質量月期間，塗裝車間首先成立了活動領導小組，組長為劉存友，組員為孫明雨、桑慶烈、楊茂安、侯新利、方振東。結合本車間實際情況，積極組織開展「質量月」活動。
車間認真制定質量月活動方案，明確了活動時間、內容和地點，使「質量月」活動有目的有序的進行。為了使「質量月」活動深入人心，增強職工的質量意識，本車間充分利用各種板報、看板、班前班後會、知識競賽、條幅和宣傳畫等形式大力宣傳「質量月」活動，營造了良好質量氛圍，進一步增強了廣大職工的質量意識。在質量月活動期間，車間更新宣傳看板3塊、掛宣傳條幅2幅、張貼質量資訊**24份。
在生產第一線，塗裝車間採取多種形式加強現場、質量管理。①開展質量問題大排查活動。活動期間車間各班組共排查擬定整改問題6項，廣大職工積極行動，全員質量意識明顯增強，提高了工作的自覺性。
並且廣大職工踴躍參與，積極獻策，車間收到合理化建議8條，已不同程度的用於車間生產質量管理工作中。②為進一步促進文明生產，加強基礎管理工作，車間將「6s」活動納入到了現場質量管理當中。各班組積極開展以整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全為內容的「6s」活動，做到了道路暢通、窗明几淨、工作場所和職工面貌煥然一新。
並制定了基層現場質量管理、考核的有關內容，車間定期檢查，進一步規範了職工行為。 ③在質量月活動期間qc小組遵循pdca迴圈原則、正確運用工具方法，成功解決了成品車棚邊角鏽蝕問題，並準備擬定下一步的攻關課題。 ④廣泛開展質量評比活動，積極倡導 「學先進，找差距」活動，宣傳和表揚質量管理的先進班組和個人，獎優罰劣， 對發現的問題及時進行了指導幫助。
通過以上活動，車間生產質量各項指標都得到了提公升。
經過質量月活動的洗禮，塗裝車間已經凝聚了很強的質量氛圍，質量工作水平穩中有公升。在活動中也暴露出質量工作的不足之處，如噴漆流掛等問題的反覆出現等，需要車間廣大職工繼續努力，持續改進。
塗裝車間
2023年9月30日
2019車間質量月活動總結
一 組織動員 成立 質量月 活動領導小組，由車間主任出任組長，統領工作全域性，通過車間會議，班組班前班後會宣傳 提公升供給質量建設質量強國 的活動主題。二 重在活動 按照公司質量活動月的組織安排，車間全程參與了公司質量活動月全部活動內容，並具體細化了電儀活動專案，涉及7大項，包括宣傳發動 高效保質檢...
2019車間質量月活動計畫
根據公司2011年度質量工作計畫，為了進一步提高車間工作質量，提高現場質量管理水平，養成寧願事前檢查，不可事後返工的工作習慣 培養力求一次做好，爭取最大效益的工作態度 培養降廢減損提質，節能降耗增效的主人翁精神，並形成長效管理機制。現結合除錯車間生產實際，針對船舶進度和質量，現制定車間質量月活動事項...
2019質量月活動總結
十七冶寶鋼集團浦鋼羅涇二步工程專案部 為貫徹羅涇工程專案部 關於2010年 質量月 活動的安排 施管 2010 12號 檔案以及我公司 關於開展2010年 質量月 活動的通知 十七冶技質 2010 238號 檔案的精神，我專案部結合承擔施工的羅涇二步煉鋼工程的進展情況，在2010年質量月期間，主要開...