----「如何持續提公升我們產品質量及穩定性，強化質量過程管理。」
一、 檢驗人員隊伍管理：
質量控制必須「以人為核心」，把人作為控制的動力，調動人的積極性；增強人的責任感，樹立「顧客至上」的思想，提高人的素質，避免人的失誤；以人的工作質量保證工序質量，從而保證工程質量。
重新梳理和制定、明確各自工序中檢驗員的崗位職責；將工作內容細化到檢驗頻率和檢驗次數。做到每天檢驗員的記錄都有檢查或抽查並簽字；
強調檢驗員的定崗規定，每天檢查檢驗人員的所在崗位。發現不在崗情況立即提醒，出現2次以上不在崗，將對檢驗員進行處罰；
生產過程中發現質量問題時，及時追根究底，找出問題的根源並解決；
二、 車間檢驗強調「預防為主」
採取預防式的事前控制和事中控制。「預防為主」就是從事後質量檢查把關，轉向事前、事中的質量控制；從對貨架產品零部件的製造質量檢驗，轉向對工作質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品的質量檢驗。讓全體員工明白「預防產生質量，檢驗不能產生質量」 ，「檢驗是一種既昂貴又不可靠的質管方式，檢查、分類、評估都只是事後彌補」。
目前，一些低層次、重複性的質量問題和人為的責任事故時有發生，有些不該付出的代價發生不僅增加了質量成本，細究影響我們質量管理的深層次問題，還是人的思想觀念沒有得到根本的改觀，質量意識還比較淡薄，造成大部分的時間、資金和精力，花費在返工、整改和補救的工作或是一味地追求產量忽視質量。「態度決定一切，思想決定行動」，品質是由人做出來的，品質的高低往往取決於人員的品質觀念和態度，如果人員的品質觀念和態度發生偏差，則品質體系再完善，品質控制方法再先進也沒用。因此，品保部所用的罰款管理，也只是一種手段而不是目的。
而針對這個手段，我們也將進行改進為獎罰並用，獎罰平衡。
三、過程檢驗實行「首件產品認可制」
首檢要求第一次就把事情做正確。每個人都堅持第一次做對，不讓缺陷發生或流至下道工序或其他崗位，那麼工作中就可以減少很多處理缺陷和失誤造成的成本，工作質量和工作效率也可以大幅度提高，成本也會顯著降低。對於產品，我們必須第一次就把質量做好，避免返工以浪費材料、時間和人力，從而爭取更多的時間進行生產。
要讓廣大員工充分理解質量與效益是相輔相成的。生產工人與檢驗人員都應對品質問題保持高度的敏感性，從而把品質問題及時消除在每個生產環節，規定上道工序不得向下道工序傳送有問題的產品。全面提高質量管理水平，以工作質量的「精品」，保證產品的「精品」，以過程的「精品」，保證結果的「精品」。
按照「預防為主，先導試點」的原則，實行「首件產品認可制度」，即對每乙個操作手，每一種零件或構件，在進入全面生產前的首件，必須經過專職檢驗員的現場檢驗合格後，方能進入批量生產。首件認可後，應全面客觀地分析影響產品質量的各種因素，總結經驗，對各項質量指標進行綜合評價，從中得到更科學、合理的工藝引數或方法，以指導後續生產。
三、 強化製造系統過程檢驗中的「自檢與互檢」。
將質量問題控制在本工序內，倡導「第一次就把正確的事做正確」的理念，嚴格執行工藝紀律，保證過程質量。樹立下道工序是上道工序的客戶，下道工序對上道工序的產品進行檢查接收。如發現不良，應及時糾正。
防止同樣的錯誤再發生，從而提高產品的一次檢驗合格率。每個人不僅是生產者，也是質量檢查者，還是管理參與者。這樣才符合iso9000的質量標準，也符合公司的根本利益。
重視一線員工的質量管理。加強對生產系統和質量管理部門領導與員工質量知識和基本技能知識的培訓。
品保部主要是做好各管控專案的**內容制定，發動員工與檢驗員一起參與來回的巡檢。堅決不讓不合格品流出廠。加強質控方法和手段，改變觀念，管質量主要是管過程，而不只是結果 ；檢查過程一定要有記錄；堅持檢查與考核，有獎有罰。
四、長期加強質量意識宣傳
組織開展「保進度，提產量，先保證質量的意識」永久宣傳活動。以車間櫥窗設立乙個質量教育陣地的宣傳欄，並配備彩色**。宣傳欄由品保部負責管理。
這對提高員工的思想意識，有莫大的教育和示範作用。每半個月一期，這樣即鍛鍊了品保部員工素質，也能推動產品質量的提高。
五、 定期質量會議
定期召開質量會議，及時召開質量問題專項分析會。通過定期對公司產品質量、客戶投訴、外購外協件、過程產品質量進行評價，以確保不合格質量問題被及時傳遞和共同認識，並得到有效糾正/預防，從而實現公司的質量目標的要求。
質量分析會內容：1、公司產品質量問題；2、客戶及**商合作關係中發生的質量問題；3、在製品存在的質量問題；4、其他質量問題；
專案2023年質量管理重點
一 路基工程 路基填方 1.95區交驗及其交驗後隔斷層的施工 2.路床填料質量 易溶鹽 標準試驗 粒徑 松鋪厚度及壓實質量 3.路床交驗 八大指標 路基挖方 1.路床基底處理 二 通涵工程 1.台口平整度 2.臺揹回填 回填範圍，填料粒徑 壓實度 3.防水層施工 4.成品外觀質量 精細化施工 沉降縫...
質量管理考試重點
第一章 1 產品質量 是指產品能夠滿足使用要求所具備的特性。一般包括 效能 可靠性 安全性 壽命 經濟型以及外觀等。2 質量的形成過程 朱蘭螺旋模型 指產品質量從市場調查研究開始，到形成 實現後交付使用，在使用中又產生新的想法，構成動力在開始新的質量過程，產品質量水平呈螺旋式上公升。市場研究 開發 ...
2023年工作重點
2011年工作計畫 為更好的完成好各項工作任務，使分公司各項工作順利開展，現將 年工作計畫如下 一 日常管理工作 1 根據分公司工作實際，各階段工作重點及要求，及時出台或補充 完善各項規章制度及相關政策。2 做好各項會議 接待 重大活動的籌備工作 3 認真做好車輛管理 司機考核工作 及時召開司機例會...