有目標，怎麼可能成功呢？
失敗者和聖人的故事
【案例】
有乙個人，名字叫失敗，他幹什麼都不成，從來就沒有成功過。有人就給他提了乙個建議，說某某地方有乙個聖人，曾經指點過很多人的迷津，使他們從失敗走向成功，你可以去請教他，讓他幫助你成功。於是，失敗找到了這個聖人，向他請教如何走向成功。
聖人首先問他究竟想往哪個方向努力，而達至成功呢。失敗就告訴聖人，只要能夠成功，什麼方向都無所謂，你給我指點吧。結果這個聖人說，如果是這樣的話，那麼，你走哪條道都無所謂了，你走吧。
當乙個人樹立了要想真正達至成功目標的時候，他首先需要去確定乙個發展的方向，如果沒有方向，什麼方向都無所謂，那他永遠都不會成功。這個道理對於企業也同樣適用，如果我們的企業，發展方向不明確，今天幹這個行業，明天轉那個行業，他們自認為這是創新變革。卻有很多企業往往就是在「變革」的過程中加速了自己的滅亡，因為他們沒有既定的方向和既定的目標。
願力對人生的影響
人是最複雜的，但最複雜的問題往往可以用最簡單的方式去詮釋。在人力資源管理上其實就管兩件事情，第一是能力，第二是願力。能力是說你有沒有工作的能力，願力是說你願意不願意工作。
在這裡我們先講一下願力，願力對人生的影響是非常深遠的。
【案例】
故事一：兩個建築工人的故事
有個人到了乙個建築工地，看見兩個小夥子正興高采烈地在那裡用磚砌牆。他就去問其中的乙個小夥子在幹嘛，小夥子說我砌磚呢。於是這個人又去問另外的乙個小夥子，你幹什麼呢，這個小夥子說我在蓋全世界最巨集偉的乙個教堂。
十年以後，第乙個小夥子還在砌磚頭，而第二個小夥子已經成為乙個國際知名的建築大師。
故事二：兩個汽車司機的故事
某公司曾經請過兩個司機，第乙個司機不但能夠幹好自己的本職工作，而且善於觀察，善於思考，結果做了很多和司機的工作不太相關的事情，可沒有因此而增加他的工資。另外乙個司機兢兢業業地開車，但除了開車以外他什麼都不管。三年以後，第乙個司機公升職為行政部經理，而第二個司機仍在開車。
角色轉換之一——從「模糊人」變為「清醒人」
乙個年輕人從學校走向社會，第乙個角色轉換就是要從乙個模糊的人轉變成乙個清醒的人。
頭腦要清醒，不能昏昏庸庸地過日子，不能稀里糊塗地把時間浪費掉，你選擇的事件影響今後生活的質量，這是非常重要的。所以每乙個人一定要確立自己不同階段的人生目標，並將這些目標規劃出來，寫出來，一步乙個腳印地向前邁進。
【本講小結】
我是誰？我應該怎樣規劃自己的職業生涯呢？作為職業生涯規劃的第一講，本講首先指出每乙個人為了對自己的職業生涯負責任，對社會、對企業負責任，都要有乙個明確的發展目標，失去了目標，失去了方向，就很難成功。
本講重點闡述了明確人生目標的重要性，區分了目標與空想的區別，通過幾個生動鮮明的小故事，指出每乙個人都應該確立自己不同階段的人生目標，然後循序漸進，一步乙個腳印往前走，才會取得成功。而對乙個剛從學校走向社會的年輕人來講，第乙個角色轉換就是要從乙個「模糊人」轉變為乙個「清醒人」。
【心得體會】
第2講職業生涯與條件
【本講重點】
成功的條件和決定要素
「舒適區」的形成和啟示
角色轉換之二—從「被動人」變為「主動人」
成功的條件和決定要素
1.成功的條件
條件的分類
我們將成功的條件分成兩類，a類和b類。a類指的是主觀上擁有的條件，b類指主觀上不具備的，而必須要從客觀上去尋求的條件。
以找工作為例，a類條件包括學歷、專業、經驗、品德、素質等等，b類條件包括機會、背景、人際關係等等。我們會發現，在所有的條件中，a類條件是居多的，b類條件是大多數人都缺乏的，需要靠自己去尋找。
尋找您所欠缺的條件
每乙個人走向成功，都必須具備很多條件。我們可以將這些條件一一枚舉出來，然後考慮一下，我們目前還欠缺哪些條件。一旦這些欠缺的條件被彌補了，我們才更加有可能獲得成功。
也就是說萬事俱備，只欠東風，我們需要找出「東風」到底是什麼。
2.成功的決定因素
其實，每乙個人在走向人生成功的征程中，大部分條件都已經具備了，但是我們自己從未留意過！人們往往有一種非常悲觀的感覺，總是將我們不成功的原因歸結為條件太差，沒有機會，所以不成功似乎是應該的，是正常的。但是，成功的決定因素不是機會，不是什麼客觀條件，而是態度！
【自檢】
請您回答下面的問題。
下面哪一項屬於主觀上不具備，需要從客觀上尋求的成功條件。（ ）
a．專業 b．機會 c．經驗 d．學歷
見參***2-1
「舒適區」的形成和啟示
1.「舒適區」的形成
每個人都有自己的「舒適區」。在這個區域裡，你會感覺很舒服，但是一旦離開了這個區域就會感覺不舒服。因為舒適區是由你的習慣構成的。
有一本書《誰動了我的乳酪》講得很清楚，小老鼠在原來自己的窩裡，覺得很舒服，一旦出去了以後，它感到很彷徨，很無奈，很恐懼，所以它就不願意出去。這個窩就構成了它的「舒適區」。
2.「舒適區」的啟示
不管是乙個人，還是乙個企業，舒適區對我們的危害都是非常致命的。我們習慣的思維，習慣的行為構成了我們的舒適區，離開了這個區域，我們就覺得不舒服。
職業生涯規劃和自我管理講義
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