2023年9月質量月活動總結最新范文
質量就是生命，沒有質量企業就會失去市場，更談不上大發展了。只有做好質量工作，我們才能爭取更多的生產任務……
根據集團公司《關於在集團公司組織開展「2023年質量月」活動的通知》精神，及油田公司及處有關檔案精神，促使質量月活動更加深入廣泛開展，專案部於2023年9月組織開展質量月活動，現將質量月階段性總結匯報如下：
一、組織領導小組
組長：經理
副組長：副經理
成員：專案部機關安全組、生產組、裝置組成員及基層隊隊長
專案部領導小組辦公室設在安全組
二、活動安排
1、成立「質量月」活動領導小組，加強對「質量月」活動的領導。召開動員大會，動員全體員工積極參與質量月活動，明確質量月活動的目標與工作計畫，以基層質量工作為抓手，將活動重心下移，形成領導勤檢查，基層抓落實的良好工作氛圍。
2、組織班組長以上人員開展以質量事故案例為專題的討論會，通過深入剖析事故，找出問題根源所在，加以分析、總結、吸收，再結合生產實際情況，對質量安全隱患一一排查，不斷完善改進，從源頭上把問題管控。
3、通過張貼質量宣傳標語、宣傳畫和懸掛「質量月」標語橫幅的形式，提公升廣大職工對質量的深切認識。開展安全與質量教育工作，堅決杜絕「三違現象」發生，使崗位員工做到人人掌握和正確使用生產裝置、工具，以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊，做到「三不傷害」。
4、查詢質量隱患，加強質量監管。利用現場自檢自查及專案部聯合檢查的方式查詢質量隱患，加強質量計量和標準化工作的現場監督管理，優化質量流程，深入開展「七查一訪」活動，加大質量「通病」和「低、老、壞」治理力度。質量小組成員在每週例會上匯報質量工作及生產過程中涉及質量的問題，並要求基層小隊制定出完善的整改措施。
三、活動開展情況
1、9月3日，專案部召開質量月動員大會，機關基層主要領導及各職能組成員參加會議，會議宣布成立了質量月領導小組，確立了小組成員。專案部主管領導宣布實施了班組質量責任制等相關質量管理制度，把質量責任明確到班組，明確到個人，要求各隊以質量月活動為主線，嚴把質量關，以質量促生產，以質量促安全，力爭實現各項任務指標的順利完成。同時，專案部四個基層隊隊長在大會上對本隊質量工作的實施和落實做了表態發言。
2、專案部於9月10日-12日組織班組長以上人員開展以質量事故案例為專題的討論會。基層班站利用班前班後會議組織開展討論，崗位員工結合自身工作，紛紛表達了對質量事故的認識和吸取的教訓，大家一致認識到：質量就是生命，沒有質量企業就會失去市場，更談不上大發展了。
只有做好質量工作，我們才能爭取更多的生產任務，企業才能得到生存和發展。
3、專案部將於9月13日-20日組織開展多樣性的質量安全知識宣傳教育活動。組織職工學習由公司主管質量工作的領導發表的「2023年質量月」活動的動員講話。學習國家、公司的質量政策方針，普及質量知識，增強員工的質量觀念和參與意識。
9月21日，專案部將組織20名崗位員工參加質量知識競賽答題活動，對培訓效果進行考核評估。
4、按照處質量月活動要求，專案部以「七查一訪」為重點內容，嚴格檢查現場質量隱患。9月5日-10日，專案部組成 2 個檢查小組，每個小組由專案部領導帶隊，採取現場檢查、資料查閱、安全觀察與溝通等方式，對 9 個收氣現場質量月檔案的傳達和制度的實施和落實、隱患的整改等進行了拉網式檢查。此次活動我專案部共檢查生產裝置12台套，壓力表40塊，溫度表38塊，可燃氣體報警儀9臺，檢查過程中未發現隱患問題。
質量月活動總結
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