夯實基礎，凝聚員工，發揮作用，為推進高培中心（黨校）和諧發展而努力奮鬥
——高培中心工會2023年工作總結及2023年工作重點
2023年華電高培中心工會在集團公司工委和高培中心黨委的正確領導下，以科學發展觀為指導，緊緊圍繞高培中心的發展建設，認真履行工會職責，團結動員廣大職工廣泛開展多樣性活動，全力推進職工素質工程建設， 加強企業民主管理，加強企業文化建設，為確保高培中心順利實現2023年各項工作目標發揮了主力軍作用。現將2023年主要工作總結及2023年工作重點報告如下。
一、2023年工會主要工作回顧
1、有效開展民主管理工作，推進企業和諧發展
企業民主管理是以職代會為基本載體，參與企業決策、管理和監督，維護職工合法權益的有組織的規範性活動，堅持並不斷推進企業民主管理是企業工會的一項重要職責。2023年高培中心工會組織召開了一屆十一次、十二次共2次職工代表大會。組織職工代表聽取了高培中心《2023年行政工作報告》、《2023年工會工作報告》、《2023年履行集體勞動合同情況的報告》、《2023年審計工作情況及企業招待費使用情況的報告》、《2023年工會經費使用情況的報告》及《修訂〈集體合同〉報告》共6個報告。
年中，組織職工代表對華電高培中心領導班子及副處級以上領導幹部民主測評和後備幹部推薦工作。年末，配合幹部年度考核工作，組織召開中層領導幹部民主測評職工代表。廣大職工以主人翁姿態暢所欲言，積極發表各自意見和建議。
通過落實職工代表大會的知情權、建議權、否決權和共決權，切實把企業民主管理落到實處，取得了非常良好的效果。
2、積極開展增收節支活動，為高培中心控虧減虧做貢獻
年初，工會以加強職業道德修養，在職工中組織開展了創優評先勞動競賽活動，評選先進部門2個、先進班組2個和先進員工20名，組織召開先進工作者、先進集體表彰大會，利用報紙、**、櫥窗等形式大力宣傳他們的先進事蹟。通過選樹先進典型在職工中營造了學先進、比先進、趕先進氛圍，有效激勵員工，實現企業與員工共同發展。廣大職工立足崗位，努力降低運營成本，千方百計採取多項措施降低物耗，為實現高培中心控虧減虧目標發揮了積極作用。
3月份，工會組織開展了 「我為黨校發展獻一計」合理化建議活動，各部門職工提出意見和建議88條，經組織相關專業部門負責人的評審分析會議，對其中26條具備整改落實條件的合理化建議進行督辦落實，如，改變員工就餐形式、提高員工食堂菜品質量、加強內部管理制度建設，廢品**利用，安裝可公升降條幅架等等，並對11名員工頒發了合理化建議獎。年內，工會積極參與了黨委組織開展的「創先爭優，科學發展」活動，參與宣傳社會主義法制理念主題徵文活動，參與領導班子生活會徵求意見活動，參與對黨員領導幹部進行民主測評和後備幹部推薦工作。
3、營造學習氛圍，開展了建立學習型企業活動
企業的競爭，歸根到底是人的競爭，是企業員工隊伍的競爭。工會以推進建設學習型團隊為重點，努力培育職工樹立終身學習理念。加強圖書室管理，設專人管理圖書，借閱時間自由，鼓勵職工勤讀書、多讀書、讀好書；堅持每到職工生日時，以贈圖書形式為職工送去生日祝福，年內贈書176人；組織職工積極參加集團公司舉辦的「華電杯」財務知識大賽和「華電杯」五五普法知識大賽活動，通過開展和參與各類學習活動，職工的文化素質和專業素養得到提公升，高培中心職工隊伍的整體素質不斷增強。
4、創新活動載體，開展了豐富多彩的企業文化活動
一年來，工會以弘揚華電企業文化為主旨，廣泛開展多樣性群眾文化活動。2023年春節前夕，舉辦「歡樂高培，迎新春」聯歡會活動，組織員工參加集團公司總部舉行的春節團拜會演出活動。 「三八」婦女節期間，舉行女性健康保健知識講座，召開慶祝第100個國際「三八」婦女節表彰女工座談會 ，評選出2023年「三八」紅旗手6名，充分肯定女性在企業發展中的重要作用；4月份舉辦「迎五一」職工撲克牌比賽；5月份舉辦了「濃情五月，食特色美味」職工廚藝比賽，為廚藝愛好者提供了乙個展示自己才藝的平台；6月組織職工到京東大峽谷郊遊活動，參加郊遊活動職工160多人；9月份舉辦第26個教師節座談會；11月舉辦了職工趣味運動會。
此外工會在「重陽節」期間，組織職工開展尊老、敬老、愛老活動，為東營子村陳昆江老人理髮、收拾屋子，促進村企和諧發展。工會通過組織各項活動，不僅使職工身心得到了良好的薰陶，也增強了愛華電、愛高培、自覺幹事的工作熱情，大大增強了職工的團隊協作精神和主人翁意識。
5、關心職工冷暖，為職工排憂解難，辦好事辦實事
工會代表企業努力為職工辦實事，做好事、解難事，把職工的冷暖時刻放在心上，及時向職工伸出援助之手，把組織的溫暖送到職工心中；堅持工會「五必訪」制度，春節慰問特困職工8人，發生困難補助費用支出6800元，實施困難救助借款2人，發生費用10000元。組織工會相關部門領導慰問住院職工13人次，慰問職工新婚5對。實行員工「自助」就餐形式，保證員工吃飽吃好；協調行政領導積極落實職工加班費和最低工資保障制度，為加班職工支付加班費。
這些活動使職工感受到集體的溫曖與關懷，在遇到困難時得到了組織慰籍，充分體現高培中心以人為本的管理理念。今年，還開展構建「村企」共建活動，幫扶鄰村特困戶5戶，送去慰問金6100元；在日常管理中注重通過各種途徑使職工了解掌握國家法律法規，及單位各項規章制度，幫助單位化解內部矛盾，最大限度地調動職工的積極性，促進了單位與員工和諧穩定發展。
二、基本經驗
1、必須始終堅持黨委的領導
工會是黨領導下的群眾組織，工會工作只有在黨委的正確領導下，才能更加有效地開展各項活動，推動企業與員工和諧發展。一年來，高培中心黨委始終堅持把加強工會建設當作一項重要工作來抓，認真貫徹企業職工代表大會各項制度，全心全意依靠職工，善於通過工會組織團結動員廣大職工推動企業文化建設、民主建設、提公升企業管理水平。在企業面臨各種經營壓力時能夠保證工會活動經費支出，在生產經營工作緊張時能夠保證工會按計畫舉辦各項活動。
每當工會開展較大型活動時，黨委領導都能夠身先士卒積極參與，並對活動提出指導意見，工會一年來所取得的每一項成績都離不開黨委的正確領導與支援。
2、必須代表廣大職工的意願
堅持為職工辦實事、辦好事、解難事是工會密切黨和職工群眾聯絡的根本途徑，工會只有認真履行參與職能、維護職能、建設職能、教育職能，才能發揮積極的作用。2023年，高培中心工會積極慰問困難職工，看望住院職工，組織為重病職工捐款，讓員工真切地感受到了組織的關懷和溫暖，切實維護了職工合法權益。
3、必須服務企業中心工作
2023年，華電高培中心工會圍繞企業發展和創品牌工作，通過開展創先評優，勞動技能競賽活動，提公升了職工素質，激發了職工活力，為推動華電高培中心當前和長遠發展服務。
4、堅持不斷創新活動載體
做好新時期企業工會工作，不僅要思想創新，在活動方式、活動載體上也要不斷創新。工會工作不僅在內容上要圍繞中心開展活動，在活動的形式上也要與時俱進，既要堅持政治性、思想性，也要注重活動的知識性、趣味性和實用性。工會每年都確定若干個主題活動，不僅活躍了職工業餘生活，也促進了企業物質文明、精神文明和政治文明建設。
如，2023年舉辦職工廚藝比賽、春節聯歡會、趣味性運動會、球類棋類活動、實行職工困難救助，堅持「五必訪」制度等。這些活動一方面體現了企業以職工為本的管理思想，增強了企業凝聚力、向心力；另一方面也活躍了職工文化生活，促進職工身心健康，提公升職工綜合素質。總之，在今後只要有利於提高職工綜合素質，只要有利於調動職工的積極性和創造性，各種活動方式方法都可以探索和嘗試，努力讓廣大職工各得其所、各取所樂，在活動中增長知識，寓教於樂，加深交流與信任，營造企業和諧創業的氛圍。
在肯定成績的同時，我們也清醒地看到，與華電高培中心的發展和職工的期待要求相比，工會工作還存在一定的差距，主要表現在：一是工會的基礎工作還有待進一步完善，組織機制、人員素質還需進一步健全和提高；二是工作的主動性不夠，創新意識不強，工作的思路和方式方法還不能完全適應形勢發展的需要。
三、2023年工作重點
2023年是國家實施「十二五」規劃的第一年，也是集團公司推進實施五年發展綱要的第二年。根據華電高培中心現狀和對工會工作發展的把握，2023年工會工作基本思路是：在黨委的正確領導下，以科學發展觀為指導，堅持「黨建帶動工建、工建服務黨建」，努力建設學習型、服務型、創新型工會；發揚務實創新、開拓進取的精神，全心全意依靠職工，團結動員職工認真履行工會維護、建設、參與、教育四項社會職能，圍繞著企業創品牌戰略，努力實施職工素質工程，保護職工合法權益，加強企業文化建設、民主建設、精神文明建設，積極促進企業發展，推動構建和諧企業。
按照「工會組織建設好、工作制度規範好、工會活動開展好、職工權益維護好、服務企業發展好」的建設標準，真正把華電高培中心工會建設成為組織健全、維權到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家。
1、發揮工會「大學校」作用，深化職工素質工程，不斷增強企業核心競爭力
打造一支高素質的員工隊伍，是提公升企業核心競爭力的重要基礎，2023年工會將努力圍繞著提公升職工素質，發揮工會組織優勢，以促進企業發展為己任，不斷提公升高培中心培訓品牌和酒店服務品牌。持續開展建立學習型組織活動，在職工中樹立終身學習的理念，把學習成果轉化為動員職工建功立業的正確思想，組織職工結合崗位實際開展學規範、學技能、學業務，比技術、比貢獻、比敬業精神的「三學三比」勞動競賽活動。強化「五型」班組的檢查考評指導工作，落實「五型」各項具體措施，2023年擬將繼續開展職工崗位技能競賽活動。
運用榮譽激勵，增添職工使命感，繼續開展「創先爭優」活動，充分發揮典型示範作用，在職工中繼續開展評比勞模、標兵、先進生產者，評選優秀工會積極分子、「三八」紅旗手活動。大力弘揚勞模精神，積極宣傳他們的先進事蹟，以身邊的事教育身邊的人，使廣大職工學有榜樣，趕有目標，以此激勵廣大職工愛崗敬業，拼搏奉獻創造性的開展工作。
2、弘揚華電文化，加強職工思想道德建設
深入開展以社會主義核心價值體系為主題職工思想教育活動是工會工作永恆的主題，引導職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，用華電「自強求變，厚德求進」的企業精神凝聚職工，培養職工不斷超越自我，立足崗位成才。2023年工會將以「建立三型企業，爭做崗位標兵」為貫穿全年活動的主題，積極開展廣大職工集體參與的文化活動，延伸拓展創新各種活動形式、活動載體，努力為職工搭建展示自我實現價值的平台，實現寓教於樂，寓教於活動中，讓高培中心企業精神內化於心，外化於行，以此提公升企業核心競爭力。
配合企業繼續開展建立文明單位活動，進一步完善建立工作機制，健全建立工作體系，突出重點，深入動員職工立足崗位，積極參與企業「四大業務」、安全管理、黨群組織建設、部門（班組）建設、職工隊伍建設、黨風廉政建設、綜合治理、環境保護、社會公益活動等各項工作。明確建立目標，落實建立責任，夯實工作基礎，注重建立過程的經驗積累，鞏固擴大建立成果，確保精神文明建立活動取得實效，力爭推進高培中心文明單位建立活動不斷公升級。
3、創新管理，激發活力，不斷增強企業凝聚力和向心力
2023年工會工作要融入企業發展大局，以弘揚企業文化、活躍職工文化生活、保護職工合法權益、建設和諧勞動關係為主要內容，努力推動企業三個文明建設。要深入調查研究，探索工會工作的新路徑，新方法，解決企業發展過程中出現的新情況、新問題。認真履行工會四項社會職能，體現工會自身特色，在創新工會工作發展途徑、活動方式、活動載體有所作為，並取得實效。
在企業面對嚴峻的經營壓力和困難時，充分調動廣大職工積極性。配合企業職業化培訓，開展崗位練兵、技術比武活動，鼓勵職工崗位創優，崗位成才，幹一行，愛一行，專一行，精一行，為職工成才成長搭建發展平台。本著節儉原則，有計畫舉辦職工聯歡會、職工運動會、演講會，吸引更多的職工參加職工桌球、羽毛球、撞球、籃球等球類和棋牌模擬賽活動，引導職工樹立健康情趣和愛好，提公升職工綜合素質，增添企業活力。
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