第一章總則
第一條為規範長春聯絡線鐵路專案的工程質量管理工作，根據集團公司《工程質量管理實施細則》結合專案的實際情況，特制定本細則。
第二條認真貫徹國家《建築法》和鐵道部有關政策、法規，堅持「百年大計、質量第一」的方針，精心組織、精心施工，確保工程質量不斷提高。
第三條認真執行集團公司iso9002國際標準模式，確保集團公司質量體系持續有效執行。
本制度適用於長春聯絡線鐵路工程專案
第二章質量管理機構
第四條專案部成立以專案經理為組長，總工程師為副組長，各部室負責人、施工隊負責人及技術負責人為組員的tqc質量管理領導小組。
組長：馬衛東
副組長：代亞雷
組員：鄭丹籍亮王安祥呂長路張茂鵬範慧剛
趙振彬鄭昆許芳翼
根據國際質量管理體系標準模式、國家現行的有關政策和法令、設計檔案、施工規範、操作規程、質量驗收標準對施工的全過程進行質量管理和監督檢查，具有執法、監督、指導三大職能。
第五條本專案質量管理實行分層管理，專案部對全合同段工程質量進行監督、檢查指導，具體由專案質量部負責實施；各施工隊負責對本合同段的施工專案實施全過程質量控制，由各施工隊的技術負責人與質檢員負責實施。
第六條各級質量管理人員由專案部統一管理，具體操作人員必須經過質量培訓，熟悉國家、部頒布的技術規範及質量標準，經培訓合格後持證上崗。
第三章質量目標
第七條質量目標
確保工程達到中華人民共和國、鐵道部現行的工程質量驗收標準及設計要求，並滿足按驗收速度的質量要求。
工程一次驗收合格率達到100%。
對完工的基樁、混凝土圬工、鋼構件等的質量自檢檢測率必須達到100%。
第四章質量標準
第八條質量標準
施工中必須遵循施工技術標準、施工圖、設計檔案等指導施工的技術檔案，未經責任人審查批准的，不得使用。不得擅自修改工程設計，不得偷工減料，如在施工現場中遇到無法預見的自然障礙和條件需要變更設計時，應當會同設計單位進行協商，並由設計單位負責修改，施工單位無權自行變更設計。
第五章質量責任制
第九條建立並落實各級質量責任制。本著指揮施工者必須管好和評定質量，指導施工者必須負責質量，施工操作者必須保證質量，檢查施工者必須監督和審定質量的原則，各級組織、管理、各級操作者明確自身的質量責任，並把質量管理各項工作的每個環節落實到人，形成全員、全方位、全過程的質量保證體系。
專案主管領導對工程質量負主要領導責任；專案總工對工程質量負責組織實施，負技術領導責任；專案部質檢部對工程質量負責具體實施，負技術監督、檢查指導責任；下屬施工隊負責人負直接領導責任，施工隊技術負責人負直接技術指導責任。具體如下:
第十條專案經理質量職責
專案經理是施工作業的直接領導和組織者，對工程質量負直接領導責任。
1、認真執行國家法令、法規和上級有關規定、落實集團公司質量體系檔案。針對重、難、新工程特點，及時制定專案工程質量目標、創優規劃，組織編制《施工組織設計》、《工程專案質量計畫》，逐層分解、層層落實。
2、組織質量工作會議，總結質量管理工作經驗。實行優質優價，行使質量一票否決權。兌現質量獎罰規定。對質量問題進行分析，落實改進措施。
3、嚴格按施工程式組織文明施工，隨時掌握工程質量情況，積極推廣四新技術、科技成果和工法，組織工程質量評定及交驗。
4、組織工程質量檢查、開展創優活動，樹立質量工作先進典型。對因違反操作規程出現的工程質量問題及時處理並懲戒事故責任人。
5、推行全面質量管理，督促、指導開展質量管理小組活動、組織編寫qc成果材料和交流經驗。
6、負責建立工程質量管理機構，配置滿足工程質量管理需要的專（兼）職質檢員。
7、負責合理配置資源，組織施工生產，滿足工程質量需要。
8、負責建立專案領導責任制、質量分工負責制。
9、對所承建的工程質量終身負責。
第十一條總工程師質量職責
在經理的領導下，對工程質量管理負直接技術領導責任。
1、認真執行國家法令、法規和上級的有關規定，落實集團公司質量體系檔案。主持編制《施工組織設計》、《工程專案質量計畫》、《作業指導書》、創優規劃和技術質量保證措施。
2、組織對工程設計檔案進行自審、參加業主主持的會審。
3、組織開發和應用「四新」成果、開展工程創優和質量管理小組活動。小組活動的主要型別有現場型、攻關型、管理型、服務型，其成員一般由5～10人組成。小組實行統一編號，形式為zt13-1-a，a為qc小組流水號，由工程管理部統一編號。
小組活動每月不少於2次，並如實做好活動記錄，活動結束後，組織撰寫成果材料並上報。組織對小組成員及職工進行tqc教育培訓，每年至少一次，時間不少於48小時。
4、對違反施工設計、規範和操作規程的行為有權責令停工，並按規定給予一次性罰款。
5、發生質量事故及時上報並組織研究處理方案。
6、參加質量等級評定。
7、參加組織考核外部施工隊伍的施工能力，及時對不合格外部施工隊伍提出處理意見。
第十二條質量部部長質量職責
1、負責本部門質量管理工作。
2、負責監督、檢查、指導所屬各施工單位及人員對業主、設計、監理有關質量標準及技術規範規則和各項規章制度等的執**況，對執行不好的給予經濟處罰。
3、參加技術和施工生產會議，參與制定及審查有關保證工程質量的措施。
4、負責編寫本專案的質量管理辦法，定期不定期的對下施工進行檢查並組織質量檢驗評定工作，對質量評定中比較差的單位有權責令其整改。
5、參加大、重大質量事故的調查和處理並負責制定糾正和預防措施。
6、隨時掌握施工單位質量管理情況，組織制定改進質量管理工作的具體措施。
7、複查已完工程質量，簽訂驗工計價報表。對不合格的工程有權責令其返工並不予質量簽證。
第十三條質量檢查人員（質檢員）質量職責
1、帶領和督促施工人員認真落實集團公司質量體系檔案，檢查所屬施工人員對國家、部頒規範、規程、驗標和各項規章、制度及措施的貫徹執**況；
2、參加開工前檢查、施工中檢查、定期檢查、隱蔽檢查簽證、竣工驗收及工程回訪等工作；
3、參加技術和施工生產會議。參與制定或審查有關工程質量管理措施；
4、參加質量檢驗審定和驗收計價；
5、參加工程質量事故的調查和處理；
6、每月22日（6月15日、12月15日）前上報質量報表（一）、（二）和當月質量報告（簡要分析本單位質量管理活動情況，工程質量的典型事例，推行全面質量管理方面的動態、成果、經驗和主要問題）。
7、負責編制工程質量管理檔案，編寫質量總結；
8、每季末（當月20日前），上報《不合格資訊登記/彙總表》。
9、開工後乙個月內組織向工程公司工程管理部報：
（1）優質工程創優規劃表；
（2）qc小組註冊登記表、課題登記表；
10、發現下列情況有權責令暫停施工：
（1）違章作業，不聽勸阻的；
（2）違反工程式，降低質量標準，影響工程結構，有質量事故隱患的；
11、深入施工現場，履行監督檢查職責，對不按規定施工或違反施工規範的情況提出糾正要求，必要時，簽發《工程質量問題通知單》。遇有嚴重質量情況，有權責令停工施工，並報專案領導處理。有權向上級反映工程質量情況；
12、發現以下情況追究質量檢查人員責任：
（1）發現問題不加制止，因而造成質量事故的；
（2）發生質量事故隱瞞不報的；
（3）無故不及時參加隱蔽工程檢查簽證的；
（4）驗工計價時，對工程質量不按規定進行認真審定的。
第十四條工程技術人員質量職責
1、適時進行技術交底，認真落實保證質量的技術措施；
2、及時填寫施工（竣工）檔案資料；
3、參加工程質量評定，填寫質量評定表。
4、按時準確下發給施工隊技術質量工作所用施工圖紙、技術規範、驗收標準、技術交底及其他要求，要求施工隊嚴格按其進行施工；制定技術質量控制程式，確保施工隊技術工作嚴格按其執行，同時負責監督、指導其技術質量工作。
5、對施工過程控制中出現的技術問題有權責令其整改或返工，如無效則有權對此部分工程數量不予計價或進行經濟處罰，嚴重的有權上報上級領導責令其停工或清退。
第十五條班組長質量職責
1、班組長對施工操作質量負直接責任；
2、組織自檢、互檢、交接檢，如實做好「三檢」記錄；
3、組織班組人員嚴格按圖紙、技術標準和操作規程施工；
4、參加分項工程質量評定和質量分析會。
第十六條施工作業人員質量職責
施工作業人員必須熟悉有關設計要求、技術方案、操作規程及驗收標準，嚴格按要求作業。
第十七條質量部質量職責
對因檢查、指導不利而造成的工程質量事故負直接責任。質量部是專案工程質量管理的職能部門，具有執法、檢查、指導三大職能。
1、負責制定專案《工程質量管理制度》；
2、負責對專案所屬工程進行質量管理和監督檢查，參加重點工程施工質量控制；
3、負責組織全專案半年和全年工程質量大檢查。主持質量事故處理，參加對嚴重不合格中間產品的評審；
4、負責組織優質工程的申報工作；
5、負責專案tqc管理工作，每年11月10日前將小組活動情況報工程管理部，內容包括：登記註冊情況、成果率、發表率、活動記錄、經濟效益、技術效益、社會效益、tqc教育情況、推薦成果材料等；
6、收集、上報質量報表及總結；
7、貫徹落實局、處質量體系檔案；
第十八條工程部質量職責
對因技術管理和指導不利而造成的技術質量事故負直接責任。
1、組織技術人員對設計圖紙進行自審、參加業主主持的會審；
2、負責抓好技術交底工作，按規範、規程和設計要求指導施工；
3、對工程中出現的技術質量事故制定技術質量處理措施，並負責檢查、落實；
4、參加工程質量分析會和質量檢查；
5、負責組織收集、整理、移交竣工資料；
6、會同物資部門對**地材質量進行調查；
7、對外部施工隊伍的施工技術能力進行審核。
第十九條物資裝置部質量職責
對工程所用物資裝置的採購質量負直接領導責任。
1、根據公司裝置大修計畫和裝置使用情況，按季編制裝置保養計畫。
2、負責組織和落實工地施工用電的設計、安裝、維護、保養等工作，確保現場正常用電、安全用電。
3、負責組織施工現場機械、配件的購置計畫的編制，監督和管理配件、機具的合理使用，充分發揮機械裝置的工作效率。
4、負責裝置物資管理中各種原始資料、憑證和資料的收集整理，分類歸檔並做好統計分析工作。認真填寫各種報表，做到上報及時，資料準確，內容完整，字跡清晰。
3質量管理體系檔案管理制度
定義 質量管理體系檔案是指一切涉及藥品經營質量的書面標準和實施過程中記錄的，貫穿藥品質量管理全過程的連貫有序的檔案。目的 質量管理體系檔案是質量管理體系執行的依據，可以起到溝通意圖，統一行動的目的。範圍 本制度適用於本企業各類質量相關檔案的管理。責任 本企業各項質量管理檔案的起草 修訂 審核 批准 ...
質量管理制度 質量管理計畫
質量管理制度 質量管理計畫 3.2.1 質量管理科根據公司下達的質量目標編制年度質量管理計畫，以確保年度質量目標的順利完成。3.2.2 各專案部 工程部按照分公司質量管理計畫編制各自的質量管理計畫。3.3 專案質量計畫 3.3.1工程開工後乙個月內編制 專案質量計畫 專案質量計畫可作為施工組織設計的...
質量管理制度
工程質量巡查管理制度 為保證各項質量保證措施的落實，加強專案部對工程質量的監控力度，從而提高工程質量，特制定本制度 1 質量檢查的內容主要包括施工過程中質量控制的措施是否執行，機械裝置的使用狀態是否會影響工程質量，工程實體質量檢查和內業資料 檢查。2 專案部安質部對工程質量實行日常檢查，填寫相關的檢...