2023年物流企業管理重點

2021-03-28 20:31:39 字數 4982 閱讀 7066

2023年5月物流企業管理

第一章物流和物流企業概述

1.1 物流概述

一、物流的概念

1.物流的分類:參見p5表1-1不同物流活動的分類(了解分類方式) (0611-16多選2分)

2.物流行業的構成p7(4個構成要素)

1.2 物流管理

一、物流管理的概念p15

1.物流管理的基本內容p16 (0805-34簡答5分)(0711-單選1分)

二、物流管理的關鍵環節

1.如何控制物流成本p19 具體措施p20(4點)

2.提高物流質量 (重點看物流的質量觀念和內容的解釋和說明)p25-p26

三、**鏈管理

1.**鏈管理的層次:3個層次p29【會簡單的描述含義】 (0711-15單選1分)

2.什麼是推遲自造p30

1.3 物流產業

一、概述

1.物流產業的概念 p32 (0611-26 單選1分)(0705-27名詞2分)(0811-28名詞2分)

2.物流產業規模的概念和分類的方式 p35 (0511-30 簡答2分)熟悉

3.物流產業績效概念 p36(0805-30 名詞2分)

1.4 物流企業

1.物流企業分類p44-45(要了解最基本的分類的方法和類別)(0605-27名詞2分)(0911-3單選1分)(1005-2單選1分)

2.物流企業的目標的幾個方面p45具體了解各個方面的內容) (0605-31 簡答4分)

第二章物流企業管理的基本原理

2.1 物流企業管理概述

1.物流企業管理的職能p58-59 (0511-37 簡答4分)(1005-32簡答5分)

2.2 物流企業組織

1.物流企業管理組織結構的基本形態p67(重點看傳統型、子公司型、一體化型,

及每個型別的含義)

(0605-38、39、40案例,物流子公司的組織形式、優點、缺點 、指導思想 p71 15分)(0905-4單選1分、0905-21多選 2分)(0911-5單選1分)

2.物流企業組織結構的管理幅度和層次的概念 p74 (0511-17 多選2分)(0911-6單選1分)

3.物流企業管理創新主要體現的三個方面p74(0605-36論述10分;0611-18多選2分;0811-24多選2分)

2.3 物流企業重組

一、企業重組的概念p76

1.bpr概念以及原理 p76(0805-1(0511-2選擇)9單選)(0811-7單選)(0605-5單選1分)

2.物流企業的流程優化的概念p82 (0711-8單選1分)

第三章物流企業的戰略管理

3.1 物流企業戰略概述

1.物流企業戰略的特徵 p91(0905-22名詞解釋2分)(0905-21名詞解釋 2分)

2.物流企業戰略的主要內容 p92 (0605-18多選2分) (0611-31 簡答4分) (0811-38案例3分)

3.物流企業戰略管理的任務p93

4.物流企業戰略管理的目標體系p95(參考[表3-1])(0611-19多選2分)(0811-40案例7分)

3.2 物流企業的戰略環境分析

1.物流企業巨集觀環境分析的內容p97、98-100(每乙個因素具體會涉及哪些內容會分析)(0511-3單選1分)(0705-37論述題10分)(0811-39案例5分)

2.物流企業行業環境分析的內容p101-102的分析(參考圖3-3)(0611-4單選1分)、(0711-9單選1分)、(0805-17單選)、(0905-37論述)(0905-37 論述10分)(1005-32簡答5分)

3.掌握swot分析法的概念及其分析應用 p109【要掌握模型,和如何去分析】(0511-15單選1分)、(0811-4單選1分)、(0805-6單選1分)(1005-38,39,40案例15分)

3.3 物流企業戰略選擇

1.物流企業戰略按戰略中心不同劃分的型別p113(三個戰略的含義)(0611-21多選2分)

2.物流企業戰略選擇的影響因素p115-117(0805簡答5分)

3.風險承擔型和風險迴避型企業的特徵【重點看】p116(結合表3-4 )

3.4 物流企業的戰略實施

1.物流企業戰略實施原則和模式p118-119

2.物流企業任務說明書p124(五個要素以及單個的解釋)(0811-21多選2分)(物流說明書的要素0911-40案例5分)

第四章物流企業管理模式

4.1 自營模式

1.自營物流模式的優缺點p135-136(0700-16單選1分)(0911-33簡答5分)

4.2 配送模式

1.配送的概念和分類 p137、138-141【基本了解】 (0611-5單選1分)(0811-23多選2分)(0705-18多選2分)(0911-24多選2分)

2.配送中心的概念和職能p142-p145【清楚 】(0511-19多選2分)(0611-32簡答題4分)(0711-18單選1分)(0905-31簡答 5分)p144(1005-23多選2分)

3.配送模式的型別p146【掌握基本的概念】(0711-18單選1分)(配送模式型別0911-27名詞解釋2分)

4.3 第三方物流

1.第三方物流的概念 p148(0511-28名詞解釋2分)(0611-27名詞解釋2分)(0711-27名詞解釋)(0811-5單選1分)

2.第三方物流服務的特點p150(0511-38案例分析)(0605-37論述題10分)(0611-22多選2分)(0705-32問答4分)(0805-38案例分析3分)

4.4第四方物流

1.第四方物流的概念和特徵p159-160(0805-8單選1分)

2.第四方物流的內容以及第四方物流的價值p160-161(0605-17多選2分)(0705-8單選1分)

4.5 電子商務模式

1.電子物流的概念和特徵p164-p165 (0611-38案例)(0611-29名詞解釋2分)

2.電子商務對物流的作用 p165(0611-39案例)(0705-31簡答題4分)(0905-36論述10分)

第五章物流企業業務管理

5.1物流企業作業管理概述

1.**鏈管理環境下作業管理的主要內容p178-p180(0611-22多選2分)(0905-22多選2分)

2.**鏈管理環境下的需求**p180(四種型別,每個型別的含義、並舉例)

5.2 物流企業的採購管理

1.商品採購的資訊內容 p182【了解,有印象】(0511-20多選2分)(0805-22多選2分)

2.商品採購批量的定量分析法p188(對基本的概念要掌握,包括eoq的公式、以及經濟採購批量的限制條件都要有了解)(0611-9單選1分)(0911-16單選1分)

5.3 物流企業的營銷管理

1.營銷目標的要求p191

2.營銷組合的四個要素p192-193(分別的基本含義、內容能夠解釋和說明)

3.物流企業市場營銷概念的轉變p195【了解一下就可以】

5.4 物流企業運輸管理

1.運輸的職能和管理原則p198【能簡單的解釋】(0605-20多選)(0711-17單選1分)(0802-3單選1分)(職能或原則091-12單選1分(職能或原則0911-23多選2分))

2.物流企業的基本運輸方式和新興運輸方式p199 【了解知道有哪幾種基本運輸方式】(0811-22多選2分)(0511-21多選2分)(0911-28名詞解釋2分)

3.運輸單證管理內容p201-202(重點看一下提單、運費清單、貨運清單) (0811-9單選1分)、(0805-10單選1分)(0511-9單選1分)(0911-14單選1分)

5.5 物流企業的倉儲管理

1.庫存管理的概念 、作用(正反兩方面)、任務、評價指標(常用的指標,含義)p204-205(0705-36論述10分)

2.商品倉儲管理包括的幾個作業階段 p206-208(幾個階段的內容)(0911-34簡答5分)

3.庫存分類管理的方法:(abc分類管理和關鍵因素分析法的基本概念)p209-210【掌握】(0911-38論述8分)

5.6 物流企業的流通加工管理

1.流通加工概念 p210 (0511-10單選1分)(0605單選1分)(0911-13單選1分)

2.流通加工的合理化p215 (主要考慮的幾個方面) (0611-25多選2分)(0911-22多選2分)

第六章物流企業的內部運營管理

6.1 質量管理

1.物流企業質量管理的概念和主要內容 p228【清楚】 (0805-36論述10分)(0911-15單選1分)

2.現代物流企業質量管理的主要內容有哪些(4點) p230【清楚】 (0711-33簡答題4分)(0805-36論述題10分)(0811-33簡答5分)(0805-24多選2分)

3.pdca模式的含義p237【了解一下含義, pdca分別代表什麼含義】(0511-34簡答題4分)(0805-36論述題10分)(1005—14單選1分)

4.質量統計的方法:重點看排列圖法、因果分析圖法p241 【了解一下基本的方法】(0805-13單選)(0811-11單選)

6.2 裝置管理

1.裝置管理的任務p245和裝置選擇的原則p246

2.裝置修理的方法p248【知道各個修理法是什麼意思】

6.3 物資管理

1.物資管理的內容 p250【任務看看就行】(1005-13單選1分)

2.定量訂貨法和定期訂貨法【看看兩種方法的概念和含義】p253

3.訂貨點技術的優點和缺點 p254

6.4 合同管理

1.合同執**況總結的公式(合同執**況的衡量指標)p259【清楚概念和公式】 (0511-11單選1分)(0805-5單選1分)

6.5 風險管理

1.風險管理四個步驟及每個步驟的內容 p262-264 (0511-12單選1分)(0605-11單選1分)(0905-38案例分析15分)

2.風險處理的方法 p263【四個方法的含義,並解釋說明】(0705-10單選1分)

第七章物流企業人力資源管理

7.1 人力資源管理概述

1.人力資源管理的概念和發展階段 p275【階段了解一下】(1005-27名詞解釋2分)

物流企業管理

第一章物流與物流企業 第一節 物流概述 1 物流的基本概念 一 什麼是物流 物流 簡而言之就是 物品的流動 1 物品 物品是指實物商品,就是用來交換的實物產品。2 物流 物流 的一般意思是指商品在空間上的流動。目前,人們將 物流 看作是一種專項活動,也是乙個產業。社會上出現了物流業,許多人專門從事這...

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2013年5月中國物流職業經理資格證書考試 中 高階 物流企業管理 課程 05373 本試卷分第i卷 選擇題 和第 卷兩部分。第i卷1至4頁,第 卷第5頁。共100分。考試時間為150分鐘。第i卷 共30分 一 單項選擇題 每小題1分,共計20分 下列各題a b c d 四個選項中,只有乙個選項是正...

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一 企業組織結構的基本形式 1 直線制形式 這種形式的特點是企業各級行政領導按照直線從上到下進行垂直領導,不另設專業職能機構。它的優點是結構層次少,權力集中,命令統一,決策和執行迅速,工作效率高。缺點是領導需處理的事務太多,精力受牽制,不利於提高企業的經營管理水平。它適用於經營規模小,經營物件簡單的...