塗裝車間物料管理規定

2021-03-04 02:42:24 字數 1185 閱讀 3288

1目的為了更有效地促進車間的正常生產,減少操作人員的勞動強度,提高生產效率,實行全面物料管理,保證產品質量,節約消耗,提高經濟效益,特制定本制度。

2範圍本制度適用於塗裝車間全體員工。

3物料管理小組組織機構

3.1組織機構圖

3.3 職能職責

3.3.1物料小組職能職責

3.3.1.1結合工藝要求、及生產現場實際情況制定物料指標;

3.3.1.2建立以工段為單位的物料管理責任制,將物料管理責任分解到責任單元;

3.3.1.3收集、歸納、整理各種現場物料反饋資訊,根據相關部門資訊確定物料的訂購,退訂和發放管理。

3.3.1.4對塗裝車間各段物料進行抽查、確認,發現重大、批量問題,提出糾正措施及獎懲意見;

3.3.1.5對各責任單位制定的改進措施進行管控驗證;

3.3.1.6根據各工序發生的物料問題及未按工藝要求操作進行通報和考核。

3.3.2 成員職能職責

組長:根據企業物料規定制定車間級物料目標並監督執行。

組員:負責監督現場物料的發放、**及使用情況。負責對物料質量問題收集、反饋,同時監督物料使用過程,依據各種資訊結果進行改善,為員工操作符合工藝要求提供保障。

4物料管理規定內容

4.1物料質量問題

生產過程中如發現物料有質量問題,應立即通知本段負責人,然後聯絡工藝人員,由工藝人員聯絡生產廠家來確認停用、**及更換。

4.2物料保管

分發給各工段的物料應嚴格保管,然後在使用週期到時用同等數量的物料以舊換新,如有丟失,則各工段自行補齊。

4.3車間員工培訓

對車間員工定時進行培訓,讓員工按照工藝要求及作業指導書正確使用物料。

4.4 物料資訊傳遞

4.4.1物料資訊傳遞內容

1,下發物料如有質量問題,應立即上報本段負責人,然後上報工藝科制定措施。

2,下發物料數量不夠,由本段負責人同工藝人員聯絡庫房管理員補齊。

3,下發物料如有丟失,損壞,應立即上報負責人,由丟失人員自行補齊。

4.4.2庫房應保證及時領取並發放維持塗裝生產的原材料、輔料、外協件、外購件、配套件、外製件。

材料的領用應按照規定辦理相應手續。物資(原材料、輔料、工裝、工位器具等)儲存、保管、應安全合理,始終保持其質量處於合格狀態,避免鏽蝕、磕碰、劃傷、洩漏、汙染、變質、失效等現象。原材料的發放按照塗裝車間材料消耗定額規定發放,杜絕錯發、重發、漏發、少發等現象發生。

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