北京聯合國際文化****
影視製作經營方案
根據集團戰略部署與新傳媒公司業務開展需要，經過大量的市場調研工作後，新傳媒公司決定進行自有影視前後期裝置購置和**演播室搭建工作。在裝置到位和演播室搭建完成後，不但可以通過承接影視節目前後期製作業務獲得一定現金流收益，盡快做到裝置投入**，還能使新傳媒公司專案運作中在製作環節的成本和開支大大降低。
影視前後期裝置和**演播室預計投入80萬元，2023年年度經營費用為429700。裝置選用上為目前業內採用的主流裝置。而且考慮到業務發展後的二次投入，將做到相互相容搭配使用，一定時間內不會被淘汰，以便於經營工作良性開展。
1. 年度內實現運營成本收支平衡
2. 爭取年度內實現裝置**成本投入的50%
3. 爭取實現2023年年度利潤444000元
4. 建立和資源城市、企業的業務合作關係
5. 建立專業製作團隊和科學的服務流程、業務經營管理體系
6. 積累新**cp內容資源
7. 通過日常經營打通傳統**渠道，為公司其他業務開展提供輔助平台
資金**：北京----投資集團全資投入
資金數量：人民幣2039700元，其中：
影視前後期及**演播室：800000（見裝置配置單）
人員工資：120000元
運營費用：119700元
流動資金：100000元
通過市場調研，影視製作業務屬於一項較為傳統但是對技術手段要求極高的業務。從事影視製作的主要有：電視台、專業影視製作公司、專業廣告製作公司、具備一定知名度的個人工作室（工作小組）、一些掌握裝置資源的個人。
主要進行各類宣傳片、專題片、紀錄片、mv、廣告片、電視欄目等的製作服務。全國約有影視製作公司1200多家，其中有一定裝置和專業製作實力的公司只要集中在北京、上海、廣州、杭州和成都等。北京為主要的影視製作集中地，約有製作公司300余家（不含個人影視工作室）。
中國有31個省（含5個自治區），660個城市，4個直轄市，副省級城市15個，地級市260個，縣級市381個；全國註冊企業350萬家。每個省、市及企業基本每2年都會一定的城市宣傳片、專題片、廣告片等製作業務的市場需求，這給專業性的影視製作公司創造了較大的市場空間。
由於單一的城市宣傳片、專題片、廣告片等業務門檻低，業務分散，近年來各類製作公司、個人影視工作室都以降低製作**展開惡性競爭，使次類業務市場環境缺乏規範性。
這給我們進行影視製作業務形成挑戰也帶來策略性開展業務的機會。
業務基本流程：
根據市場調研結果，結合公司實際資金投入、裝置、人員和長期的從業經驗等各方面綜合考慮，在公司業務開展初期階段，製作業務的主營方向主要鎖定為：
·影視劇後期粗剪；城市、企業宣傳片攝製；專題片、紀錄片攝製；電視欄目承接；mv攝製。
·另一方面，通過業內人脈資源，通過資金投入或裝置投入的方式與其他影視公司或專業團體進行電影、電視劇集的聯合攝製。
·針對低端市場，進行慶典活動、會議、個人求職**簡歷等零散業務的拍攝和製作業務。
·通過一定時期的經驗和資源積累之後，根據業務開展情況和經營情況，考慮逐步添置高階裝置，開展影視劇大片的前後期製作和高階影視後期人員培訓業務。
3、競爭對手及優劣勢：
1. 準備階段
時間進度：
工作重點：1.場地裝修及後期機房設定
2.裝置採購
3.裝置安裝除錯
4.專業人員招聘到位
5.外部資源合作建立
6.製作業務宣傳及業務資源拓展
任務負責人
預期目標：預計完成演播室和影視製作機房的基礎建設工作，同期專業人員到崗。場地裝修、裝置採購方式工作將專題討論。
2. 業務開展（2023年5月——2023年2月30）
a. 城市宣傳片業務開發
b. 電視劇集後期業務承接聯絡
c. 企業專題片、廣告片業務開展
d. mv**片製作業務開展
e. 記錄片、行業專題、個人專集製作業務
f. 其他業務開展
預期目標：完成裝置投入**的50%
攤平年度內業務經營成本
年度內完成不少於200000的業務利潤。
建立行業資源關係和業務合作
拓展城市選宣傳片、企業宣傳片業務
建立完善製作、業務團隊
建立完善業務經營體制。
建立公司品牌知名度。
為心語心願建立相關業務支援平台。
1. 目標客戶的業務拓展。充分利用公司在地方城市的關係資源展開業務拓展，對關係資源進行有效的資源分析和整合，節約時間空間業務溝通成本。
2. 利用國通商聯的企業客戶平台目標性的進行業務拓展，並利用國通平台網路優勢給予客戶帶來其他業務價值。
3. 配置較為高階的技術裝置和高水平的專業人才提公升為客戶專業服務能力，並利用集團公司其他平台資源為客戶帶來其他價值，形成不同於其他製作公司單一的製作服務業務的核心競爭力。
4. 利用集團公司其他資源降低製作成本，形成有**差異化的**競爭策略和競爭能力。
5. 發揮自身行業資源關係和業務能力積極開展業務拓展工作。
6．。注：此部分**為基礎價，根據客戶需求**會有所調整
製作業務****（元）
純後期製作業務**
說明：以上薪酬為基本工資，保險及其他福利按集團公司統一標準執行。人員配置為公司初步開展影視製作業務的配置，將根據業務發展情況隨時增加和調整人員需求，業務人員的提成和獎勵制度將另行製作相關制度。
見裝置投入清單
3. 經營成本單位：元
某知名影視公司演藝經紀合同
甲方 乙方 身份證號碼 甲乙雙方經友好協商，本著平等互利的原則，簽訂以下合約 甲方是廣播影視人才中介單位，乙方是一位廣播影視演藝人才，經協商乙方決定授權甲方 其電影 電視劇集 廣告及其它演藝活動的一切事宜 一 甲方為乙方演藝發展提供的免費服務 免費為乙方建立個人藝術檔案 免費為乙方製作個人網頁 免費...
知名公司年度招聘計畫實施方案
圍繞著公司戰略及發展要求，選招人才及配備人才，滿足用工需求，制定了該方案。一 人力資源盤點工作 公司組織結構的變化，根據崗位職責和要求，需要對現有結構和人員備置進行盤點工作，配備是否合理，為下一步行動提供依據。二 制定招聘需求制定方案 公司對所需人員的要求，包括招聘人數 性別比例 專業要求 學歷要求...
公司年度經營計畫書
一 2012年的經營方針 在認真審視公司經營的優勢和劣勢 強項和弱項的基礎上，公司對當前電單車車行業的競爭形勢和趨勢作出基本分析判別，將2013年的經營方針確定為 開拓市場 推進專案 提高管理 招攬人才 經營方針是公司階段性經營的指導思想 各部門和各級員工的各項經營 管理活動，包括政策制訂 制度設計...